移动公司仓库管理制度

移动公司仓库管理制度
一、总则
为了规范公司仓库的管理，提高仓库管理效率，保障公司物资的安全和稳定供应，特制定本管理制度。

本制度适用于公司所有仓库管理工作，并与公司的其他管理制度、规章互为补充。

二、仓库管理岗位设置及职责分工
1. 仓库经理：负责全面监督和管理仓库的运营工作，负责制定仓库的计划、预算和绩效评估，保证仓库的正常运作。

2. 仓库管理员：负责接收、发放和储存物资，保证物资的安全和准确性，及时更新库存信息，并做好进出库记录。

3. 仓库保管员：负责日常巡检仓库设施设备，保证仓库设施设备的正常运行，维护仓库的整洁和安全。

4. 物资管理员：负责管理仓库内的物资，按照公司的规定进行分类、整理和储存，并及时更新物资信息。

5. 仓库文员：负责录入物资信息、库存信息等数据，协助仓库管理员进行文书工作，保证数据准确性。

三、仓库设施设备的维护保养
1. 仓库设施设备的巡检
（1）仓库保管员按照规定定期对仓库设施设备进行巡检，如发现异常及时上报。

（2）仓库设施设备异常时，要及时通知维修人员进行维护保养，确保设施设备的正常运行。

2. 仓库内部环境和整洁卫生
（1）仓库管理员要定期清理仓库内部环境，确保整洁卫生，防止灰尘、杂物对物资的污染。

（2）仓库内储存区域不得存放易燃易爆品，要保持仓库通风良好。

3. 仓库安全管理
（1）仓库内禁止吸烟和使用明火等行为，确保仓库内部安全。

（2）仓库内安装监控设备，加强对仓库的安全监管，杜绝盗窃行为。

四、物资管理
1. 物资分类储存
（1）物资管理员要按照物资的种类进行分类储存，避免混淆。

（2）对易损物资、易腐烂物资等特殊物资要单独存放，并定期检查保质期。

2. 物资进出库管理
（1）仓库管理员负责对物资的进出库进行记录，确保进出库操作准确无误。

（2）物资进出库要进行核对，确保无误。

3. 库存管理
（1）物资管理员负责对库存进行定期盘点，确保库存数据的准确性。

（2）对于库存过多的物资要及时处理，避免库存积压。

五、安全管理
1. 物资安全管理
（1）仓库管理员要对仓库内的物资保管进行严格管理，避免遗失、损坏等情况。

（2）对于高值物资要加强保管，确保安全。

2. 人员安全管理
（1）仓库管理员要定期对仓库内人员进行安全教育培训，增强安全意识。

（2）仓库内人员要按规定佩戴安全帽、工作服等防护用具，做好安全防范工作。

3. 应急预案
（1）仓库管理员要制定仓库的应急预案，定期组织演练，确保能够有效处理突发事件。

（2）如发生火灾、泄露等危险事件，需要及时采取应急措施，保障人员安全。

六、监督与评估
1. 监督
（1）公司领导要加强对仓库管理工作的监督，确保各项管理制度得到落实。

（2）对仓库内部运作情况进行定期检查，发现问题及时解决。

2. 评估
（1）公司要定期对仓库管理工作进行评估，评选优秀管理人员，并对不符合要求的管理人员进行培训整改。

（2）根据评估结果进行奖励和惩罚，激励仓库管理人员提高管理水平。

七、附则
1. 本管理制度自发布之日起生效。

2. 本管理制度解释权归公司所有。

3. 本管理制度经修改后需要重新发布。

以上是移动公司仓库管理制度的详细内容，希望所有仓库管理人员认真执行，确保仓库安全运作。