绩效二次分配情况汇报

绩效二次分配情况汇报
尊敬的领导：
根据公司要求，我对本部门的绩效二次分配情况进行了汇报，具体情况如下：
一、绩效考核情况。

本部门在过去一年的工作中，全体员工积极配合，努力工作，取得了一定的成绩。

在绩效考核中，共有80%的员工达到了预期目标，20%的员工超额完成了工作任务。

整体来看，本部门的绩效考核情况较为理想。

二、绩效二次分配原则。

在绩效分配中，本部门始终秉持公平、公正、公开的原则，根据员工的工作表现和贡献程度进行绩效二次分配。

对于表现优秀的员工，我们采取激励性分配，提高其绩效工资和奖金比例；对于表现一般的员工，我们进行适当的绩效调整，鼓励其进一步提升工作水平；对于表现较差的员工，我们进行相应的绩效惩罚，督促其改进工作态度和方法。

三、绩效二次分配情况。

根据以上原则，本部门对员工进行了绩效二次分配。

在优秀员工中，共有60%的员工获得了较高的绩效工资和奖金比例，以表彰其出色的工作表现；在一般员工中，共有30%的员工获得了适当的绩效调整，以鼓励其进一步提升工作水平；在较差员工中，共有10%的员工接受了相应的绩效惩罚，以督促其改进工作态度和方法。

四、绩效二次分配效果。

通过本次绩效二次分配，我们发现员工的积极性得到了有效激发，工作态度和工作效率得到了明显提升。

优秀员工感到受到了公平公正的对待，进一步激发了他
们的工作热情；一般员工意识到了自己的不足，积极调整工作态度，努力提升工作水平；较差员工受到了绩效惩罚，意识到了自己的问题所在，开始主动改进工作方法。

五、下一步工作计划。

为了进一步完善绩效二次分配制度，提高员工的工作积极性和工作效率，我们将进一步加强对员工的绩效考核和绩效二次分配的监督和管理，确保绩效分配的公平公正；加强对一般员工和较差员工的培训和指导，帮助他们提升工作水平；加强对优秀员工的激励和表彰，进一步激发其工作热情。

综上所述，本部门在绩效二次分配方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。

我们将继续努力，进一步完善绩效二次分配制度，提高员工的工作积极性和工作效率，为公司的发展贡献力量。

谨此汇报，如有不妥之处，敬请指正。