酒店安全会议纪要

酒店安全会议纪要
篇一：安全会议纪要
山西四建集团有限公司右玉紫玉大酒店项目
会议纪要
会议主题：右玉紫玉大酒店工地安全例会会议
会议主持：韩建军
会议时间：20XX年4月2日晚19：00-20：00
会议地点：项目部会议室
参会人员：项目部全体管理人员
会议记录：郑文栋
会议内容：
1、a座十七层砌砖要求：砌一半高度（2m)开始浇筑构造柱，随后继续往上砌筑。

外墙斜插砖用木楔挤死，外墙构造柱第一时间内浇筑，防止被风吹倒伤人。

2、a、B座之间裙楼东北角二层楼梯工人砌砖时，随意拆除楼梯防护，下一步要加大处罚力度，确保安全。

个别抹灰工人存在不戴安全帽现象。

3、水泥袋开膛破肚现象屡禁不止，下一步要加大处罚力度。

4、安全通道口的安全宣传牌制作好。

5、a、B座电梯门存在破损现象，尽快修复。

6、屋顶女儿墙砼压顶上方严禁摆放杂物，防止被风吹落伤人。

山西四建集团有限公司紫玉大酒店项目部
20XX年4月2日
山西四建集团有限公司右玉紫玉大酒店项目
会议纪要
会议主题：右玉紫玉大酒店工地安全例会会议
会议主持：韩建军
会议时间：20XX年4月9日晚19：00-20：00
会议地点：项目部会议室
参会人员：高永平郑文栋谢利军柳嘉栗恒鑫武靖赵飞
会议记录：郑文栋
会议内容：
1、每月10号、20号甲方将组织质量、安全、文明施工方面的综合大检查。

2、a座钢筋加工棚下钢筋加工机械用加气块垫置当操作台，谢利军负责点清数目，扣除相应的材料费。

3、由于右玉风大，两天内a、B座所有外墙的构造柱全部浇筑完。

4、信息化各口做好与工程的同步工作。

安全交底及时跟进下发、收集，做好配合工作，不要影响信息化的输入。

5、所有公司、分公司的安全检查单回复后，要与相关人员及时电话沟通。

6、安全方面：注意楼层四口五临边的防护、特别注意电梯门的防
护。

7、工人生活区的垃圾清理，派专人负责。

8、甲方通知：楼层内严禁随地大小便，若被发现，一处罚款5000元（备注：本层内所有施工队伍承担连带责任，一家罚款5000元）山西四建集团有限公司紫玉大酒店项目部
20XX年4月9日
山西四建集团有限公司右玉紫玉大酒店项目
会议纪要
会议主题：右玉紫玉大酒店工地安全例会会议
会议主持：韩建军
会议时间：20XX年4月16日晚19：00-20：00
会议地点：项目部会议室
参会人员：高永平郑文栋谢利军柳嘉栗恒鑫武靖赵飞
会议记录：郑文栋
会议内容：
1、交叉作业，如果屋面上防水开始施工时，幕墙决不能进行焊接作业，以免引起火灾。

2、a、B座楼楼梯间1-3层的电灯已全部通电，且全部能亮。

3、赵飞负责安排梁军割楼层中的地锚。

4、电梯口的防护已移交给电梯安装队伍，并有签字。

5、楼层中的临边防护，谁看见谁要进行管理，不是安全员一个人的事。

6、严查外装、安装等队伍用电焊的，无证上岗的或用电不规范的抄送监理单位、建设单位。

7、给内装队伍办用电交接手续。

8、楼层及施工现场不得有明火。

9、电梯棚重新整理，要搭设严密。

10、生活区、食堂院里的卫生要定期进行打扫。

11、施工现场、生活区及食堂的临时用电，安排班未生每天进行检查。

山西四建集团有限公司紫玉大酒店项目部
20XX年4月16日
山西四建集团有限公司右玉紫玉大酒店项目
会议纪要
会议主题：右玉紫玉大酒店工地安全例会会议
会议主持：韩建军
会议时间：20XX年4月23日晚19：00-20：30
会议地点：项目部会议室
参会人员：高永平郑文栋谢利军柳嘉栗恒鑫武靖赵飞
会议记录：郑文栋
会议内容：
一、施工现场安全文明施工管理：
1、电梯架上垃圾清理，电梯两侧锁钢管，挂绿网。

2、每月10号、20号甲方将组织质量、安全、文明施工方面的综合
大检查。

各施工队伍严格按照规范要求施工。

3、天气条件允许砌筑外墙时，提前与工长做好沟通工作，让幕墙家停止作业，不得上下交叉作业。

4、楼层内严禁大便，违者重罚。

施工现场严禁吸烟，发现一例罚款50元。

5、所有施工人员必须正确佩戴安全帽，系好下颚带。

安全文明施工管理，从安全帽抓起。

尤其是抹灰工，不佩戴安全帽现象严重。

6、施工现场所有临时用电必须由项目部专业电工接，劳务队需要找电工接线。

7、抹灰时有个别防护影响的，在该处施工完毕后及时将防护恢复。

8、楼层内所有砌砖用过的方木、板子、钢筋全部清理下楼，送至指定位置，移交。

9、以后a、B座所有外倒的垃圾中，若有一根钢筋罚款100元，具体由赵飞负责落实。

10、抹灰工人熬胶时禁止乱烧方木和50mm厚木板，发现一次罚款500元。

现场小块竹胶板、已烧的废方木可以烧火用。

11、一层内消防单位住人，影响抹灰。

一至三层层高较高，抹灰工高处作业，做好安全防范工作。

12、抹灰作业时，楼层地面禁止有积水，工地所有的水不能让流进地下室，由赵飞负责。

13、工人食堂及宿舍区，项目部所有灭火器挂于墙上，具体由郑文栋安排。

14、楼层内作业区灭火器的摆放。

消防水要与安装单位书面沟通。

15、外装家存在临时用电不规范、外架防护不到位，消防器材未配备。

16、消防单位穿墙管未做套管，影响创优。

将此情况报监理、甲方。

17、砌筑外墙、支设外墙构造柱模板，必须系好安全带。

18、抹灰存在潮湿照明，必须使用防水线，并上墙，防止电击事故。

19、楼梯通道不通畅，有杂物。

楼梯间照明电线及灯口在钢管上捆扎，存在重大安全隐患。

20、砌体与装修存在交叉作业，无可靠安全措施。

21、裙房装修外架无剪刀撑，局部无扫地杆，且与主体无可靠连接。

22、即日起，所有人员离开宿舍时，请将所有用电器关掉，尤其是电暖气、小太阳、电褥子、热水器等。

防止引起火灾事故。

二、外装家存在的问题：
1、收集玻璃幕墙的专家论证方案、落地式脚手架施工方案、吊篮施工方案、临时用电施工方案。

2、特殊工种上岗证的收集（架子工、电工、电焊工）。

3、外架未按规范搭设，与墙体可靠连接少。

外架未超出女儿墙1.2m 高度。

外侧未挂绿网，架内无水平防护网。

4、临时用电整个不规矩、存在重大安全隐患（未做到三级保护，无漏电保护装置)。

5、消防器材配备太差.
6、现场环境卫生，文明施工差。

篇二：酒店管理会议纪要
会议纪要
no：060编号：TFJd20XX0910
no：062编号：TFJd20XX1001
no：063编号：TFJd20XX1008
会议纪要
no：064编号：TFJd20XX1015
篇三：安全例会纪要范本
红树林度假世界安全质量会议
例会会议纪要
会议主题：安全质量例会会议主持：林雪峰会议地点：项目部小会议室会议时间：20XX.3.10参加会议人员
工程管理中心：林雪峰、谢林志、侯志国
江苏鲁人土建：张建民、乔松高、杨永青
北京韬盛架子：刘明华
江苏鲁人水电：郑国文
通州建总：杨红军、吕建彬
青岛兴隆：徐洪进
监理：陈文忠
林总指示：
1、在一周内青岛建设局领导组织相关人员，对建设工地进行暗访检查，由工程管理中心安全部门与监理部门负责监督对施工现场隐患
整改情况。

2、要求各施工单位宿舍、施工现场归属区域内的，对不符合规范要求的临时用电设施，由管理人员带头进行整改，必须达到安全规范要求。

3、现场防尘：施工现场土堆覆盖工作归江苏鲁人水电负责维护工作，发现封闭不严密损坏部位，及时进行维护修补工作。

4、会展酒店主楼临边防护部分损坏严重，要求及时恢复，主体结构
各楼层内建筑垃圾未及时清理，要求及时清理建筑物内垃圾，清理过程中严禁杜绝施工人员空中抛掷建筑垃圾否则进行经济处罚。

5、豪华主楼北侧裙房4#塔吊未经检测不得使用，要求你单位及时与特种设备检测中心联系并经检测合格后方可使用如私自违规使用，所造成一切后果及损失由你单位承担责任。

6、施工管理人员要认真负责，转变思想，严格服从公司管理规定，配合我公司工作人员顺利完成工程各项任务指标。

7、由于宿舍区东侧厕所承重墙，根部局(:酒店安全会议纪要)部损坏，我公司近期将对其进行拆除工作。

质量问题：
1、以前混凝土施工存在加水问题，我公司与搅拌站，已达成协议如搅拌站人员发现施工人员私自加水，将对施工方进行重罚款处理。

2、施工现场各分包单位归属区域，模板支撑搭设存在立杆搭接连
接，钢管连接用十字卡承受重力过大，容易造成损坏，立杆未起到支撑作用，要求模板支撑立杆必须采取对接连接且固定牢固。

谢林志：
关于方案、设计图纸等技术问题工程中心，将全力配合予以解决，现场的施工质量工程中心及监理将加大检查力度，存在质量问题的做到有错必改；工程技术资料、安全资料要与工程实体同步。

监理陈文忠：
1、会展酒店悬挑脚手架从作业面往下三步架，剪刀撑不到位拉结点不足现仍未整改到位，要求北京韬盛架子班组组织整改。

2、生活区小买部北侧临近土堆处违规私自搭设临时建筑物，距土堆安全距离不足，极易发生危险，要求必须对违规建筑物进行拆除否则由此发生一切后果自负。

通州建总杨红军:
生活区水管管道严重损坏，无人修理造成水资源浪费情况严重，要求公司进行维修，林总已落实由我公司专业工程师组织维修事宜。

青岛红树林度假世界项目部
签发人：20XX年3月10日
工地例会纪要
会议主题：工地协调会议会议主持：XXX
会议地点：项目部会议时间：20XX.07.09参加会议人员：项目部、施工队及各班组负责人（详见签到单）会议内容：
20XX年7月9日惠安-玉叶220kV线路改接进泉州北工程项目部组
织召开了第六次工地例会，针对当前的施工情况及进度要求，项目部有针对性的对各个环节的问题进行了处理，具体会议纪要如下：1、有关剪力槽加工的事情：经项目部向公司领导汇报，决定先由我们公司进行加工，具体加工费用由谁支付待公司领导直接同陈威协调。

施工队已同意按此执行。

2、有关工程材料（钢筋、水泥等等）供应情况：
针对本工程中时常出现因材料供应不上导致进度拖延的情况，项目部提出要求施工队给出明确的说法，能否满足后续施工材料的正常需求？否则，考虑到进度要求，公司将自行采购相关材料，费用从进度款中扣出。

经协调，施工队负责人签字保证相关施工材料的供应。

3、有关增加基础施工人员的情况：
（1）要求施工队必须保证技术人员及班组长在现场指挥。

（2）施工班人数必须达到一定数量，限定每组不少于18人，满足工程量的需求
经协调施工队保证安排程均国等人在现场指挥并负责工程相关事情的联系与协调工作，施工班人数视工程进展情况保证现场施工需求。

4、有关青赔的情况
青赔主要是12#的事情，尽快找电业局协调解决；同时针对1#、2#个别村民的阻挠情况，班组要及时准确的报给小罗去处理。

12#青赔的事情现在矛盾主要集中在约1.6万的费用由谁支付的问题，陈
威答复会找泉州局相关人员协商该问题。

1#、2#个别村民的干扰事情，由小罗及时与坛顶村委会联系处理，保证施工的正常进行。

5、转序验收安排
（1）将基础自检整改的情况反馈到项目部，待项目部复检。

（2）初步确定公司三级专检时间安排在7月13日左右。

（3）7月15日前完成基础中间转序。

按会议决定，要求施工班在7月12日前完成现有8基的所有整改工作，包括接地线的埋设、接地电阻的测量、基面整理、缺陷处理等，整改完成后及时将整改反馈单报送项目部。

7月13日左右项目部正式通知公司工程部组织三级自检。

7月17日前争取完成基础中间转序工作。

6、组立塔工程前期相关准备工作的情况
（1）计划7月15日第一批塔材开始进场，你们要提前确定材料站地址，安排人员接收塔材。

（2）根据省公司相关文件，此次要到塔材厂家进行清点验收，所以，你们要派出相关技术人员及施工负责人配合项目部到厂家点货。

（3）立塔施工班已进场，及时将相关人员统计及特殊工种（登高证等）证件报项目部审查；组立塔施工设备及工器具进场前将相应检测检验报告报项目部审查，工器具进场时通知项目部及时组织验收；（4）7月12日左右项目部组织进行组立塔安全、技术交底及相关安规考试，相关人员必须参加（具体的交底时间会另行通知）
7、总体进度安排
根据省公司要求，本工程9月底安排停电开断，因此按倒排计划要求：8月15日前必须完成所有基础工程；8月30前完成组立塔施。