北大纵横新丰化纤项目组空压主管职务说明书
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职
责
三
职责表述： 指挥设备的中、大修工作，并严格操纵检修质量
工作时刻百分比： 30%
工作
任务
将检修工作划分为几个步骤，严格操纵每一步骤的实施，以达到如下目的：
1、确保设备检修质量，延长设备使用寿命，降低设备能耗。
2、操纵备件消耗，降低检修成本。
职
责
四
职责表述： 空压站的生产治理
工作时刻百分比： 30%
3、对业务范畴的问题有权处理并向直截了当上级汇报。
4、有选择物资供贸商量权。
5、本领域猎取信息、知识的再教育、培训权；对劳动工具的使用权；相并情况的知情权。
6、对下属职员奖惩的决定权；业务工作的指挥权；选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、剔除建议权；下属职员的任免和提名权；职职员作争议有裁定权；职员出勤的监督权；岗位调配的建议权。
备注：
工作
任务
1、操纵压缩空气的质量
2、操纵空压机的经济运行
3、执行公司的生产打算并按期上交生产报表
职
责
五
职责表述： 将每月的设备检修及治理情形汇总
工作时刻百分比： 8%
工作
任务
每月打算完成后，将检修台数、检修质量、备件消耗、试车情形等资料分析汇总，并将最终结果做成两份，一份上报设备处，另一份归入分厂设备档案。
技能技巧
熟练操作调试及检修动力分厂所有机械设备
其它：
使用工具设备
各类测量工具及检修工具
工作环境
车间一般环境
工作时刻特点
正常工作时刻、偶而加班
所需记录文档
及传达部门和人员
通知、简报、报告、总结、研究报告，
传达：动力分厂厂长、生产技术部、设备治理部，公用主管及本工段所属职员。
考核要点
设备修理与治理，空压机经济运行、质量治理、职员培训。
职
责
六
职责表述： 对职员进行培训和考核
工作时刻百分比： 10%
工作
任务
1、每月组织两次职员培训，培训内容包括安全生产、设备检修常识、调动工作积极性
2、为每个职员建立考核挡案，并每月考核一次
职责
七
职责表述：完成上级交办的其他工作
工作时刻百分比：2%
权力：1、对公用生产的决策权、建议权、监控权。
2、对生产、检修的执行情形的监督检查权，对违反生产规定的行为有禁止友和处罚权。
工作协作关系：
内部和谐主管。
内部和谐关系
物资采购部：采购主管，动力分厂：电仪主管，公用主管，各分厂中控室值班长。
任职资格：
教育水平
大学专科及以上学历
专业
冷冻、空调、给排水
培训经历
无
体会
3年设备修理与治理工作体会、二年以上治理岗位体会
知识
熟知制冷空调、空压机、给排水知识
北大纵横新丰化纤项目组空压主管职务说明书
岗位名称
空压、保全主管
岗位编号
0822
所在部门
动力分厂
岗位定员
1人
直截了当上级
动力分厂厂长
职系
直截了当下级
设备技术员、操作班长
工资等级
78点
所辖人员
15人
岗位分析日期
2003年12月11日
本职：
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述： 编制设备月度检修、保养打算及备件打算
工作时刻百分比： 10%
工作
任务
结合设备使用状况、使用周期及设备润滑周期编制动力分厂所有设备的检修打算及保养打算，并以此为依据编制备件打算。
职
责
二
职责表述： 合理分配检修任务，并监督执行情形
工作时刻百分比： 10%
工作
任务
将设备小修及保养打算分配给设备承包人负责实施，并于每周五下午设备例会上检查完成情形。
责
三
职责表述： 指挥设备的中、大修工作，并严格操纵检修质量
工作时刻百分比： 30%
工作
任务
将检修工作划分为几个步骤，严格操纵每一步骤的实施，以达到如下目的：
1、确保设备检修质量，延长设备使用寿命，降低设备能耗。
2、操纵备件消耗，降低检修成本。
职
责
四
职责表述： 空压站的生产治理
工作时刻百分比： 30%
3、对业务范畴的问题有权处理并向直截了当上级汇报。
4、有选择物资供贸商量权。
5、本领域猎取信息、知识的再教育、培训权；对劳动工具的使用权；相并情况的知情权。
6、对下属职员奖惩的决定权；业务工作的指挥权；选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、剔除建议权；下属职员的任免和提名权；职职员作争议有裁定权；职员出勤的监督权；岗位调配的建议权。
备注：
工作
任务
1、操纵压缩空气的质量
2、操纵空压机的经济运行
3、执行公司的生产打算并按期上交生产报表
职
责
五
职责表述： 将每月的设备检修及治理情形汇总
工作时刻百分比： 8%
工作
任务
每月打算完成后，将检修台数、检修质量、备件消耗、试车情形等资料分析汇总，并将最终结果做成两份，一份上报设备处，另一份归入分厂设备档案。
技能技巧
熟练操作调试及检修动力分厂所有机械设备
其它：
使用工具设备
各类测量工具及检修工具
工作环境
车间一般环境
工作时刻特点
正常工作时刻、偶而加班
所需记录文档
及传达部门和人员
通知、简报、报告、总结、研究报告，
传达：动力分厂厂长、生产技术部、设备治理部，公用主管及本工段所属职员。
考核要点
设备修理与治理，空压机经济运行、质量治理、职员培训。
职
责
六
职责表述： 对职员进行培训和考核
工作时刻百分比： 10%
工作
任务
1、每月组织两次职员培训，培训内容包括安全生产、设备检修常识、调动工作积极性
2、为每个职员建立考核挡案，并每月考核一次
职责
七
职责表述：完成上级交办的其他工作
工作时刻百分比：2%
权力：1、对公用生产的决策权、建议权、监控权。
2、对生产、检修的执行情形的监督检查权，对违反生产规定的行为有禁止友和处罚权。
工作协作关系：
内部和谐主管。
内部和谐关系
物资采购部：采购主管，动力分厂：电仪主管，公用主管，各分厂中控室值班长。
任职资格：
教育水平
大学专科及以上学历
专业
冷冻、空调、给排水
培训经历
无
体会
3年设备修理与治理工作体会、二年以上治理岗位体会
知识
熟知制冷空调、空压机、给排水知识
北大纵横新丰化纤项目组空压主管职务说明书
岗位名称
空压、保全主管
岗位编号
0822
所在部门
动力分厂
岗位定员
1人
直截了当上级
动力分厂厂长
职系
直截了当下级
设备技术员、操作班长
工资等级
78点
所辖人员
15人
岗位分析日期
2003年12月11日
本职：
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述： 编制设备月度检修、保养打算及备件打算
工作时刻百分比： 10%
工作
任务
结合设备使用状况、使用周期及设备润滑周期编制动力分厂所有设备的检修打算及保养打算，并以此为依据编制备件打算。
职
责
二
职责表述： 合理分配检修任务，并监督执行情形
工作时刻百分比： 10%
工作
任务
将设备小修及保养打算分配给设备承包人负责实施，并于每周五下午设备例会上检查完成情形。