工作汇报之扶贫工作队长情况汇报

扶贫工作队长情况汇报
【篇一：市精准扶贫工作汇报】
市精准扶贫工作汇报
市精准扶贫工作汇报
根据会议安排，现将敦煌市贯彻落实酒泉市委“四个六”精准扶贫工
作进展情况及问题建议汇报如下，有不妥之处请批评指正。

一、所做的主要工作及成效
（一）深化“六个精准”
省市深化双联精准扶贫精准脱贫工作会议召开后，我市高度重视，
迅速行动，全面落实。

在脱贫对象精准上，按照“五步一公示”的工
作程序，组织驻村工作队对全市814户、2808名贫困人口进行入户
摸底、全面识别，对32户贫困户不符合贫困标准的人员进行了调整，做到了扶贫对象精客观公正、精准到位。

在脱贫目标精准上，按照“一户一本台帐、一个脱贫计划、一套帮扶措施”的工作思路，因村
施策、因户举措，精准扶贫，重点突破，力争年底全市贫困人口人
均纯收入增长20%，达到3360元以上，实现整体脱贫目标。

市级领导包挂村建成“示范村”，科级干部联系户建成“示范户”。

在脱贫内
容精准上，按照《深化双联行动推进精准扶贫实施意见》，要求每
个单位每年至少为联系村帮办3件实事，引进、争取并实施项目1个，每个村于2015年底前建立稳定的经营性收入渠道，实现“户均
增加1亩高效田、户均输转1个劳动力、户均增养10只羊”的“1110”目标。

在脱贫方式精准上，根据贫困村、贫困户的实际情况和需要，在双联行动的基础上，按照“党委部门联系基层党组织软弱涣散村、
政法部门联系矛盾纠纷多发村、经济部门联系发展滞后村、农口部
门联系特色产业村”的原则，重新调配了乡镇、部门、单位和各级干
部的帮扶对象，细化分解了工作任务。

在考核评价精准上，出台了
考核办法和责任书，将限时脱贫目标、精准扶贫内容和精准帮扶责
任落实情况等内容作为考核重点，将精准扶贫成效纳入乡镇、帮联
单位领导班子和领导干部年度综合考核评价体系，完不成脱贫任务
的班子不能评为“好”班子，完不成脱贫任务的干部不能评为“优秀”
等次，并注重在精准扶贫工作中考察识别和培养选拔干部。

在措施
保障精准上，市委主要领导负责全市区域的精准扶贫工作，四大班
子主要领导包抓脱贫任务最重的工作组，市委其他常委各包挂一个
农村乡镇并且包乡抓组驻村联户，其他县级领导干部抓组驻村联户，
科级干部各联系1-2户贫困户。

全市划分3个片区45个工作组，169个单位729名干部与814户贫困户结成“一对一、面对面”的帮扶对子。

（二）紧盯“六个落实”
严格按照工作规范和工作标准狠抓落实，确保精准扶贫工作取得实效。

在对象户主落实上，按照“点对点、人盯人、一对一”精准帮扶要求，各级帮扶干部进村入户对接帮扶工作，填写工作台账和工作手册，制定的增收脱贫计划、脱贫内容、脱贫时限、帮扶措施均与户主充分沟通并由户主签字确认。

在责任主体落实上，坚持把落实精准扶贫主体责任作为关键所在，逐级召开了市、镇、村深化双联精准扶贫工作会议，逐层签定了精准扶贫目标责任书，逐项明确了市、镇、村精准扶贫的主体责任和驻村帮扶工作队及帮扶干部的帮扶责任，形成了“三级联动、一体作战、合力攻坚”的责任机制。

在帮扶政策落实上，承接省上和酒泉市精准扶贫政策措施，结合敦煌实际，制定出台了专项贷款财政贴息、专项贷款风险补偿、基础母羊调引补助、劳务输转支持等15项帮扶政策，涉及扶持资金1100万元，其中我市财政资金700万元。

与此同时，安排精准扶贫专项资金500万元，切实以“真金白银”的投入确保精准扶贫的实效。

在计划指标落实上，联村单位为联系村帮办的“3件实事”均已确定并启动实施，引进争取的1个项目和帮助建立的1个经营性收入渠道正在积极推进；帮联干部与联系户面对面地分析致贫
原因，一对一地将帮扶措施和增收计划落实到了“户头”和“人头”。

在跟踪督查落实上，市上专门成立了精准扶贫督查组，在严格落实“一月一督查、季度一调研、半年一观摩、年终一评议”督查督办机制的基础上，“两办”督查室对全市各乡镇、各部门、各单位精准扶贫工作进行定期督查，各乡镇督察小组，对联村工作队、帮扶干部帮扶工作进行不定期督查，加强横向对比、纵向拉动，全面深入推进精准扶贫工作。

在扶贫效果落实上，既从长远发展考虑，集中力量，集中资源下功夫推进基础设施建设，落实滴灌16576亩、管灌12050亩、渠灌53.67公里，新建农村公路38公里，新植农田防护林77.5公里、绿色通道33公里，解决了一大批“面”上存在的瓶颈问题；(w w w . f w s i r . c o m)又从贫困户现实需求出发，因乡因村、因户因人下功夫解决了贷款融资、求职创业、就学就医、救助保障等一大批“点”上存在的实际困难，确定农村危房改造65户，并
引导73家企业达成扶贫意向，3所农村小学获助近20万元，54名
贫困户学生获得结对资助。

（三）做到“六个统一”
以实现整体脱贫为目标，统一认识，深入推进，精准发力。

在思想
认识统一上，各级帮扶干部特别是乡村干部进一步克服等待观望、
要钱要物、怨天尤人的思想，自觉将思想认识统一到精准扶贫工作
部署上，将主要精力聚焦到精准扶贫工作任务上，走出机关单位，
走进田间地头，察实情、谋实策、出实招。

在人员培训统一上，按
照分级负责、分类培训的原则，集中对全市乡镇部门主要领导、分
管领导，驻村工作队队长、队员开展了为期两天的培训，编印了学
习资料，解读了扶持政策，掌握了工作方法，为精准扶贫工作全面
展开夯实了基础。

在帮扶方式统一上，按照省、市会议和文件精神
及要求，要求帮扶单位和干部把重点放在对接落实省地市的帮扶政
策上，放在对上争取项目资金上，放在精准落实帮扶措施上，动员
帮扶部门、单位结余资金用于精准帮扶，真正做到真扶贫、扶真贫、出真效。

在工作规程统一上，按照“户有卡、村有册、乡有薄、县有档”的要求，统一制作了驻村工作台账和联系手册，同步工作，统一
考勤，定责、定期、定时抓好精准扶贫工作。

在帮扶标准统一上，
树立“全市一盘棋”思想，围绕危房改造、产业发展补助、贴息贷款
等15项持政策，做到统一实施、统一标准、统一验收、统一兑现，
确保每名贫困户都能公平地享受各项扶持政策。

在考核验收统一上，按照精准扶贫工作相关要求和考核办法，制定了统一的验收标准，
实行“双向评议”考评，对参与精准扶贫干部统一考勤考能考绩，从
严从实验收，确保精准扶贫工作协调推进、均衡推进、整体推进。

（四）突出“六个到位”
牢固树立“群众不脱贫、帮扶不脱钩”的理念，带着真情、满怀深情、充满激情，全力推动各项工作部署落地生根。

一是思想认识到位。

通过层层召开工作会议、集中举办专题培训和全面开展新闻宣传，
引导各级帮扶干部把精准扶贫部署要求内化于心，外化于行。

市级
领导带领相关部门深入乡镇、村组调研60余次，争取对接项目76个，解决发展难题121件；帮联单位已为联系村帮办实事90件，帮
联干部已为贫困户帮办实事800多件；帮联干部走访困难群众5次
以上，化解矛盾纠纷110起。

二是组织领导到位。

参照省市架构，
研究成立了由市委书记任组长，人大、政府、政协主要领导及相关
分管领导任副组长的精准扶贫协调推进领导小组，并已召开6次专
题工作会议，研究部署、统筹推进全市精准扶贫工作。

三是帮扶人
员到位。

市财政列支精准扶贫专项工作经费，统一解决各级帮扶干
部下乡交通和驻村食宿问题，确保干部下得去、留得住、蹲得实。

截止目前，各级帮扶干部累计入户走访贫困户4100余次以上，填写
工作台账56册，制定致富增收计划800余份，有力推动了精准扶贫
工作的开展。

四是措施办法到位。

围绕整体脱贫目标把脉会诊，找
准症结，选好“药方”，推动各项帮扶措施抓实见效。

精
准扶贫工作开展以来，全市组织贫困户外出考察、学习观摩26批次，开展科技培训150场次，实施土地改良1200亩，提供就业信息
1000条，实现劳务输转600余人，劳务收入1080万元；累计调引
种公羊110只、基础母羊1200只。

五是驻队考勤到位。

建立健全并严格落实驻村考勤制度，县乡村统一实施考勤，坚持日考勤、周报告、月通报，并将驻村考勤情况纳入年终考核，实现了精准扶贫工
作制度化、常态化、长效化。

全市45支工作队均已驻村开展工作60天以上，有力推动了村组优势产业培育、基础设施建设、公共服务
发展、壮大村集体经济和各项惠农政策落实。

六是专项督查到位。

市精准扶贫督查组采取明查暗访、跟踪督查、随机抽查、定点检查
等方式，针对各乡镇精准扶贫措施落实、项目资金使用等情况开展
了3次专项督查检查，及时解决工作中的出现的新情况、新问题，
有效提高了精准扶贫工作的针对性、精准性和实效性。

二、存在的主要问题及建议
一是农村基础设施建设滞后。

近年来，尽管我市统筹推进城乡一体
化建设，但一些边远乡镇村组的道路、水利、电力、居住等基础设
施建设相对滞后。

建议酒泉市结合精准扶贫工作，在项目、资金上
予以倾斜支持。

二是文化场所建设进展缓慢。

村组文化活动场所项目是财政“一事一议”主要项目，由于受土地、规划手续的限制，导致今年村组文化项
目开工建设不到一半，影响上级下达年度计划任务的完成。

建议酒
泉市协调相关部门放宽或精简村组文化项目前置手续。

三是特色产业贷款门槛较高。

金融机构产业贷款手续繁多、门槛较高，特别是对贫困户贷款审查严之又严、慎之又慎，贫困户贷款难
问题突出。

建议酒泉市协调金融机构，对贫困户贴息贷款降低门槛、简化手续、增加额度，进一步增强贫困户“造血”功能。

【篇二：精准扶贫工作汇报】
蒿坪镇黄金村精准扶贫工作情况汇报
（2015年5月22日）
尊敬的吴主席，在座各位领导：
现将县政府办驻蒿坪镇黄金村开展精准扶贫工作情况做简要汇报，
不妥之处，请批评指正。

一、基本情况
黄金村位于蒿坪镇西北部，全村辖10个村民小组，216户783人，其中贫困户128户430人，低保户15户，五保户20户，353人常
年外出务工。

全村耕地面积1650亩，林地面积5700余亩，退耕还
林面积763.5亩。

村内通村公路共有17.8公里，其中，硬化公路
9.8公里，普通泥土公路8公里。

全村约一半的农户存在不同程度的
饮水困难。

全村有砖房33户，进城入镇购房46户，土墙房118户。

（在即将进行的镇村机构改革中，原黄金村与龙泉村合并成黄金村，合并后全村共456户1763人，其中贫困户181户610人，低保户
26户，五保户22户。

全村耕地面积3620亩。

辖区内现有三处小型
移民安置点。

）
二、扶贫工作开展情况
自2014年包联黄金村以来，经过联村领导多次实地调研，驻村工
作队员深入群众走访座谈，结合村情实际，确定了“抓搬迁、建果园、促务工、搞三讲”的扶贫工作思路，制定了《黄金村精准扶贫三年规划》和年度工作计划，力争用3年时间真抓实干，使村容村貌大改观，村民走上致富路，建成家富、人和、村美的社
会主义新农村。

（一）抓搬迁，改善居住条件“挪穷窝”
由于前期精准扶贫工作没有具体的项目及资金扶持政策,但县上给71个贫困村开了口子可以建村级移民搬迁集中安置点,享受陕南避灾移
民搬迁补助,我们认为这个政策才是能够真正惠及群众个人的,因此,驻
村扶贫工作首先确定了抓搬迁。

经过实地调研，确定在黄金村交通便利的显月寺规划移民搬迁安置点。

规划建设58户，其中：实施42户搬迁户，设计两户连体二层
建筑，每户131平米，3室2厅2卫1厨，造价每平米不超过1000元；实施特困户“交钥匙”工程16户，按50平米建设，1室1厅1
厨1厕。

该安置点于2014年9月初启动建设后，吗、进展顺利，预
计6月底前可主体竣工。

通过召开村民大会、干部入户宣传，目前
已有36户缴纳了首付款，共计133万元（首付每户至少缴3万元）。

（二）建果园，特色产业增收“换穷业”
抓搬迁解决了住房的问题，如何让群众利用现有土地增收成了摆在
驻村扶贫工作队面前的又一大难题。

黄金村土地条件差，发展的都
是传统农业，无特色农业产业。

为此结合黄金村实际，县政府领导
亲自调研，亲自考察，反复论证，最终确定了从四川苍溪县引进红
阳猕猴桃品种，发展猕猴桃产业。

由于该产业投资大（每亩前期需
投资1万元以上）、见效慢（三年试花挂果，五年才到盛产期）、
技术要求高，因此我们对外引进了一个老板先试点搞150亩，由驻
村扶贫工作队协调流转土地，帮助联系了苍溪猕猴桃协会孟会长来
实地做技术指导。

目前，已完成150亩的种苗种植，成活率在百分
之九十以上，我们希望通过5年努力，
实现亩产值2万元以上。

该产业若取得成功，届时鼓励村民以家庭
为单位发展，力争使猕猴桃产业成为促进该村群众增收致富的重要
产业。

与此同时，因地制宜发展魔芋、畜牧养殖、茶叶等产业，促
进村民增收致富。

（三）促务工，推进劳务输出“转穷路”
黄金村青壮劳力大多学历低，无技术专长，男的在外大多下矿挖煤
风险大，女的在外大多洗衣做饭当保姆收入低。

都处于想致富无门
路的尴尬境地。

县政府领导经过前期调研，紫阳籍外出创业成功人
士郑远元兴起的“远元修脚足疗”行业市场前景好，门槛低，没得学
历要求，男女不限，收益高，月工资保底3000元以上，低风险，工
作环境好，没得啥危险。

这个项目正好适合黄金村这些想致富又找
不到门路的人。

针对这一实际，我办在黄金村召开了村民大会，专
门邀请高桥铁佛村的支书及在外从事足浴足疗行业取得成功的老板，到黄金村现身说法，传经送宝，包联干部进村入户动员群众解放思想，转变观念，积极投入“远元足疗”行业，经过宣传动员，村民观
念已经基本转变，目前已有37人报名参加培训，16人赴武汉等地就业。

其中一组的刘改艳因工作成绩突出，已被任命为店长，底薪每
月达5000元。

刘改艳的丈夫开始思想转不弯，看到妻子从事修脚行业，不但提高了收入，而且体现了个人价值，得到了社会认可，今
年开年也报名参加了培训并和妻子一起外出修脚务工。

（四）搞三讲，激发正能量“拔穷根”
民风的好坏，直接关系到一个地方的发展，直接关系到一个地方的
形象，直接关系到一个地方的机遇。

因此，联村干部始终把坏民风
的整治，新民风的树立当做一件大事来抓。

引导和教育
群众树立“讲良心，讲诚信，讲孝心，与人为善，和睦相处”的新民风，组织有正气，讲正气，德高望重的村民成立民风纠察队，严厉
打击赌博歪风、要钱不要德，只顾自己不顾他人，欺人讹人的不正
民风。

同时，村上召开群众大会时通报村上的好人好事和歪风邪气
的典型案例，引导群众监督群众，促使民风好转，年底召开村民大会，设立“孝敬老人奖、乐于助人奖、邻里和睦奖、勤奋发家奖”四
大奖项，对16名获奖人员公开表彰。

三、保障措施
一是干部真联。

充分发挥县政府办公室驻村扶贫的牵头作用，成立
扶贫工作领导小组，政府办抽调一名正科级领导、一名副科级领导
一名干部驻村，每年驻村工作220天以上，镇包村干部每周下村工
作3天以上，村两委班子成员每周办公时间5天以上，建立了精准
扶贫工作考核机制，整合部门及镇村优势资源，形成扶贫开发工作
合力，努力实现黄金村增收脱贫目标。

二是村民实干。

通过宣传、鼓动，凝聚民心、团结力量，逐户与村
民签订脱贫致富决心书，充分发挥其自身主体作用，自力更生、艰
苦奋斗、迎难而上、苦拼实干，尽全力达到增收脱贫目标。

三是落实责任。

建立扶贫到户、精准到人的工作机制，科级领导干
部每人包联一个组，普通干部每人包联5户农户，要求每月入户不
少于1次，帮助包联户理清发展思路，解决实际问题。

实行包联工
作情况定期报告制度，包联干部每月在办公室全体会上汇报包联工
作开展情况。

四是严格考核。

建立精准扶贫工作考核机制，制定驻村工作队扶贫
工作考核办法，以黄金村贫困户年度稳定脱贫任务为考核
依据，把扶贫对象脱贫增收效果作为目标责任考核的重要内容，考
核结果与年度工作考核挂钩。

四、存在的困难和问题
一是劳动力大量流失。

随着工业化、城镇化加快推进，村庄空心化、农村老龄化趋势加重，青壮年劳动力大量外流，增加了贫困识别、
整村推进、产业扶贫等工作难度。

二是产业扶贫投入不足。

目前，村上没有形成优势新型产业，而传
统种养殖产业劳动力需求大、风险高、经济效益低，且缺少明确的
奖补政策，依靠农户自身发展，规模小、经营粗放，难以形成规模化、现代化产业发展格局，导致工作队为农户制定的发展规划中，
涉及到种养殖业的落实程度都相对较差。

三是上级资金投入不足。

上级财政资金有限，无法满足贫困村扶持需求。

尽管县上整合了许多项目和资金，仍然没有充足的资金投入贫困村参与基础设施和产业开发。

比如黄金村水利建设严重滞后，全村仅有两条山沟，因径流量小且落差大，引水工程建设难度大，配套设施不完善，抗御自然灾害能力弱；交通路网结构不完善，通村公路等级低、质量差，晴通雨阻现象突出。

可是又没有足够的资金来保障。

四是残障、慢病占比大。

黄金村共有五保户20户，即将列入五保供养的1户，残疾、智障丧失劳动能力64人，对这类人，只能通过低保、五保、残疾救助、社会救助等政府“兜底”政策帮助其维持基本生活。

另一方面，全村有46户贫困户中有长期慢性病或重大疾病患者，不仅不能通过劳动获得收入，高昂的医疗费用，导致一些农民债台高筑，甚至重新返贫。

五、意见建议
【篇三：扶贫工作总结】
2014年定点扶贫工作总结及2015年工作计划
为了贯彻落实上级扶贫开发定点帮扶工作要求，进一步加强驻村管理工作，根据县委、县政府文件精神指示，按照统一安排部署，紧紧围绕构建和谐封丘和加快农村贫困人口脱贫致富步伐的目标，我单位在2014年定点扶贫工作中积极推动各项帮扶措施，进一步加大对帮扶村的扶持力度，着力做好新一轮定点扶贫帮建工作。

现制定2014年定点扶贫帮扶工作情况汇报如下：
二、扶贫工作开展情况
（一）由于帮扶村一直以来以农业为主导产业，我们将利用业务优势，一是对帮扶村开展农业科技培训，提升农业种植技能；二是发放农业知识手册，提高农民农业生产水平，进一步加快农民增产增收、脱贫致富的步伐。

三、保障机制和工作措施
(一)加强领导，落实组织机构。

组长：刘孟
副组长：李阳明
成员：王新狄鹏飞周舟
队长：李阳明
队员：王新狄鹏飞周舟
(二)整合资源，形成推动合力。

1、整合资源，利用相关政策资源，争取国家、省、县及社会热心人士的资金和物资支持，加大投入力度。

2、实施县级地方政府主导，积极协调乡级部门，加大对帮扶点发展的指导，形成整体推动合力。

3、积极扶持、引导企业和个体户发挥市场主体作用，实现推动定点帮扶计划可持续发展。

1、着力推进扶贫解困和脱贫。

按照省、市、县扶贫开发和实施民生工程的总体部署，实现整村推进扶贫开发，重点帮助实施好贫困村的基础设施建设、产业发展、群众安居、农户建设；着力解决行路难、用水难、用电难、上学难、就医难、住房难等问题；利用单位政策优势，结合帮扶村实际情况，开展文化、教育、智力帮扶，在帮扶思路措施、实用农业技术方面开展专项培训，同时提供最新发展信息、提供农业技术咨询。

2、深入群众、密切党群干群关系。

按照、省、市县开展定点帮扶工作的要求，由驻村工作队实地查看村民生活住宿条件、生产发展情况，零距离与当地群众亲切交谈，了解群众所需、所求，找准扶贫帮扶点，力争将扶贫工作落到实处，取得实效，进一步拉近党群关系。

(三)加强基层组织建设。

按照建设“五好”党组织的要求，在开展帮扶工作时，结合我办实际力量，开展乡村干部管理、青年创业等为主题的专项培训班，帮助定点帮扶村抓好高素质基层党组织建设、高素质党员队伍建设，
努力使帮扶村党组织建设成为推动发展、服务群众、促进和谐稳定的骨干力量。

为进一步推进帮扶项目的进展，真正帮出实效，下一步我们将继续做好以下工作：
一是继续加强对扶贫工作的领导，全面强化帮扶责任。

认真学习领会、贯彻落实十八大精神，根据市、县扶贫考核工作提出的意见，加强政治思想工作，努力提高全体干部职工的思想素质，进一步落实帮扶措施，及时督促帮扶干部努力完成各自的帮扶任务，实行问责制，增强做好本职工作的积极性和主动性，努力打造出一支想干事、能干事、会干事、干成事的扶贫干部队伍，为全县扶贫开发工作跨越式发展，做出应有的贡献。

的种植、养殖等发展项目中。

通过产业扶贫，每年为贫困户人均增收300-500元。

生产实用技术培训。

、加等各项农业出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中
之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。

先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。

后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。

受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。

今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。

若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。