养老机构的个性化经营与管理 民办民营养老机构的经营与管理(养老机构运营管理)

民办民营养老机构的经营与管理
二 民办民营养老 机构的定位
我国民办养老机构虽然在政府支持方面远ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ及公办
01 养老机构，但也有其优势所在，利用其优 势，确定
一个合适并独特的定位，是广大民办养老机构必须 去做的。
三 民办养老机构 的发展措施
（一）提高管理水平 （1）提高管理者的自身素质。 （2）规范机构岗位设置并明确分工。 （二）合理运用机构资金并完善多元化资金投入机 制 （三）完善机构设施建设 （四）提高护理人员专业技能并加大与高校合作力 度。
02 民办民营养老机构的经营与管理
民办民营养老机构的经营与管理
一 民办民营养老 机构的特点
（一）灵活的机制
01 民办民营养老机构往往根据市场的变化以最快的速
度调整经营战略和竞争策略，以市场为导向， 建立 满足老年人需求的养老机构。 （二）时效的决策 养老机构需要迅速决策，快速地适应市场变化，才 能更好地为老年人服务，保有竞争之位。 （三）多功能的硬件设备 （四）优越的人力资源配置 （五）无区域性限制，可实现规模经营
学习目标
知识目标： （1）掌握公办民营养老机构的基本管理方法。 （2）熟悉民办民营养老机构的管理模式选择。 （3）熟悉乡镇养老机构管理的方法 能力目标： （1）能够为不同类型的养老机构制定基本的规章制度。 （2）能够灵活运用乡镇中小型养老机构的管理方法 素质目标： （1）树立投身养老产业的理想。 （2）努力学好专业知识，在实践工作中去丰富和发展自己。