每日序时进度计算公式

每日序时进度计算公式
每日序时进度计算法：
一、通用计算公式：
1. 总投入时间＝预定序时点×序时长（小时为单位）；
2. 已发生序时＝实际已耗时（小时为单位）；
3. 已进度＝实际已耗时（小时为单位）÷总投入时间×100％；
二、应用软件辅助计算：
有些序时计算软件，如企业poerlessom等，都专为提高每日序时进度计算效率而设计，可以自动计算每日序时进度，以最精确的方式快速了解每日工作完成情况：
1. 输入序时点：每一个序时点都可以设定其计划完成时间；
2. 输入实际完成情况：按照实际完成的情况输入，软件系统会自动计算每日投入时间和已完成序时；
3. 查看界面：详细的看到每日序时完成情况，包括序时点，总共耗费
的时间，已完成序时和已进就度等，很方便地查看每日序时进度和灵活调整序时安排；
4. 报表输出：详细报表输出，可以将每日进度快速反映出来，更好地了解序时完成情况。

三、多维度考虑
使用每日序时进度计算方法，除了考虑序时完成时间外，也要考虑其他因素，如：
1. 在序时计划中下级活动划分：为了保障计划的有效实施，要能灵活地将序时点划分为下级活动，这样才能保证序时计划的细化和实施；
2. 单位时间内应完成序时量：考虑到有时计划安排完成时间较短，因此要提前考虑单位时间内应完成序时量，明确最小时间内应完成的序时量以确保有效实施；
3. 内外部资源协调平衡：也要考虑内外部资源的协调平衡，要尽量确保实施的过程中，外部资源合理统筹协作，以提高效率。

四、谨记及时措施
序时计划的最终目的是实现项目的目标，重要的是要及时制定预防措
施，将可能出现的风险和问题预先集中解决，确保序时计划的有效实施，实现预期效果。