学校印刷厂管理制度范本

第一章总则
第一条为加强学校印刷厂的管理，提高工作效率，确保印刷质量，降低成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于学校印刷厂的所有工作人员及与印刷厂相关的其他部门和人员。

第三条学校印刷厂应遵循国家有关法律法规，坚持诚信经营，保证印刷品质量，满足学校教育教学和行政管理的需要。

第二章组织架构与职责
第四条学校印刷厂设立厂长一名，负责全面工作；副厂长一名，协助厂长工作；下设生产部、财务部、技术部、采购部、质量部等部门。

第五条各部门职责如下：
1. 生产部：负责印刷设备的日常维护和保养，安排生产计划，确保生产进度和质量。

2. 财务部：负责印刷厂的财务核算、成本控制和资金管理。

3. 技术部：负责印刷工艺的研发、技术培训和新技术引进。

4. 采购部：负责印刷材料的采购、库存管理和供应商管理。

5. 质量部：负责印刷品的质量检查和监督，确保印刷品符合国家标准。

第三章印刷品管理
第六条印刷品分为以下几类：
1. 教材、教辅材料；
2. 学校宣传资料、招生简章；
3. 行政办公文件；
4. 其他印刷品。

第七条印刷品管理流程：
1. 提交印刷申请：需印刷的部门向印刷厂提交印刷申请，包括印刷品名称、数量、规格、要求等。

2. 审核审批：印刷厂对申请进行审核，确保符合学校规定和要求，并报请相关领
导审批。

3. 制定生产计划：根据审批结果，生产部制定生产计划，并通知相关部门。

4. 生产执行：生产部组织生产，确保按计划完成。

5. 质量检查：质量部对印刷品进行质量检查，合格后方可入库。

6. 发放使用：印刷品入库后，由相关部门领取使用。

第四章生产管理
第八条印刷厂应按照国家标准和行业规范进行生产，确保印刷品质量。

第九条印刷厂应定期对印刷设备进行维护和保养，确保设备正常运行。

第十条生产部应根据生产计划合理安排生产任务，确保生产进度。

第十一条印刷材料的使用应合理、节约，降低成本。

第五章财务管理
第十二条印刷厂应建立健全财务管理制度，确保财务收支合法、合规。

第十三条财务部应定期进行成本核算，分析成本构成，提出降低成本的措施。

第十四条印刷厂应加强资金管理，确保资金安全。

第六章人员管理
第十五条印刷厂应加强员工培训，提高员工素质和业务水平。

第十六条印刷厂应建立健全员工考核制度，奖优罚劣。

第十七条印刷厂应关心员工生活，保障员工合法权益。

第七章质量管理
第十八条印刷厂应设立质量管理体系，确保印刷品质量。

第十九条质量部应定期对印刷品进行检查，发现问题及时处理。

第二十条印刷厂应积极参加行业质量评比，不断提高印刷品质量。

第八章附则
第二十一条本制度由学校印刷厂负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起施行。

第二十三条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。

以上为学校印刷厂管理制度范本，具体实施时可根据实际情况进行调整。