当前铁路人力资源管理中存在的问题及对策
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当前铁路人力资源管理中存在的问题及
对策
摘要:铁路的建设在我国占据着重要的地位,对我国经济的发展有着重要的推动作用,铁路的发展在国际社会上标志着某一国家发展的进程,其重要意义十分显著。
党的十七大以后,我国铁路的发展呈现一个稳步上升的态势,可以说进入了黄金时期,在我国党的重视与铁路部的正确指引下,铁路整个的供应链发展也开始向着现代化方向看齐,无论是科技创新还是管理制度改革都与我国的现代社会发展速度相匹配,因此对人才的要求越来越高,随之而来的问题就是目前铁路人力资源管理还有很多不足,影响了铁路的发展,本文将对当前铁路人力资源管理中存在的问题以及如何应对当前铁路人力资源管理中存在的问题。
关键词:铁路;人力资源管理;问题及对策
引言:21世纪是信息的时代,是知识经济时代,新世纪的到来,对人才的需求大大增加,人力资源管理的问题还未能得到有效解决,导致一部分铁路主机厂供应工作的开展受到了很严重的限制。
铁路系统主机厂能否得到长足的发展,关键看厂中是否善于发现人才、培养人才、合理配置人才资源,我国铁路系统主机厂的工作与铁路的稳步向前发展有着密不可分的联系,关乎着我国基础经济设施建设以及国民经济的发展,要想促进铁路系统主机厂人力资源管理水平的不断提升,就必须要建立合理的用人机制,并根据实际情况,将用人机制不断的优化与完善,使得铁路系统主机厂中人力资源管理水平能够不断提升,进行实现可持续发展。
一、当前铁路人力资源管理中存在的问题
1、人力资源管理在铁路发展中得不到重视
中国铁路在1956年就已经开始自己制造,经历了四个阶段的发展,逐步形成了目前在全球轨道交通行业比较领先的局面,但是由于与铁路相关的工作具有
特殊性,所以在人力资源管理方面还有很强的传统性,没有随着时代的发展而创新,基本上都是按照上一级的指示来完成工作,工作的效率很低,在铁路系统主
机厂的工作之中也存在着同样的问题:人力资源管理得到的重视越来越低。
铁路
是我国计划经济发展坚强的后盾,面临的经济压力相当大,铁路系统主机厂相当
于铁路工作运行的核心,这就导致了铁路系统主机厂中各级的领导对经济任务的
达标度过于关注,忽视人力资源的开发与管理。
但是随着现代信息的发展,时代
的更迭,人力资源管理在铁路系统主机厂之中发挥的作用越来越大,人力资源管
理在铁路中得不到重视是当前不可忽视的一个问题。
2、内部人员分配不恰当
铁路的薪酬机制与市场的匹配程度太低,即铁路的薪酬机制与市场脱轨现象
严重,受到计划经济的影响比较严重,内部人员的分配机制不合理,干多干少的
收益差距不大,工作人员的积极性也比较低,劳动力的价值不能得到很好的体现,低级的劳动力所获薪资高于市场平均水平,而高级的劳动力所获薪资又严重低于
市场的平均水平,最根本的公平公正没有深入人心,铁路系统主机厂是铁路工作
的重要组成环节,工作人员的积极性与专业程度决定了铁路工作的进展。
另外,
由于工作岗位分配的不合理,很多年轻的技术人员工作难度大,工作量多,加之
铁路的福利制度改革之后,医疗、住房、养老的优势都在逐渐消失,很多的工作
人员都对铁路的工作失去了信心。
3、人才选拔以及培养不当
铁路对人的管理还停留在传统的人力资源管理制度上,又刻板又僵硬,人才
选拔的方法单一,缺乏创新思路,在21世纪这样充满竞争且人才过剩的时代显
然是具有很大的短板的,人才的选拔没有公平、公正、公开的环境,许多优秀的
在职职工没有机会发挥自己价值,久而久之就产生了“报国无门”的错误思想,
工作上也不思进取。
铁路企业在以往的人员招聘中,多数情况下都是实行固定的
招聘模式,员工的渠道来源有限,很多员工要么是退伍军人,要么是学校分配来的,内部安排的员工也比较常见,员工的来源不同,综合的素养就不同,这也为
铁路系统主机厂中人力资源管理带来了很大的阻力。
二、如何应对当前铁路人力资源管理中存在的问题
1、制定合理的人力资源管理策略
合理的人力资源管理策略是铁路工作能顺利开展的基本保障,铁路系统主机
厂中的领导要认识到人力资源管理的重要性,铁路系统主机厂能够平稳运行的关
键是人,因此管理者要践行“以人为本”的管理理念,让工作者感受到“温度”,在人力资源的管理中,领导要灵活采取策略,坚持避免照抄照搬的现象出现,每
一个铁路系统主机厂的发展情况都不同,人员的需要也不同,铁路的领导者要根
据实际情况制定合理的人力资源管理策略,为工作顺利推进提供保障。
2、重视人才发展需要,打造良好工作氛围
铁路系统主机厂工作中包含着各种年龄阶段的人,他们具备专业的知识,为
我国铁路系统顺利运行贡献着个人的价值,但是每个工作者的需求不一样、身体
状况也不同,这决定了不同人的工作状态,领导者要重视各类人才的发展需要,
为其安排合理的工作岗位,各司其职才能使得铁路系统主机厂的工作可以顺利完成。
另外还需要多多组织专业人才继续教育的活动,鼓励专业技术人才能够提升
自身的学历或者是工作的经验,俗话说的好,打铁还需自身硬,只有专业的技术
人才提高自身的能力,才能推动铁路更好的发展。
结语:总而言之,在社会稳步发展的背景下,各类行业的竞争压力都变得越
来越大,铁路的发展想要得到质的飞跃,需要在竞争之中获得过人的优势,实现
可持续发展,铁路企业的核心竞争力要不断的提高,重视起人力资源管理,使得
人才建设能够相对完善。
现代企业的竞争就是人才的竞争,铁路系统主机厂要正
视当前铁路人力资源管理中存在的问题,积极寻找策略来解决问题,为我国带来
更大的经济效益。
参考文献
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