浅谈中小企业应收账款管理

浅谈中小企业应收账款管理
中小企业作为经济的重要组成部分，应收账款是企业收益的重
要组成部分。

然而，由于中小企业的规模和管理水平较低，应收账
款管理常常存在问题。

以下是一些中小企业应收账款管理的建议。

1. 建立完善的信用管理制度
中小企业应该建立完善的信用管理制度，包括建立客户档案，
核实客户的资信度和信誉度，制定合理的信用销售政策等。

这样可
以更好地控制信用风险，减少坏账的发生。

2. 严格的发货和结算制度
发货和结算制度是保证收款的重要步骤。

中小企业应该确保产
品发货前严格标注付款条款，制定合理的结算日期和收款方式等。

同时，企业应该按照合同约定及时发货，确保客户能够满意并及时
结账。

3. 及时催收
及时催收是有效保证应收账款的策略之一。

中小企业应该积极
与客户沟通，及时催收欠款，并设立专门的催收部门对逾期和欠款
进行处理，确保及时收回应收账款。

4. 采用科学的应收账款管理工具
中小企业还可以采用科学的应收账款管理工具，如贷款计算器、资信评估软件、提供信用保险等，来帮助企业更好地管理应收账款。

通过这些工具，企业可以更好地了解风险情况并进行有效的控制。

总之，中小企业应该注重应收账款管理，建立完善的信用管理制度、严格发货和结算制度、及时催收欠款和采用合理的应收账款管理工具等，从而将应收账款的风险降至最低限度。