2024年医院内部审计工作计划范文(2篇)

2024年医院内部审计工作计划范文
一、背景介绍
医院作为医疗服务的机构，承担着为人民群众提供医疗保健服务的重要责任。

为保障医院运营的顺利进行，提升医院的管理水平和服务质量，内部审计工作具有重要的意义。

本文拟就2024年医院内部审计工作制定一个全面、系统的工作计划。

二、总体目标
1. 提升医院的管理水平：通过内部审计，发现并解决管理中存在的问题，优化医院运营模式，提高服务效率。

2. 加强风险防范：通过审计发现问题，及时采取措施防范风险的发生，确保医院的合规运行。

3、促进全面发展：审计结果为医院发展提供依据和指导，推动医院在各个方面的全面发展。

三、工作计划
1、审计项目确定
（1）财务审计：对医院的资金管理、财务报告等进行审计，保障医院资金的安全和合规运作。

（2）采购审计：对医院的采购过程和供应商管理情况进行审计，确保采购活动的透明、公平、合规。

（3）人力资源管理审计：对医院人力资源管理政策、人事薪酬制度、员工培训管理等进行审计，提升医院人力资源管理水平。

（4）医疗服务质量审计：对医院的医疗服务质量进行审计，发现并解决问题，提升医院整体医疗服务水平。

（5）合规性审计：对医院各项业务运作的合规性进行审计，确保医院在法律法规和业务规范的框架内运营。

2、审计计划制定
（1）确定审计时间节点：根据医院的工作安排和需要，合理确定审计时间，确保不会干扰医院的正常运行。

（2）明确审计范围：确定每个审计项目的范围，包括审计对象、审计内容等，确保审计的全面性和针对性。

（3）确定审计方法和技术手段：根据审计项目的特点和需要，确定合适的审计方法和技术手段，如数据分析、抽样调查等，提高审计工作的效率和准确性。

（4）制定工作计划：根据审计项目的特点和时间节点，制定具体的审计工作计划，明确工作的步骤和重要节点。

3、审计实施
（1）开展前期调研：对审计对象进行了解和调研，了解相关信息，为后续审计工作做好准备。

（2）开展审计工作：按照审计计划，开展各个审计项目的实施工作，采集数据、收集证据，开展数据分析和抽样调查等。

（3）发现问题和风险：在审计工作中发现存在的问题和潜在风险，并及时形成审计报告，向医院管理层和有关部门进行通报。

（4）提出建议和改进措施：根据审计结果，提出相应的建议和改进措施，并督促医院管理层及时采取措施进行改进。

4、审计结果跟踪和落实
（1）编制审计报告：根据审计工作的结果，编制审计报告，对审计发现的问题和风险进行详细说明，并提出相应的建议和改进措施。

（2）报告反馈：向医院管理层递交审计报告，并组织相关人员进行报告解读和讨论，确保审计报告的内容被充分理解和接受。

（3）监督和跟踪改进措施的落实情况：对审计报告中的建议和改进措施进行跟踪和督促，确保问题得到解决，并及时调整和改进相应的管理措施。

四、工作保障
1、人员支持：组建一支专业化强、素质过硬的审计团队，确保工作的质量和效率。

2、技术支持：借助信息化技术，提高审计工作的效率和准确性。

3、资源支持：提供审计工作所需的物质和经费保障，确保工作的顺利进行。

4、信息沟通：与各部门建立良好的合作关系，保证获取相关信息的顺畅和准确性。

五、工作总结
通过上述工作计划的制定和实施，可以保障医院的内部审计工作的顺利进行。

同时，通过内部审计工作的发现和解决问题，进一步提
升医院的管理水平和服务质量，为医院的健康稳定发展提供有力的支持和保障。

2024年医院内部审计工作计划范文（二）
一、引言
医院内部审计是保障医院运营安全、提高医疗服务质量的重要手段。

为了有效开展2024年医院内部审计工作，制定本工作计划，明确审计目标和任务，确保审计工作的高效、有序推进，提高医院内部控制水平和整体管理水平，促进医院可持续发展。

二、审计目标
1. 提高医院内部控制水平。

审计工作通过识别风险、评估内部控制效果、优化内部控制流程，推动医院内部控制体系的健全和完善。

2. 提升医院整体管理水平。

审计工作通过深入了解各个管理环节的运行情况，切实评估医院的管理效益和管理水平，并提出改进建议，推动医院管理水平提高。

3. 保障医院运营安全。

审计工作通过对医院各项业务活动进行全面检查和评估，识别存在的安全风险和问题，提出针对性的建议和措施，确保医院运营的正常、安全。

三、工作内容
1. 建立审计计划。

根据医院运营情况和有关法律法规的要求，编制2024年医院内部审计计划，明确审计的重点领域和对象，确保审计工作的全面、有序进行。

2. 进行审计诊断。

对医院内部控制体系进行全面诊断，全面了解内部控制的设计和运行情况，评估内部控制的有效性和风险水平，识别存在的问题和隐患。

3. 制定审计测试方案。

根据审计计划和诊断结果，制定具体的审计测试方案，明确测试的范围、要求和方法，进行必要的数据采集和分析，确保审计的全面性和客观性。

4. 进行审计测试。

按照审计测试方案的要求，对相关业务流程进行测试，包括现金收付、采购与付款、人事薪酬等，核实各项业务的合规性和准确性。

5. 评估审计结果。

对审计测试的结果进行综合评估，梳理出存在的问题和风险，并制定改进建议和整改措施，有针对性地推动问题的解决和控制的改进。

6. 跟踪审计整改进展。

对审计发现的问题和整改措施的执行情况进行跟踪和监督，并定期向相关部门和管理层汇报审计进展情况，确保问题的及时解决和控制的落实。

7. 审计报告编制。

根据审计工作的结果和评估情况，编制相应的审计报告，明确问题和改进建议，向管理层和相关部门提出具体的建议和措施，促进问题解决和管理水平的提高。

四、工作要点
1. 提高专业水平。

加强对内部审计相关知识的学习和研究，提升审计团队的专业能力和素质，确保审计工作的准确性和可靠性。

2. 加强沟通协作。

与相关部门和人员建立密切的合作关系，充分了解业务流程和问题情况，加强沟通和协作，确保审计工作的顺利进行。

3. 及时总结经验。

及时总结审计工作中的经验和教训，总结出可供参考的方法和措施，为今后的工作提供有益借鉴。

4. 加强信息化建设。

充分利用信息技术手段，提高审计工作的效率和准确性，推动医院信息化建设和管理水平的提高。

5. 完善监督机制。

加强对审计工作的监督和管理，确保工作的质量和效果，提高内部审计工作的有效性和规范性。

五、预期成果
1. 审计工作落实到位，按计划进行有序推进。

2. 发现和解决一批存在的问题和风险，减少经济损失和管理风险。

3. 提出一批具体、切实可行的改进建议和整改措施，推动医院管理水平的提高。

4. 提高医院内部控制水平，确保医院运营的安全和稳定。

5. 审计报告准确、全面，为调整和改进提供科学依据。

六、工作计划安排
1. 制定2024年医院内部审计计划，明确各项工作的内容和时间节点，确保工作的有序推进。

2. 完善内控制度和流程，消化审计发现的问题，加强内部控制建设。

3. 定期组织内部审计例会，及时总结经验和问题，提出改进建议。

4. 加强内部审计与外部审计的衔接，充分利用外部审计的资源和经验，提高审计工作的水平和质量。

七、总结
本工作计划的制定是为了明确2024年医院内部审计的目标和任务，确保审计工作的高效、有序推进，提高医院内部控制水平和整体管理水平，促进医院可持续发展。

通过各项工作的全面落实，将为医院的正常运营和安全发展提供有力支撑。