竞争上岗管理制度范文

竞争上岗管理制度范文
竞争上岗管理制度
第一章总则
第一条为了促进企业内部激励机制，提高员工的职业素养和
竞争能力，根据国家有关法律法规和本企业的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工的岗位竞争上岗。

第三条岗位竞争上岗是指根据一定的标准和程序，通过竞争
选拔的方式确定员工适应新岗位的能力和潜力，进而提高岗位匹配度和员工满意度。

第四条本制度的目的是调动员工工作积极性，激发员工竞争
潜能，提高员工的综合素质和能力，实现企业和员工共赢。

第二章岗位竞争上岗程序
第五条岗位竞争上岗分为招募、评估、选拔和培训四个阶段。

第六条招募阶段，企业根据岗位需求和业务发展需要，组织
相关部门制定招募计划，并在企业内部广泛宣传和征集人才，鼓励员工积极参与竞聘。

第七条评估阶段，企业组织专业人员对参与竞聘的员工进行
综合评估，包括岗位素质测试、面试、考核等方式，评估员工的综合素质和适应能力。

第八条选拔阶段，企业根据评估结果，确定适合岗位的员工
名单，并通过岗位轮岗、实习等方式，对员工进行进一步选拔。

第九条培训阶段，企业为被选拔的员工提供必要的岗位培训
和学习机会，帮助其适应新岗位，提高工作能力。

第三章岗位竞争上岗标准和评价方式
第十条岗位竞争上岗标准是指根据岗位职责和要求，制定的
员工素质和能力的参考指标。

标准应当公平、公正、科学。

第十一条岗位竞争上岗评价方式包括定性评价和定量评价两
种方式，通过多种方式相互印证来评价员工的素质和能力。

第十二条定性评价主要通过面试、考核等方式，对员工的沟
通能力、团队合作能力、问题解决能力等进行评价。

第十三条定量评价主要通过岗位绩效、工作成果等方式，对
员工的工作表现进行评价。

第四章岗位竞争上岗保障措施
第十四条为保障岗位竞争上岗的公平性和公正性，企业应当
建立完善的岗位竞争上岗管理制度，明确相关的权利和义务。

第十五条企业应当建立健全的岗位竞争上岗宣传机制，确保
员工了解岗位竞争上岗的政策和流程，进一步提高员工的竞争意识和能力。

第十六条企业应当提供公平公正的评估和选拔机制，保证竞
争的公正性，杜绝人情主义、特权主义和其他不正当行为的发生。

第十七条企业应当为竞争上岗的员工提供必要的培训和学习
机会，帮助他们适应新岗位的工作需求和工作方式。

第十八条对于竞争上岗失败的员工，企业应当提供必要的帮
助和指导，鼓励他们改善不足，提高自身竞争能力。

第五章法律责任
第十九条任何违反本制度的行为都将受到相应的纪律和法律
的制裁。

第二十条对于竞争上岗过程中发生的不正当行为和违规行为，企业将依法处理，并保留向有关部门举报的权利。

第二十一条企业应当建立员工申诉和监督机制，保障员工的
合法权益。

第六章附则
第二十二条本制度自颁布之日起执行，有关部门和员工应当
自觉遵守。

第二十三条本制度的解释权和修订权归于企业人力资源部门。

第二十四条本制度未尽事宜由企业人力资源部门负责解释和
落实。

本制度自公布之日起生效。

本制度相关操作办法由企业人力资源部门负责制定和执行。

以上就是竞争上岗管理制度的内容，制定和执行本制度可以更好地调动员工的工作积极性，提高员工的职业素养和竞争能力，对于企业的发展具有重要意义。

同时，本制度也保障了竞争的公平性和公正性，确保员工的合法权益得到保障。

希望本制度能够帮助企业实现共赢发展，使员工的职业生涯更加稳定和有序。