综合部部长安全职责

综合部部长安全职责
管理标准
1. 安全管理目标
综合部部长作为企业职能部门的负责人，负责订立、实施和监督综合部的安全
管理制度，确保公司内部各项工作的安全运行，保障员工生命安全和公司资产安全。

2. 安全管理体系
2.1 安全政策：综合部部长应确立安全政策，明确安全目标、责任及职责，并
确保其与公司的战略目标和政策相全都。

2.2 安全责任：综合部部长负责明确综合
部员工的安全责任，确保每个员工都了解安全方针、流程和操作规范，以保护本身和他人的安全。

2.3 安全培训：综合部部长应组织布置安全培训，包含但不限于安
全意识培训、防灾应急演练等，提高员工安全意识和应急响应本领。

2.4 安全评估：定期进行安全风险评估，发现和解决潜在的安全隐患，完满安全管理制度和流程。

3. 安全管理流程
3.1 安全演练：综合部部长应组织定期布置安全演练，包含但不限于火灾逃命
演练、地震应急演练等，提高员工应对突发事件的应急本领。

3.2 事故调查：对于
发生的安全事故，综合部部长应及时组织调查、记录原因、提出改进措施，以防止仿佛事故再次发生。

3.3 安全报告：综合部部长应定期向公司领导层提交安全工作
报告，汇报安全管理工作的进展、完成情况和存在的问题，并提出改进看法。

4. 安全设施管理
4.1 安全设备：综合部部长负责采购、保养和更新必需的安全设备和器材，包
含但不限于防火设施、监控设备等。

4.2 安全保卫：综合部部长应与保安部门紧密
合作，确保公司内部和外部的安全保卫措施得到有效执行，如电子门禁、警报等。

4.3 数据安全：综合部部长应加强对公司紧要信息和数据的保护，订立相应的安全
措施，如数据备份和存储安全等。

考核标准
1. 安全意识和管理本领
1.1 安全意识：综合部部长应能乐观提倡安全文化，提高员工的安全意识，鼓
舞员工自动发现并报告安全隐患。

1.2 安全管理本领：综合部部长应具备较强的安
全管理本领，能够订立和实施科学、有效的安全管理制度，确保安全工作的顺利开展。

2. 安全管理执行情况
2.1 安全制度：综合部部长应确保公司的安全管理制度和流程得到全面执行，及时更新和改进制度以适应公司的发展需求。

2.2 安全培训：综合部部长应组织布置员工安全培训，并做好培训效果的评估和反馈。

3. 安全风险掌控
3.1 风险评估与管理：综合部部长应定期进行安全风险评估，及时发现和解决潜在的安全隐患，保障员工和公司的安全。

3.2 突发事件应急响应本领：综合部部长应组织布置安全演练和应急培训，提高员工应对突发事件的本领，并做好事件的处理和后续跟踪。

4. 安全设施管理
4.1 设备管理：综合部部长应做好安全设备的采购、维护和更新工作，确保设备的正常运行。

4.2 数据安全：综合部部长应加强对公司紧要信息和数据的保护，确保数据的安全性和完整性。

综合部部长作为企业安全管理的责任主体，必需履行安全管理职责，确保公司的安全。

同时，还需要不绝提升自身的安全意识和管理本领，加强安全风险掌控和保障措施的落实。

公司将通过定期的安全管理考核，评估综合部部长的安全管理工作效果，并依据考核结果进行相应激励或矫正措施，以进一步提高安全管理水平。