《这是我们的船》书籍读书笔记雪豹七剑客
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一
专注当下 战胜自我
学会超越 善于总结
二
三
四
实际工作、生活中的运用
要事优先 突破创新 对抗惰性 排除干扰
实际工作、生活中的运用
制定计划
时间管理 要事优先
危机意识
打破常规 突破创新
管理自己
持之以恒 对抗惰性
专注当下 复杂简化
排除干扰
笔记七： -孙辉
知识点分享
“只要我们上船了，我们就和船在一 起了，这条船就是我们的船了”
OJT - 实际的工作、生活中运用
Step 1. 保持工作热忱：时时自省工作目的， 认同自身在组织中的重要性，找到归属感 Step 2. 注重工作细节：任务不拖延，错误及时更正不积累 Step 3. 服从组织纪律：信任领导，信赖下属，知己知彼，妥 善执行
笔记六：极限挑战 -余高飞
知识点分享
主要收获
实际工作、生活中的运用
一、 在工作中 ❶、了解他们的需求 ❷、找到适当的刺激方法 ❸、启发成员良好的态度 二、在生活中 ❶、建立正确的沟通渠道，多听他们说 ❷、成员赏罚分明， “公平”的对待每一个成员 ❸、帮成员创造工作的价值和意义 ❹、日常生活中多赞美员工，少责备
实际工作、生活中的运用
In life:
---第五章 第7节 要事第一 p102-106
笔记一
2
主要收获
很多人在实际的工作中往往分不清轻重缓急，做事情没有优先级排序，自
身也会有这样的问题所以办事效率不高，工作效果不明显，身边的同事也
表示自己会忙于一些看似时间紧迫但是不重要的事情，一旦有事情就把自 己弄的手忙脚乱、焦头烂额，最终每日工作下来没有收获。
绩会更加的优秀
实际工作、生活中的运用
Working:
1.团队精神的基础——挥洒个性 2. 团队精神的核心——协同合作 3.团队精神的最高境界——团结一致 4. 团队精神的外在形式——奉献精神
实际工作、生活中的运用
Working:
增强团队精神上要始终坚持八项法则： 目标明确、团结互助、畅所欲言、互相倾听、强烈的参与、各负其 责、死心塌地、创新发展，这是一个强大团队必须遵循的，如果我们 能依据这些法则，使是我们的团队具备这样的条件，定能打造出一个 属于我们自己的战无不胜的船！
笔记一
3 实际的工作、生活中运用
最重要的工作优先完成
I. II. 上午的精力最充沛，把最重要的事情放到上午整理和完成 下午时间较长，可以静下心来做其他琐碎的事情
百分之80%的时间用于最重要的事
I. 工作中只有百分之八十的事情是最主要的，完成这百分之八十，你会发现自己其 实完成了很重要的事，不至于浪费时间
Share - 知识点分享
站好自己的岗 保证完成任务
“既然我上了这条船，我就应该站好自己的岗，也就应该承担起更多的责任。 没有岗位的人生，将是没有意义的人生。站好自己的岗， 是对自己生命的负责，也是对全体战友的生命负责。“ ——麦克尔.柯维
Review – 主要收获
无论在何种组织，只要同上一条船，相互的命运就联系在了一起， 在其位，谋其政；爱岗敬业，忠于职守应是最基本的共识 组织如同机器，人人好比一颗螺钉，需摒弃患得患失的狭隘思想， 只有努力做好自身本分工作，群体利益才能得到保障， 保证基础任务完成，细节上见成败， 态度上要自律，能力上要自强， 内外兼修，双管齐下， 方可大有作为。
《这是我们的船》书籍读书笔记
嗨跑雪豹05期七剑客团队
笔记一：要事第一 -房勇
目
1 2
知识点分享 主要收获
Contents
3 实际的工作、Baidu Nhomakorabea活中运用
笔记一
1
知识点分享
时间管理的精髓在于：有主次之分，设定优先顺序。 把时间用在最具有“生产力” 的地方，这有两层意思：是否必须去做，
是否必须由我做。
巴莱托定律：应该用80%的时间做能带来最高回报的事情，而用20%的时 间做其他事情。 分清事情的轻重缓急，优先做好最重要的事。
付出最激情的行动
——摘自第六章
主要收获
☞ 主要收获：
● 不做公司的“逃兵” ● 不做工作上的“逃兵” ● 选定目标，绝不回头 ● 不给自己留退路
实际的工作、生活中运用
摆脱“我不想做”—机遇是留给有准备的人
远离“我尽力了”—努力总会更完善
重视“没有指示”—有些事应提前做好
笔记五：站好自己的岗
-蒋青
定期召开员工座谈会，让
员工提出自己的需求和对
现状的不满足事宜，领导 者要针对员工提出此事要 落实到位并做出改善的措 施，员工才会对此工作不
满足的现状，从而改变保
持高昂的情绪和持续的积 极状态投入到工作中。
实际工作、生活中的运用
In life:
改善住宿条件。睡眠是生命的需要， 所以人不能没有睡眠，缺乏睡眠或不 足和疲劳从而会减少第二日的上班精 神减弱，降低工作的效益。所以我们 尽可能给员工有良好的住宿条件和卫 生。
成为美国海军的王牌。
有了激情，才会有牺牲精神。
---第13章 付出最激情的行动
主要收获
激励是领导者重要的工作，要激励下属从平时的小事做起， 首先要调查清楚每一位员工真正需求是什么，将这些整理 归类然后制定相应的激励政策，好员工是鼓励出来的，不
是批评出来的，不好的员工并非天性不好，多数的原因是
被环境和领导逼出来的，从而要促使员工从被动执行，转 变为积极自发的价值实现。这会是团队的执行力度的有效 保障。
II.
剩下百分之二十的时间去沟通和回邮件，既不占时间又不耽误事情
不要事无巨细
I. II. 什么事情需要自己去做 什么事情可以交给他人去做
笔记二：激励员工的重要性及方法 -应元财
目
1 2
知识点分享 主要收获
Contents
3 实际的工作、生活中运用
知识点分享
成为一位优秀的海军士兵，不仅需要勇敢，还需要激情。 麦克· 马龙告诉我：“一个成功的士兵不是僵硬的去冲锋，而是 充满激情的去取胜。” 我们的船正是在充满激情的行动带领下，才克服了种种困难，
改善餐厅伙食。 俗话说人是铁，饭 是钢，一顿不吃饿得慌，没吃饭那里 的体力干活，所以餐厅饭菜更注重营 养，荤素搭配，样式也比较多，为员 工们提供安全卫生的就餐环境。
笔记三：同舟共济
-李远
知识点分享
的打共 船造舟 队最共 强济 大，
主要收获
我们的自信使船队强大，强大的船队使我们 自信。 劲往一处使，船队才能扬帆远航。
主要收获
团队成员之间应同心协力，同舟共济，达到成功彼岸
在任何工作中都应保持最有激情的工作状态
给予自己与团队工作的信心
懂得珍惜与自己共同奋战与成长的工作伙伴
实际工作、生活中的运用
Working:
1： 对工作进行分析，优化工作流程，明确岗位工作职责 2： 运用激励的手段，激励团队成员的工作热情与工作的信心 3： 组织团队活动，增强团队成员的归属感 4： 在团队成员工作中积极宣导团队的协作，共同努力，团队的成
日常生活中的运用
最重要一点：亲朋好友遇到 麻烦，能伸手就不要将手插 进口袋，并不是一定要钱财 援助，一句口头鼓励都有可 能是他踏出困境的动力。
笔记四：没有退路可言
-万圆
知识点分享
“海军士兵的生涯告诉我，我们在工作中一定要有这样的信 念：一旦出发就不能回头，也不允许回头。一旦我们下定决 心，就要在前进的道路上毫不犹豫、竭尽全力，不达目的、 誓不罢休。遇到困难我们可以随机应变，做一些策略上的调 整，改变一些方法或做一场必要的休整，但绝不做让人鄙夷 的逃兵。“
强大的团队需要最优秀的领导和员工。
实际工作中的运用
1： 优化岗位，分工明确 2： 把正确的人放在正确的位置 3： 合理分配时间，谨遵四象限法则 4： 同事之间互相学习。
日常生活中的运用
定期举行半正式半聚会性质的家 庭会议，大家各抒己见，将自己 近期碰到的不开心棘手的问题说 给大家，众人各自分享自己的心 得和经验。
专注当下 战胜自我
学会超越 善于总结
二
三
四
实际工作、生活中的运用
要事优先 突破创新 对抗惰性 排除干扰
实际工作、生活中的运用
制定计划
时间管理 要事优先
危机意识
打破常规 突破创新
管理自己
持之以恒 对抗惰性
专注当下 复杂简化
排除干扰
笔记七： -孙辉
知识点分享
“只要我们上船了，我们就和船在一 起了，这条船就是我们的船了”
OJT - 实际的工作、生活中运用
Step 1. 保持工作热忱：时时自省工作目的， 认同自身在组织中的重要性，找到归属感 Step 2. 注重工作细节：任务不拖延，错误及时更正不积累 Step 3. 服从组织纪律：信任领导，信赖下属，知己知彼，妥 善执行
笔记六：极限挑战 -余高飞
知识点分享
主要收获
实际工作、生活中的运用
一、 在工作中 ❶、了解他们的需求 ❷、找到适当的刺激方法 ❸、启发成员良好的态度 二、在生活中 ❶、建立正确的沟通渠道，多听他们说 ❷、成员赏罚分明， “公平”的对待每一个成员 ❸、帮成员创造工作的价值和意义 ❹、日常生活中多赞美员工，少责备
实际工作、生活中的运用
In life:
---第五章 第7节 要事第一 p102-106
笔记一
2
主要收获
很多人在实际的工作中往往分不清轻重缓急，做事情没有优先级排序，自
身也会有这样的问题所以办事效率不高，工作效果不明显，身边的同事也
表示自己会忙于一些看似时间紧迫但是不重要的事情，一旦有事情就把自 己弄的手忙脚乱、焦头烂额，最终每日工作下来没有收获。
绩会更加的优秀
实际工作、生活中的运用
Working:
1.团队精神的基础——挥洒个性 2. 团队精神的核心——协同合作 3.团队精神的最高境界——团结一致 4. 团队精神的外在形式——奉献精神
实际工作、生活中的运用
Working:
增强团队精神上要始终坚持八项法则： 目标明确、团结互助、畅所欲言、互相倾听、强烈的参与、各负其 责、死心塌地、创新发展，这是一个强大团队必须遵循的，如果我们 能依据这些法则，使是我们的团队具备这样的条件，定能打造出一个 属于我们自己的战无不胜的船！
笔记一
3 实际的工作、生活中运用
最重要的工作优先完成
I. II. 上午的精力最充沛，把最重要的事情放到上午整理和完成 下午时间较长，可以静下心来做其他琐碎的事情
百分之80%的时间用于最重要的事
I. 工作中只有百分之八十的事情是最主要的，完成这百分之八十，你会发现自己其 实完成了很重要的事，不至于浪费时间
Share - 知识点分享
站好自己的岗 保证完成任务
“既然我上了这条船，我就应该站好自己的岗，也就应该承担起更多的责任。 没有岗位的人生，将是没有意义的人生。站好自己的岗， 是对自己生命的负责，也是对全体战友的生命负责。“ ——麦克尔.柯维
Review – 主要收获
无论在何种组织，只要同上一条船，相互的命运就联系在了一起， 在其位，谋其政；爱岗敬业，忠于职守应是最基本的共识 组织如同机器，人人好比一颗螺钉，需摒弃患得患失的狭隘思想， 只有努力做好自身本分工作，群体利益才能得到保障， 保证基础任务完成，细节上见成败， 态度上要自律，能力上要自强， 内外兼修，双管齐下， 方可大有作为。
《这是我们的船》书籍读书笔记
嗨跑雪豹05期七剑客团队
笔记一：要事第一 -房勇
目
1 2
知识点分享 主要收获
Contents
3 实际的工作、Baidu Nhomakorabea活中运用
笔记一
1
知识点分享
时间管理的精髓在于：有主次之分，设定优先顺序。 把时间用在最具有“生产力” 的地方，这有两层意思：是否必须去做，
是否必须由我做。
巴莱托定律：应该用80%的时间做能带来最高回报的事情，而用20%的时 间做其他事情。 分清事情的轻重缓急，优先做好最重要的事。
付出最激情的行动
——摘自第六章
主要收获
☞ 主要收获：
● 不做公司的“逃兵” ● 不做工作上的“逃兵” ● 选定目标，绝不回头 ● 不给自己留退路
实际的工作、生活中运用
摆脱“我不想做”—机遇是留给有准备的人
远离“我尽力了”—努力总会更完善
重视“没有指示”—有些事应提前做好
笔记五：站好自己的岗
-蒋青
定期召开员工座谈会，让
员工提出自己的需求和对
现状的不满足事宜，领导 者要针对员工提出此事要 落实到位并做出改善的措 施，员工才会对此工作不
满足的现状，从而改变保
持高昂的情绪和持续的积 极状态投入到工作中。
实际工作、生活中的运用
In life:
改善住宿条件。睡眠是生命的需要， 所以人不能没有睡眠，缺乏睡眠或不 足和疲劳从而会减少第二日的上班精 神减弱，降低工作的效益。所以我们 尽可能给员工有良好的住宿条件和卫 生。
成为美国海军的王牌。
有了激情，才会有牺牲精神。
---第13章 付出最激情的行动
主要收获
激励是领导者重要的工作，要激励下属从平时的小事做起， 首先要调查清楚每一位员工真正需求是什么，将这些整理 归类然后制定相应的激励政策，好员工是鼓励出来的，不
是批评出来的，不好的员工并非天性不好，多数的原因是
被环境和领导逼出来的，从而要促使员工从被动执行，转 变为积极自发的价值实现。这会是团队的执行力度的有效 保障。
II.
剩下百分之二十的时间去沟通和回邮件，既不占时间又不耽误事情
不要事无巨细
I. II. 什么事情需要自己去做 什么事情可以交给他人去做
笔记二：激励员工的重要性及方法 -应元财
目
1 2
知识点分享 主要收获
Contents
3 实际的工作、生活中运用
知识点分享
成为一位优秀的海军士兵，不仅需要勇敢，还需要激情。 麦克· 马龙告诉我：“一个成功的士兵不是僵硬的去冲锋，而是 充满激情的去取胜。” 我们的船正是在充满激情的行动带领下，才克服了种种困难，
改善餐厅伙食。 俗话说人是铁，饭 是钢，一顿不吃饿得慌，没吃饭那里 的体力干活，所以餐厅饭菜更注重营 养，荤素搭配，样式也比较多，为员 工们提供安全卫生的就餐环境。
笔记三：同舟共济
-李远
知识点分享
的打共 船造舟 队最共 强济 大，
主要收获
我们的自信使船队强大，强大的船队使我们 自信。 劲往一处使，船队才能扬帆远航。
主要收获
团队成员之间应同心协力，同舟共济，达到成功彼岸
在任何工作中都应保持最有激情的工作状态
给予自己与团队工作的信心
懂得珍惜与自己共同奋战与成长的工作伙伴
实际工作、生活中的运用
Working:
1： 对工作进行分析，优化工作流程，明确岗位工作职责 2： 运用激励的手段，激励团队成员的工作热情与工作的信心 3： 组织团队活动，增强团队成员的归属感 4： 在团队成员工作中积极宣导团队的协作，共同努力，团队的成
日常生活中的运用
最重要一点：亲朋好友遇到 麻烦，能伸手就不要将手插 进口袋，并不是一定要钱财 援助，一句口头鼓励都有可 能是他踏出困境的动力。
笔记四：没有退路可言
-万圆
知识点分享
“海军士兵的生涯告诉我，我们在工作中一定要有这样的信 念：一旦出发就不能回头，也不允许回头。一旦我们下定决 心，就要在前进的道路上毫不犹豫、竭尽全力，不达目的、 誓不罢休。遇到困难我们可以随机应变，做一些策略上的调 整，改变一些方法或做一场必要的休整，但绝不做让人鄙夷 的逃兵。“
强大的团队需要最优秀的领导和员工。
实际工作中的运用
1： 优化岗位，分工明确 2： 把正确的人放在正确的位置 3： 合理分配时间，谨遵四象限法则 4： 同事之间互相学习。
日常生活中的运用
定期举行半正式半聚会性质的家 庭会议，大家各抒己见，将自己 近期碰到的不开心棘手的问题说 给大家，众人各自分享自己的心 得和经验。