中国员工工作价值观结构论文
浅谈当代职工的价值观
炎炎下 ， 他们灿 烂的微笑与及 时的帮助犹 如丝 丝凉风给人们送去清爽。 晶莹的汗珠 沿他们的 脸庞滑下 ， 但他们享受着付 出的喜悦 。汶川地 震发生后 ， 大批志愿者冒着 生命危 险赶往灾难 第一线 ， 只为救出那些还有一线生存希望的同
胞们 。他们不计 回报 ， 心中拥有博爱。灾难面 前， 正是有 了无私奉献 、 满腔热血的他们 ， 四川
价值观是指一个 人对周 围的客观事物（ 包 括人 、 事、 物） 的意义 、 重 要性 的总评价 和总看 法 。宽泛来讲 ， 它包括 职业 观 、 金钱 观 、 社会观 等等 。价值 观决定 人的行为 ， 因此我们要想做 出一 番成就 ， 拥 有正确的价值 观尤为重要 。在
当今 这个时代 ， 是习近平主席倡导“ 中国梦 ” 的 时代。追求梦想是 中华民族一直 以来 的信 念。 当代 的我们肩 负着祖国发展 的重任 。 “ 马克
织 职工学习 当代先 进思想 、 理论 ， 参观 烈士陵
盖军衔高级技师做到了。这涌现 出的一个个鲜
路； 就是把增强 自主创新能力作 为调整产业结
构、 转变增长方式的中心环节 。前 国家主席胡 锦涛提 出“ 科学发展观” ， 就是希望每个人都 能 行动起来 ， 勇于创新 。创新不仅包括知识 的创 新， 还包括动手实践 、 方式方法 的创新 。 创新来 源于实践 ， 实践是检验真理 的唯一标 准。正是
活 的例子告诉我们 ， 无私奉献 ， 从现在做起 ， 我 们也可以。 我们要传承文 化 ， 十八届全会提 出，
建设社会主义文化强国 ， 增强国家文化软实力 ， 必须坚持社会 主义先进文化方向 ，坚持中国特
色社会 主义文化发展道路 。让我们继续 以自己 的实际行动唱响无私奉献之歌 ， 聚沙成塔 ， 聚小 溪而成江河 ， 将优秀的中华文化发扬光大。 ．
关于员工价值观
关于员工价值观在当今竞争激烈的商业环境中，企业员工价值观的重要性不可忽视。
员工价值观对于塑造企业文化、提升团队凝聚力以及个人职业发展都起到至关重要的作用。
本文将探讨员工价值观的定义、重要性以及如何培养健康的员工价值观。
一、员工价值观的定义员工价值观是指员工在工作和生活中秉持的一系列信念和原则，反映了他们对于事物的评价标准、行为准则以及激励动力。
员工的价值观会影响他们对工作的态度、团队合作意愿以及个人道德水平，进而对企业产生直接影响。
二、员工价值观的重要性1. 影响工作态度：员工的价值观直接关系到他们对待工作的态度。
拥有积极向上的价值观的员工更容易对工作充满热情，提高工作效率。
2. 塑造企业文化：员工的价值观会在一定程度上塑造企业的文化氛围。
当员工的价值观与企业文化相契合时，可以增强员工对企业的认同感。
3. 强化团队凝聚力：共同的价值观能够让员工在团队中更好地理解、信任和支持彼此，形成紧密的团队凝聚力。
4. 促进个人职业发展：员工价值观的持续发展有助于个人职业道德的提升，从而推动个人在职业生涯中的成长和进步。
三、培养健康的员工价值观1. 建立企业核心价值观：企业应该明确制定和传达核心价值观，为员工提供明确的行为准则和激励动力，引导员工形成正面的价值观。
2. 严格招聘和选用：企业在招聘过程中，应该注重候选人的价值观是否符合企业的文化和目标。
通过筛选和面试过程，筛选出拥有积极正面价值观的人才。
3. 提供培训和教育：企业应该为员工提供相关的培训和教育，帮助他们更好地理解和认同企业的价值观，提高他们的职业道德水平。
4. 建立激励机制：企业可以通过制定相应的激励机制，包括薪酬激励、晋升机会等，鼓励员工奉行正确的价值观，并将其转化为积极的行动。
5. 培养良好的企业文化：企业应该营造积极向上、互相尊重和沟通畅通的文化氛围，让员工在这种环境中能够更好地发展和表达自己的价值观。
总结：员工价值观是塑造企业文化和提升团队凝聚力的重要因素。
新生代员工工作价值观结构及其对工作行为的影响机理
新生代员工工作价值观结构及其对工作行为的影响机理随着新一代员工的加入，工作价值观正逐渐发生变化。
新生代员工主要包括千禧一代（出生于1980年至1995年）和Z一代（出生于1996年至2024年），他们相较于前辈员工，更注重个人成长和发展，追求工作与生活的平衡，对于公司的社会责任较为关注，注重自我实现和工作满意度等。
本文将探讨新生代员工的工作价值观结构以及对工作行为的影响机理。
一、新生代员工的工作价值观结构1.个人成长与发展：新生代员工更注重其个人能力和技能的培养，渴望通过工作实践和专业发展机会来提升自己的职业能力。
2.工作与生活平衡：新生代员工追求平衡的工作与生活，更加注重工作时间的管理，追求个人生活与工作的和谐。
3.公司的社会责任：新生代员工对公司的社会责任较为关注，他们认为公司的发展应当与社会责任相结合，注重公司的环境保护、员工福利等方面。
4.自我实现：新生代员工注重个人目标的实现，渴望在工作中获得成就感和满足感，追求自我价值的实现。
5.工作满意度：新生代员工希望能够从工作中获得乐趣和满足感，对于工作环境和工作内容的满意度较高。
1.绩效取向的工作行为：由于新生代员工注重个人成长和发展，追求工作成果的认可与回报。
因此，他们更倾向于表现出绩效取向的工作行为，如追求更高的业绩、积极主动地参与项目以及自我驱动地学习与发展等。
2.工作投入的意愿：新生代员工渴望通过工作来实现个人目标并获得满足感，因此他们更加愿意投入自己的时间和精力来完成工作任务，表现出更高的工作投入。
3.组织承诺和归属感：新生代员工更注重公司的社会责任和员工福利，他们希望在一个有社会责任感的组织中工作。
如果组织能够提供良好的福利待遇和发展机会，他们将更有归属感，并表现出更高的组织忠诚度和工作积极性。
4.工作满意度和离职倾向：新生代员工希望从工作中获得满足感和乐趣，对于不满意的工作环境和工作内容，他们更可能产生离职倾向。
因此，提高他们的工作满意度是促使他们留在组织中的重要因素。
浅析员工工作价值观研究综述（一）
浅析员工工作价值观研究综述（一）浅析员工工作价值观研究综述(一)论文关键词:员工工作价值观论文摘要:员工的工作价值观越来越受到组织管理理论研究者和实践者们的重视，因为工作价值观不仅仅影响员工工作态度和工作行为，而且直接抵及工作绩效，有关工作价值观的研究在国外一直是热点，近年来国内也有许多学者对其阐述了自己的观点。
本文在查阅文献的基础上，综述了工作价值观的内涵、结构组成以及常用的测量工具。
一、前言价值观是人区分好坏、美丑、损益、正确与错误、符合或违背自己意愿等的观念系统，它通常是充满情感的，并为人的正当行为提供充分的理由。
工作价值观是个人价值系统的一部分，其涵义是从价值观的涵义延伸而来的。
因此工作价值观可以说是一般价值观概念的特殊用法，是指个人对于一般性工作的态度，是经由社会化的过程，逐步累积经验而形成。
那么，究竟什么是工作价值观?它有怎样的结构成分?本文将其概念、结构成分及其常见的测量工具做了一些梳理。
二、工作价值观的界定工作价值观的英文是Workvalues，另外还有Careervalue,Vocationalvalues,Professionalvalues,Occupationalval ues等。
对于这几个词的翻译在国内还有职业价值观和择业观两种提法，其中职业价值观被大多数接受。
由于价值观是人的一种稳定的个性倾向，所以职业价值观和工作价值观所反映的人的价值倾向往往是一致的，因此，本文采用工作价值观这一概念。
不同的研究者对工作价值观的理解和界定不尽相同。
可谓仁者见仁，智者见智。
(一)国外学者的观点主要有以下不同的观点:Super认为工作价值观是个人所追求的与工作有关的目标，是个人的内在需要以及其从事活动时所追求的工作特质或属性。
Kalleberg认为:工作价值观是个人对于其工作赞同与尊重的渴望，并能反应出个人在工作中，所希望追求或拥有的条件。
Ravlian 和Meglion认为:工作价值观是指对各种工作的行为方式，特别是为社会所接受的偏爱程度。
新生代员工工作价值观结构及其对工作行为的影响机理
新生代员工工作价值观结构及其对工作行为的影响机理近年来，伴随着资本主义市场经济的发展，社会结构的变迁，以及科技的进步，加之各种政策的影响，全球经济新生代的员工及其工作属性出现了显著的变化和发展。
虽然这些变化为中国企业带来了新的挑战和机会，但如何设计适合这一新阶层的管理工作价值观结构，以及揭示新生代员工的工作行为影响机理，也成为了当今企业管理者面临的重要课题。
一、新生代员工工作价值观结构新生代员工所具有的工作价值观结构一般可分为四个类别：个人实现价值、多元文化包容价值、技术投入价值和创新思维价值。
1. 个人实现价值是指参与工作的个人主要考虑的是自身的发展和实现个人价值，如提高自己的能力，取得技术性的进步和报酬。
他们投入到公司受到回报的目的更加明确，希望以自己的付出去获得更多的回报，成为企业的获利点。
2.元文化包容价值指在新一代员工中受欢迎和推崇的一种工作价值，这种价值强调欣赏以及尊重他人之间的多样性，无论是文化、思想上的还是性别、国籍上的。
新生代员工注重的是整体福利，而不是个人物质利益的实现，他们认为开放的工作环境更能激发积极性，多元文化包容价值更能提高工作效率。
3.术投入价值促使新生代员工在工作中更加注重以技术为支撑的工作，他们热衷于技术，喜欢智能化的工作设备，崇尚自动化、精准化和数据分析的办公模式，乐于把工作过程细化，以提升效率及质量。
4.创新思维价值是新一代企业管理者面临的重要挑战之一。
新生代员工认为，在不断变化的市场环境中，面对一系列挑战，应采用创新的思维方式，运用科技手段，实现企业的可持续发展，充分发挥开创性价值。
二、新生代员工工作行为影响机理新生代员工工作价值观和行为影响机理之间存在着密切的联系，从以上分析可以看出，新生代员工的工作行为的影响机理主要有两个方面：1.个人发展新一代员工关注的是自己的发展和实现属于自己的价值，他们希望通过自己的努力在工作中取得进步，并从中获得更多的回报。
要让新生代员工工作更加专注，给他们提供有效的绩效考核机制、完善的学习晋升通道以及定期的培训和发展是必要的。
浅析员工工作价值观研究综述
浅析员工工作价值观研究综述论文报告：浅析员工工作价值观研究综述一、引言二、员工工作价值观的定义和认知三、员工工作价值观的测量方式及其优缺点四、员工工作价值观与工作表现的关系五、员工工作价值观的形成因素六、个案分析七、结论与启示引言在当今市场经济体系中，员工的工作价值观越来越受到企业的重视。
员工工作价值观影响着员工的工作态度和行为，对员工的职业发展和企业的发展都有着至关重要的影响。
本论文旨在综述员工工作价值观研究的现状和发展，分析已有的研究成果，以期为企业有效管理员工行为和提高员工工作价值观提供参考。
员工工作价值观的定义和认知员工工作价值观是指员工对工作本身和工作内容、组织文化、人际关系等方面所持有的看法、态度和信念。
工作价值观是员工在职业发展中逐渐形成的，同时也受到家庭背景、文化传统、教育背景等多方面的因素的影响。
员工工作价值观的测量方式及其优缺点测量员工的工作价值观可以采用问卷调查、个别面谈、焦点小组等方法。
问卷调查是最常用的测量方法，它具有量身定制、容易分析和比较等优点，但也存在着假回答、应付心理等缺点。
个别面谈可以深入了解员工的工作态度和价值观，但不同评估者评价不一致、难以比较等问题也需要注意。
焦点小组则可以通过讨论的方式，了解员工工作价值观的形成过程和影响因素，但样本不够典型、主观因素影响等问题也需要考虑。
员工工作价值观与工作表现的关系已有研究表明，员工的工作价值观与其工作表现相关。
员工工作价值观与工作调整、工作定向、工作满意度和职业倦怠等因素密切相关。
研究还发现，员工工作价值观对员工流动和离职率也有影响。
员工工作价值观的形成因素员工工作价值观的形成可以受到许多因素的影响，例如家庭背景、教育背景、文化氛围、组织文化等。
家庭背景中父母的职业和家庭文化可以对员工工作价值观产生重要影响。
教育背景中受教育的深度和质量也可以塑造员工的工作价值观。
文化氛围和组织文化也会直接或间接地影响员工工作价值观。
平凡岗位中践行社会主义核心价值观主题征文
平凡岗位中践行社会主义核心价值观主题征文引言社会主义核心价值观是习近平总书记提出并倡导的一系列国家价值观念，旨在引导人们积极向上、勇于创新、关注社会公益、弘扬正能量。
在平凡的岗位中，我们每个人都有机会践行社会主义核心价值观，为社会进步做出贡献。
本文将探讨在平凡岗位中如何践行社会主义核心价值观，并分享一些成功的案例。
一、坚守职业道德职业道德是每个岗位上的基本准则，也是践行社会主义核心价值观的重要方面。
无论是医生、教师、农民还是工人，我们都应该以诚实、守信、敬业的态度对待自己的工作。
例如，医生应该尽职尽责，关心病人的健康；教师应该用心教育学生，传递正能量；农民应该勤劳务实，为国家粮食安全贡献力量；工人应该保证产品质量，为经济发展做出贡献。
二、关注社会公益平凡的岗位并不意味着我们无法关注社会公益事业。
无论是捐款、志愿服务还是环境保护，每个人都可以通过自己的小小力量为社会做出贡献。
例如，工人可以参与社区环境整治活动，保护周边环境的清洁和美观；教师可以组织学生参与公益活动，培养学生的社会责任感；农民可以参与乡村建设，为农村发展做出贡献。
三、弘扬正能量社会主义核心价值观倡导积极向上的精神风貌，每个人都应该在自己的岗位上传递正能量，激发他人的积极性和创造性。
我们可以通过言传身教、以身作则的方式，影响他人的思想和行为。
例如，领导可以以身作则，树立榜样，激励下属更加努力工作；员工可以积极参与团队活动，传递团结协作的精神。
四、成功案例分享案例一：刘医生的敬业精神刘医生是一名普通的医生，但他对待工作的敬业精神令人钦佩。
每天早上，刘医生都会提前到达医院，为病人做好准备工作。
他对每个病人都耐心细致地进行诊断和治疗，从不敷衍了事。
在紧急情况下，他总是第一个冲上去，竭尽全力救治患者。
刘医生用自己的行动践行着社会主义核心价值观，为病人的健康贡献自己的力量。
案例二：王教师的爱心教育王教师是一名小学教师，他热爱自己的教育事业，用心呵护每一个学生。
中国员工工作价值观结构研究
中国员工工作价值观结构研究作者：陈坚连榕来源：《人力资源管理》2014年第01期摘要：借鉴国外做法，编制中国普通员工工作价值观量表，并以多项指标检测了量表的信效度。
研究结果表明，中国员工工作价值观分为六个维度：休闲自由、地位威望、人际关系、利他价值、外在酬劳和内在价值。
量表信效度良好，可用于一般行业中国员工工作价值观测量。
关键词：员工工作价值观信度效度本世纪开始，由于认识到修订国外量表的缺陷，国内学者开始探索国人的工作价值观结构，并编制了本土化量表。
本土化及修订的量表众多，但由于存在如下几个问题，限制了针对国内在职人群工作价值观研究的深入。
其一，少见针对在职人群的工作价值观量表。
国内以青年大学生为样本开发的工作价值观量表占绝大多数。
其二，已有的在职人群的工作价值观量表主要针对特定人群，到目前为止没有一个可以包括中国大部分行业的工作价值观量表。
现有的这些量表，要么针对特定的行业，如企事业单位或是国家机关；要么针对特定的职位，如高层科研人员、组织内部管理人员等，量表统合性不高。
其三，量表的结构较为混乱，统一性差。
即使是同一人群的工作价值观，维度也大相径庭。
如大学生的工作价值观，有3因子结构，2因子结构，4因子结构和8因子结构。
就量表的题数而言，也是多少不一，少则15题，多则达81题。
这使研究者对我国在职人群工作价值观进行深入研究时产生困难。
相同的社会文化背景必然产生基本相近的工作价值观结构，这一点已经得到研究者的证实。
因此本研究将参照国外学者的做法，探索中国一般在职人群的工作价值观结构，并编制一份具有较好信效度、适用于我国绝大多数行业的工作价值观量表，为今后对在职人群深入开展工作价值观研究打下基础。
一、对象与方法1.研究对象根据我国单位性质基本分类，选取某省国家机关、事业单位、国有企业、民营企业及其他企业五个类别单位职工作为抽样对象，采用整群分层抽样法。
总共有效问卷214份。
为获得重测信度，67名被试要求填写姓名，2个月后再次完成问卷，共获得有效问卷67份。
工作价值观结构研究的进展和趋势的论文
工作价值观结构研究的进展和趋势的论文工作价值观结构研究的进展和趋势的论文关键词：工作价值观，基本价值观，因素分析，层面理论，ssa。
摘要：传统的工作价值现研究得到了很多种因素模型，难以具有相互印证的结论，稳定性和可重复性较低。
近期的研究更注重基本价值观和工作价值观的关系，对整合以往不同的研究做出了贡献，同时也开始采用层面理论等方法，提供了传统研究没有发现的更多的信息．工作价值观和基本价值观的整合、不同文化特性下的研究、对原有因素结构的比较整合代表了工作价值观结构未来的研究趋势。
1 引言工作价值观(workvalues)是西方近20年来新兴的研究热点，工作价值观简单的说是主体对于工作意义的认识。
从广义上看，工作价值观包括了从职业伦理道德到工作取向的一系列概念。
它包括了工作倾向性(workpreferences)、工作需求以及职业伦理系统等。
近年的研究开始将以往的相关概念进行整合，更多的从基本价值观在工作环境下的反映来解释工作价值观，。
国内学者对于工作价值观的研究还不多，其中宁维卫(1996)针对super的“工作价值观量表”制作了wⅵ中文版，倪陈明和马剑宏(1998，2000)对企业职工的工作价值观和组织行为关系进行了分析。
由于工作价值观是含义较广的多维概念，对于它的结构的认识有非常重要的研究价值，因而也成为工作价值观研究领域最重要的一个分支。
2 传统的工作价值观结构研究传统上对于工作价值观结构的研究主要通过因素分析的方法。
最常用的工作价值观的分类方法是把工作价值观分为内在工作价值观与外在工作价值观两大因素。
super在1962年比较完整的阐述了工作价值观(workvalues)的结构理论，将工作价值观划分为三大类：一是内在价值，指与工作本身有关的一些因素：二是外在工作价值，指与工作本身性质无关的一些因素；三是外在报酬。
super根据自己的理论建立了“工作价值问卷(wvi)”，包括15个因子。
宁维卫(1996)对wⅵ进行了修订制定了wⅵborg对elizur1984年的工作价值观模型进行了检验，并和其它模型进行了比较和跨文化研究。
浅谈企业员工价值观
浅谈企业员工价值观作者：朱汉华时间：2018年10月21日企业应以“以诚信促发展、和谐铸辉煌”为宗旨，员工应以“尽心尽责、用心做事”为准则。
企业与员工的关系，个人认为每个员工的价值是建立在企业价值之上的，员工实现自我价值是推动企业发展的根本动力，同时，每个员工应具有“企兴我荣”的意识，脱离了企业的成功，自我价值的体现便成为空谈，没有了企业的长远发展，员工的成长无从谈起。
一个成功的企业必有一个“和谐、团结一心”的团队，“和谐、团结一心”是企业的凝聚力。
在“尽心尽责”工作的同时，每个员工应团结友爱，同心同德共谋发展，同事之间应相互尊重，不尊重他人会使你孤立。
而对企业最有价值的人，不仅只是一两个员工，而是一个团队，是在各自岗位上“尽心尽责、用心做事”的一群员工，他们是企业的核心，通过“尽心尽责、用心做事”的员工树榜样，去带动、影响、激励其他员工不断去提高。
工作本身没有贵贱之分，但是对于工作的态度却有高低之别，轻视自己工作的人，会倍感艰辛、烦闷，那就无法投入全部身心，工作就不会做好；工作消极怠日、碌碌无为的人，等待的只有被淘汰的命运。
许多事实证明，凡是为社会多做贡献的人，人的价值也往往会得到充分地体现，对社会的奉献越大，个人在精神和物质上回报的也就愈多。
同样，员工视企业视为家，对企业的贡献越大，必将会获取相应的回报，也将会成就自己的事业。
“敬业”会让你出类拔萃。
“用心做事、精益求精”是一种对工作的责任和正确的思维方式，员工的乐于“奉献”，是因为他们“爱岗敬业”，“敬业”是“奉献”的基础，“敬业”就是尊重自己的工作，“用心做事”是一种人生准则，是一种信仰，是一种工匠的精神，它能使自己学到更多，做得更好，只有“用心做事”，才能把事做出色，所以对工作的态度会决定你成败。
将企业的事情当作自己的事业来做，“尽心尽责”、“一丝不苟”、“精益求精”、“善始善终”对待工作，是体现员工价值的基准。
一个人无论从事何种职业，都应有“尽心尽责”，诚信做人、做事这种理念，有拼搏“努力超越、追求卓越”，努力学习、追求进步这种境界，这也是价值的体现，是成就事业的重要条件。
员工价值观范文
员工价值观范文在如今这个竞争激烈的职场环境中，员工的价值观就像是一座灯塔，指引着我们在工作的海洋中航行的方向。
我曾经在一家不大不小的公司工作过，那里的人和事让我对员工价值观有了深刻而具体的认识。
刚进公司的时候，我被分配到了一个项目组。
组里有个叫老王的同事，他是个经验丰富的老员工。
老王这人，平时总是笑呵呵的，看着特别随和，但工作起来那叫一个认真。
有一次，我们接到一个紧急的项目任务，时间紧、任务重，大家心里都有点没底。
可老王呢，二话不说就开始埋头苦干。
他不仅自己全身心投入，还不停地鼓励我们：“别着急，咱们一步一步来，总能完成的！”在项目推进的过程中，遇到了一个技术难题。
大家讨论来讨论去，也没个定论。
这时候，老王主动站出来，说要试试自己的想法。
只见他坐在电脑前，眼睛紧紧盯着屏幕，手指在键盘上飞快地敲打着，那专注的神情仿佛整个世界都只剩下他和那堆代码。
经过几个小时的奋战，老王还真就把问题给解决了！那一刻，我们都对他佩服得五体投地。
还有个叫小李的年轻同事，特别有创新精神。
每次开会讨论方案，他总能提出一些让人眼前一亮的点子。
有一回，客户对我们的初步方案不太满意，觉得缺乏新意。
小李回去后，熬了几个通宵，做了好几版全新的方案。
他的方案不仅有独特的创意，还充分考虑了实际的可行性和成本。
最终，客户选中了小李的方案，还对我们公司赞不绝口。
在这个团队里，大家都非常重视团队合作。
记得有一次，为了赶在截止日期前完成一个重要的项目报告，我们全组人一起加班。
有人负责收集数据，有人负责整理分析，有人负责撰写文案，还有人负责校对审核。
每个人都各司其职，又互相帮助。
当有人遇到困难时，其他人都会毫不犹豫地伸出援手。
那天晚上，公司的灯光一直亮到了很晚，但大家没有一句怨言，心里想的都是要把工作做好。
在日常的工作中，诚实守信也是大家坚守的原则。
有一次，我们的一个同事在数据统计上出了点小差错，虽然这个差错对最终的结果影响不大，但他还是主动向领导承认了错误，并及时进行了修正。
职业价值观思修论文浅谈员工职业价值观
职业价值观思修论文浅谈员工职业价值观摘要：根据我国中小企业持续发展难题，提出职业价值观在中小企业发展中的作用，并结合相关理论研究成果进行分析，提出建立中小企业员工职业价值观的有效途径。
关键词：中小企业;职业价值观;员工管理1 背景在国家大力推进中小企业创新发展的社会大背景下，我国中小企业在经济发展中扮演着越来越重要的角色，成为国民经济的重要组成部分。
但据相关统计资料，我国中小企业的平均寿命为3-5年，而美国等国家的中小企业平均寿命大约为7-10年，如何实现中小企业可持续发展日益受到关注。
虽然影响中小企业可持续发展因素诸多，但笔者认为中小企业员工职业价值观的缺失，是影响企业发展的重要因素。
正确、科学的职业价值观利于员工形成与企业同生存共发展的使命感，利于员工开展积极性、主动性、创造性的工作，成为企业可持续发展的源动力。
2 企业价值观的内涵及构成2.1 内涵职业价值观是职业个体在其职业行为和职业环境中获得的某种结果的价值判断，并以积极或消极心理其后续行为的内在思想体系。
中小型企业的职业价值观是员工对其所从事职业的一种心理评价，它反映着员工的心理需要，引导员工工作方向，并直接影响着员工对工作的态度，因此建立引导员工职业价值观可以作为中小企业管理者进行有效管理的一个突破口，认清员工的职业价值观并了解个体差异，通过对员工职业价值观的关注和调动达到有效调动员工的工作积极性。
在我国多种所有制的中小企业快速发展的背景下，如何提高中小企业职工在承诺的价值观和企业发展的献身行为程度，加强他们与企业的心理契约是值得关注的问题。
2.2 构成职业价值观的构成因素很多，经心理学的研究者对这些因素进行分析可以得出职业价值观三要素分别为心理因素、物质因素、精神因素，这三个因素又可以细化为职业条件取向、展现长才取向、人际关系取向、成长机会取向，自我实现取向。
也就是说，中小企业员工在通过职业获得满足自我需要的物质条件外，越来越注重创新发展、人际互动、成就声望、组织安全，表现了中小企业员工对于职业的渴望与需求，已经不仅仅是为了物质需求，更多的人把职业作为一种享受与发展的手段。
工作中的价值观与原则
工作中的价值观与原则在工作中，每个人都有自己的一套价值观和原则，这些价值观和原则指导着我们在职场上的行为举止和决策方向。
在一个公司或组织中，员工的价值观和原则往往会影响到整个团队的氛围和工作效率。
因此，建立正确的工作价值观和原则对于个人的职业发展和团队的成功至关重要。
本文将探讨工作中的价值观与原则，并分析其重要性和影响。
首先，工作中的价值观是指在工作过程中所坚持的信念和准则。
一个人的工作价值观往往反映了其对工作、职业和生活的态度和看法。
例如，诚实守信、团队合作、责任担当、创新进取等都可以是工作中的重要价值观。
这些价值观不仅仅是口号或空洞的宣言，而是需要在实际工作中付诸行动和体现出来的。
其次，工作中的原则是指在处理工作事务和人际关系时所遵循的规范和规则。
这些原则可以是个人制定的，也可以是公司或组织所倡导的。
比如，遵守公司规章制度、尊重他人、保护公司利益、客户至上等都是工作中常见的原则。
遵循这些原则可以帮助员工在工作中保持纪律性和规范性，避免出现不必要的纠纷和冲突。
在工作中，价值观和原则的重要性不言而喻。
首先，它们是员工行为的准则和标杆，能够帮助员工树立正确的职业道德和职业操守。
一个有着正确价值观和原则的员工往往能够在工作中遵循规则、尊重他人、勇于担当，从而赢得同事和领导的信任和尊重。
其次，它们是团队协作和合作的基础，能够促进团队成员之间的沟通和互动，凝聚团队的向心力和凝聚力。
一个团队如果共享相同的价值观和原则，就能够更好地协同合作，共同实现团队的目标和使命。
此外，价值观和原则还能够影响到一个人的职业发展和晋升。
在职场中，那些能够坚守自己的价值观和原则，同时又能够与公司文化相契合的员工往往更容易得到领导的认可和赏识。
因为这些员工不仅在工作中表现出色，而且在价值观和原则上也与公司保持一致，能够成为公司的中流砥柱和未来的领导者。
总的来说，工作中的价值观与原则是每个员工都应该重视和遵守的准则。
它们不仅是个人职业生涯成功的基石，也是团队协作和合作的关键。
职工形成正确的价值观是
职工形成正确的价值观是职工形成正确的价值观是企业发展的基石在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功不仅仅取决于其产品或服务的质量，更取决于其员工的素质和价值观。
职工形成正确的价值观，对于个人的职业发展和企业的长远发展都具有至关重要的意义。
正确的价值观能够为职工提供明确的行为准则和方向。
在工作中，职工常常面临各种选择和决策，如果没有正确的价值观作为指引，很容易迷失方向，做出错误的判断。
例如，在面对利益诱惑时，是坚守道德底线还是为了短期利益而不择手段？拥有正确价值观的职工会清楚地知道，诚实、正直、守信是不可逾越的原则，他们会选择以合法、道德的方式去追求目标。
这种明确的行为准则有助于职工在复杂的工作环境中保持清醒的头脑，做出有利于自身和企业的选择。
正确的价值观有助于提高职工的工作积极性和责任感。
当职工认同企业的价值观，并将其与个人的价值追求相契合时，他们会更加投入地工作，把工作视为实现自身价值的途径，而不仅仅是为了获取报酬。
他们会对工作充满热情，主动承担责任，积极寻求解决问题的方法，而不是推诿责任或敷衍了事。
这种积极主动的工作态度能够极大地提高工作效率和质量，为企业创造更多的价值。
职工形成正确的价值观还有利于营造良好的企业文化和工作氛围。
一个企业的文化是由全体职工的价值观和行为共同塑造的。
如果大多数职工都拥有积极向上、团结协作、创新进取的价值观，那么企业内部就会形成一种充满正能量的文化氛围。
在这样的氛围中，职工之间相互尊重、信任、支持，能够充分发挥团队的优势，共同应对各种挑战。
相反，如果职工的价值观存在偏差，企业内部可能会出现勾心斗角、自私自利、消极怠工等不良现象，严重影响企业的凝聚力和战斗力。
那么，如何帮助职工形成正确的价值观呢？首先，企业要加强价值观的宣传和教育。
通过培训、讲座、内部刊物、宣传栏等多种形式，向职工传达企业的核心价值观，让职工清楚地了解企业所倡导的价值观念和行为准则。
同时，企业领导要以身作则，用自己的言行举止来诠释和践行企业的价值观，为职工树立榜样。
树立正确的工作价值观
树立正确的工作价值观第一篇：树立正确的工作价值观树立正确的工作价值观9月10日上午北京市委党校江伟教授对我们进行了一场关于“工作价值观”的教育。
工作价值观是什么？这一话题的抛出立即吸引了我的思考，是啊！我一九八七年参加工作，现已经工作了25年，但从没认真仔细地思索过这个问题。
今天终于有机会了解到她的真谛：是指在工作中涉及到对人、对事、对物、对财的总的评价和看法。
一、忠于事业作为京能水电的一员，进入京能的时间刚一年多，在培训中了解了京能的昨天、今天和灿烂的明天，更加坚定了我努力干好本职工作的信心和决心。
二、清正廉洁目前也许我们的收入可能不是很高，但集团领导十分关心和关注我们的发展，努力改造我们的工作环境和条件，使大家都能愉快工作快乐生活。
同时大家也看到公司的明天会更加美好。
三、恪尽职守自己作为京能水电最基层的管理人员在加强业务学习的同时，要时刻不忘对自己人生观和价值观的改造，为京能的水电事业而努力工作。
四、全心全意：在工作中取得的点滴成绩都应该是在集体的指引下团体共同努力的结果，同时要把对经济社会的可持续发展作为追求业绩的根本目的，把重实干、求实效作为实现业绩的重要途径。
通过学习我更加深刻的认识到：任何人要成功都需要树立正确的工作价值观，如果没有它为导向，一味追求私利，这样的人不可能会取得成功，因为支持他的精神支柱是不够的。
反之，当他有正确的工作价值观，就有了奋斗的正确目标，那么他就会得到大家的支持和拥戴，才会做出骄人的业绩。
所以每个人都应有正确而崇高的工作价值观，并且为这一崇高价值观奋斗，为京能集团的美好明天也为全体京能人的美好明天而努力奋斗！二0一二年九月十八日第二篇：如何树立正确价值观如何树立正确价值观清末著名的维新志士梁启超写过一篇《少年中国说》，文中写到“故今日中国之责任，全在我少年；少年智则国智，少年强则国强，少年雄于地球则国雄于地球”，对青年在国家民族发展中担任的责任说的十分透彻。
首先，要提高认识水平，重建认知结构, 确立与社会主义核心价值体系相一致的人生价值目标。
员工价值观的统一与贯通
员工价值观的统一与贯通一个成功的企业需要员工各方面的积极参与，而员工积极参与的背后必定是构建在企业价值观共识的基础之上。
在企业大环境的变化趋势中，企业意识到了员工价值观的一致性与贯通尤为重要，在这篇文章中，我们将探讨这个话题并提出一些建议。
一、价值共识的定义价值共识即企业员工在对企业的发展这一共同目标下，达成一种意识形态、行动方式和价值选择等方面的一致性。
在日常的企业运营中，价值共识无处不在。
一个企业的成功很大程度上就取决于员工利益和企业利益的双方之间的协调。
二、价值共识的重要性1. 统一员工行为准则。
价值观的确立和统一能够极大程度上影响员工行为，使得他们能够拥有相似的行为准则和行事方式。
相同的行为准则也会使员工之间的沟通和协作变得更高效。
2. 提高员工工作效率。
当员工拥有不同的价值观时，他们会各自以不同的方式去处理同样的工作事项。
这种分歧容易导致员工之间的竞争和不必要的冲突，从而影响到员工的工作效率。
3. 促进企业发展。
搭建起共同信仰的平台，能够让员工更容易地融入企业文化之中，从而促进企业的发展。
当员工对企业的发展目标形成了共识，往往会主动地付出更多的努力。
这将为企业带来更好的市场表现和发展前景。
三、如何形成统一共识1. 设立良好的企业文化。
企业文化是构建起企业各级核心价值的基础。
一个积极向上和共舞的企业文化能够激发员工团结合作，形成一种共同的理念服务于企业的目标。
有着积极、认真、负责和敬业的文化环境，才能使员工真正地感受到这一素质的重要性，从而形成共识。
2. 强化沟通交流。
企业领导者应该面对面地与员工交流，并且随时了解员工的需求和想法。
只有当员工感到被理解和尊重时，才能够更好地信任领导并且积极地融入公司。
3. 保障员工合法权益。
一个企业必须尊重员工的权益，确保他们的最基本的福利能够得到保障。
当员工了解到企业是一个对他们负责的机构，才会有更大的可能来投身公司。
4. 提高员工的自我认知。
每个员工都应该认识到自己的价值观和人生目标。
员的思想工作与社会主义核心价值观
员的思想工作与社会主义核心价值观员工的思想工作与社会主义核心价值观在社会主义制度下，员工的思想工作对于社会主义核心价值观的践行和传播起着至关重要的作用。
本文将从几个方面来讨论员工的思想工作与社会主义核心价值观的关系，并探讨如何提升员工的思想工作水平。
一、社会主义核心价值观的概念和内涵社会主义核心价值观是党的十八届三中全会提出的，是指导全社会思想道德建设和文化建设的根本遵循。
它包括了富强、民主、文明、和谐、自由、平等、公正、法治、爱国、敬业、诚信、友善等12个方面的内容。
社会主义核心价值观是中国特色社会主义事业的灵魂和精神支柱，也是指导员工思想工作的重要依据。
二、员工思想工作的重要性员工思想工作是指引导、教育、激励员工正确的思想倾向和行为的过程。
优秀的思想工作可以使员工更好地树立正确的价值观和世界观，增强自身道德素养，为实现国家和组织的目标做出积极贡献。
同时，良好的思想工作也有助于提升员工的工作热情和创造力，更好地适应和融入社会主义现代化建设的需要。
三、落实社会主义核心价值观的方法1. 加强思想教育培训：组织员工参加各类思想教育培训，加强对社会主义核心价值观的宣传和解读，提高员工对核心价值观的认知水平。
2. 创建积极健康的工作环境：营造积极向上、和谐稳定的工作氛围，鼓励员工相互关爱、互帮互助，提高员工的归属感和幸福感。
3. 建立激励机制：制定激励措施，奖励积极践行社会主义核心价值观的员工，激发员工的主动性和积极性。
4. 弘扬社会主义精神风貌：组织员工参与各种社会公益活动，培养爱国主义情怀、社会责任感和公益意识，推动社会主义核心价值观在实践中的广泛传播。
四、提升员工的思想工作水平1. 注重教育引导：加强对员工的思想引导和教育，注重培养员工的道德素养和人文精神，使其具备正确的世界观、人生观和价值观。
2. 加强宣传力度：充分利用各种媒体平台，宣传和普及社会主义核心价值观，提高员工的认同度和思想水平。
3. 提供学习机会：组织员工参与各种学习活动，提供学习社会主义核心价值观的机会，让员工不断增长知识和提升能力。
员工持续稳定地践行价值观
员工持续稳定地践行价值观在现代社会中，员工持续稳定地践行价值观是企业可持续发展的重要因素之一。
价值观是指个体或组织对于什么是好、什么是不好、什么是正确、什么是错误的基本信念和准则。
在职场中，员工的价值观对于企业文化和道德风尚的形成有着重要的影响，下面将从企业的角度和员工的角度分别探讨员工持续稳定地践行价值观的重要性。
从企业的角度来看，员工持续稳定地践行价值观对于企业文化的建设至关重要。
企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种固定的、深入人心的价值观念、道德规范、行为准则和习俗的集合体。
员工践行价值观能够有效地引导企业内部的行为和决策，建立起企业核心价值观的共识。
这样的共识能够增强企业的凝聚力和战斗力，为企业的可持续发展提供强有力的支持。
同时，员工持续稳定地践行价值观对于维护企业的声誉和信誉也至关重要。
价值观具有榜样作用，员工的践行行为会影响到整个企业的声誉和信誉。
通过持续地践行价值观，员工能够以身作则，树立良好的企业形象，为企业赢得更多的赞誉和口碑。
这在竞争激烈的市场中具有重要的竞争优势，有助于吸引更多的顾客和合作伙伴，提升企业的市场地位和竞争力。
而从员工的角度来看，持续稳定地践行价值观也对个人的成长和职业发展具有重要的意义。
首先，践行价值观能够帮助员工明确自己的职业目标和发展路径，以及达到这些目标的道德底线。
员工通过价值观的指引，能够更好地规划自己的职业发展，做出正确的职业决策，提高个人的综合素质和竞争力。
其次，员工的践行行为也能够带来一种满足感和自豪感。
通过将价值观融入到日常工作中，员工能够感受到自己的工作价值和意义，增强对工作的责任感和使命感。
这种满足感和自豪感能够激发员工的工作热情和创造力，进一步推动个人和组织的发展。
最后，持续稳定地践行价值观也能够帮助员工建立良好的人际关系和团队合作能力。
践行价值观要求员工尊重他人、团结合作、诚信守约等。
这样的价值观能够有效地改善员工之间的沟通和关系，增强团队的凝聚力和协作能力。
浅议如何正确构建职工和谐价值观
浅议如何正确构建企业职工和谐价值观自我价值是人的价值的重要内容。
在企业中，职工若想实现自我价值，就必须树立正确的价值观，因为价值观是人生的基石，是成功的前提。
在企业文化建设中，和谐已成为企业的普遍性价值观。
因此，职工只有树立和谐价值观，才能充分的实现自我价值。
和谐价值观已成为职工实现自我价值的关键。
一、和谐价值观的内涵和谐是人的本质要求，体现着人的全面发展。
价值观是人们在一定条件下经过反复实践逐渐形成的对于周围事物和自身的立场、观点、态度的总和，是人们判断善与恶、好与坏、是与非、利与弊、美与丑的系统观点或评判原则。
由此可知和谐价值观是指追求和谐，以和谐为思想内核，倡导和谐理念，用和谐观点来思考问题，树立和谐的道德规范，使和谐逐渐成为人们看待自然界、社会和人类自身的立场、观点、态度。
人在成长过程中，会受到社会的影响，环境因素的制约，自身条件的限制，更离不开正确的、科学的世界观、人生观、价值观的指导，作为一个马克思主义者，我们在学习和应用马克思主义哲学方面不能只停留在空泛的哲学概念上，而是应该根据个体性格差异、工作实践能力、所处工作环境、企业发展状况以及智力、体力、技能、思想、道德品质等各个方面，以辩证的、发展的眼光，科学制定出适合自己的价值标准，并且随着各个因素的变化而及时调整，这样制定出的标准才是和谐的。
树立和谐价值观，对一个人的健康成长，实现自身价值具有定位和指导意义。
二、如何实现职工和谐价值观的构建一个企业是由职工同心协力构建的整体，同时它又能为员工提供一定的发展环境和空间，因此，职工和谐价值观的构建既需要企业提供良好的环境氛围，又需要员工自身素质的提高和付出，只有两者相结合，才能实现。
（一）企业应该加强环境的塑造，形成良好的职工发展环境，为职工和谐价值观的形成提供条件，将和谐渗透到企业的日常经营管理活动中的每一环节。
第一，创建和谐的企业文化，为职工提供价值观形成的文化氛围。
培育符合社会发展的、和谐的企业文化，特别是把经营理念、团队精神、价值取向、管理方式、创新能力等重点方面的企业文化建设渗透到企业发展的各个环节中来，把职工的职业理想和追求与企业的发展目标最大限度地统一起来，为职工和谐价值观的构建提供和谐的环境基础。
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中国员工工作价值观结构论文摘要：中国员工工作价值观结构为6个维度，分别是休闲自由、地位威望、人际关系、利他价值、外在酬劳和内在价值，编制的量表信效度良好，可为中国一般职业人群的工作价值观测量工具。
本世纪开始，由于认识到修订国外量表的缺陷，国内学者开始探索国人的工作价值观结构，并编制了本土化量表。
本土化及修订的量表众多，但由于存在如下几个问题，限制了针对国内在职人群工作价值观研究的深入。
其一，少见针对在职人群的工作价值观量表。
国内以青年大学生为样本开发的工作价值观量表占绝大多数。
其二，已有的在职人群的工作价值观量表主要针对特定人群，到目前为止没有一个可以包括中国大部分行业的工作价值观量表。
现有的这些量表，要么针对特定的行业，如企事业单位或是国家机关；要么针对特定的职位，如高层科研人员、组织内部管理人员等，量表统合性不高。
其三，量表的结构较为混乱，统一性差。
即使是同一人群的工作价值观，维度也大相径庭。
如大学生的工作价值观，有3因子结构，2因子结构，4因子结构和8因子结构。
就量表的题数而言，也是多少不一，少则15题，多则达81题。
这使研究者对我国在职人群工作价值观进行深入研究时产生困难。
相同的社会文化背景必然产生基本相近的工作价值观结构，这一点已经得到研究者的证实。
因此本研究将参照国外学者的做法，探索中国一般在职人群的工作价值观结构，并编制一份具有较好信效度、适用于我国绝大多数行业的工作价值观量表，为今后对在职人群深入开展工作价值观研究打下基础。
一、对象与方法1.研究对象根据我国单位性质基本分类，选取某省国家机关、事业单位、国有企业、民营企业及其他企业五个类别单位职工作为抽样对象，采用整群分层抽样法。
总共有效问卷214份。
为获得重测信度，67名被试要求填写姓名，2个月后再次完成问卷，共获得有效问卷67份。
为检验量表的结构效度，我们在北京、上海、广东、福建、四川五地发放调查问卷，共得到问卷1578份，其中有效问卷1468份。
这部分数据将用于检验性因素分析。
2.研究方法（1）中国员工工作价值观初测量表。
初测量表题项的确定方法借鉴国外学者Lyons的方法，按照下列程序进行：首先，搜集目前国内修订和编制23个工作价值观量表的题项，确定初测问卷内容。
其次，对相关人群进行半开放性调查。
三是由心理学专家与研究生对原有题项及开放式问卷的内容进行分类与筛选，得到初测题项。
第四，抽取不同教育水平的成人被试对初测题项进行预测。
根据预测结果及反馈意见对题项进行修改，最终获得一份37题的中国员工工作价值观初测量表。
量表采用利特6点评分法。
（2）组织承诺量表。
采用国内学者修订的Porter1974年发展的组织承诺量表（OCQ）。
鉴于以往多项研究表明，工作价值观与组织承诺显著相关，因此采用组织承诺作为工作价值观的效标，以检验其效标关联效度。
二、结果1.量表结构分析问卷经过项目分析及探索性因素分析法，采取principal components analysis法抽取因素，抽取项目的负荷0.4以上、特征值大等于1的项目。
经过多次筛选，最终得到6个因素。
这6个因素的累积解释率为63.69%。
因素1，解释率为22.36%，定义为“内在价值”，包含的项目包括丰富性、重视认可、绩效反馈实现、个人学习、个人兴趣创造力、挑战性、有趣性、发挥能力、成就感、个人目标等11题，指工作的本质内容。
因素2，解释率为11.54%，定义为“休闲自由”，包含的项目有自由和环境舒适、休息旅游、时间规律、稳定安全、压力小等6题，指工作崇尚休闲和自由。
因素3，解释率为9.33%，我们定义为“人际关系，包含的项目有领导人格、他人尊重、同事关系、结交朋友等4题，指工作人际方面。
因素4，解释率为8.47%，定义为“地位威望”，包含的项目有权力感、面子及社会地位等3题，涉及工作给人的地位感。
因素5，解释率为7.68%，定义为“外在酬劳”，包含的项目有福利、薪酬、晋升等3题，指工作中的工具性功能。
因素6，解释率为4.31%，定义为“利他价值”，包含的项目有符合道德、帮助他人、父母因素、服务社会等4题。
最终正式量表共有31题，初测量表中共有6道题经过程序被删除，这些题目为工作家庭平衡、家族需要、有影响力、审美需要、独立、制度合理。
2.信度分析结果量表的内部一致性信度由采用克伦巴赫α系数评估，同时考察量表2个月重测信度，结果见表1。
表1 量表信度分析重测信度克伦巴赫α系数总量表 0.94 0.91休闲自由 0.87 0.81地位威望 0.78 0.72人际关系 0.83 0.77利他价值 0.89 0.65外在酬劳 0.77 0.64内在价值 0.88 0.883.效度分析结果结构效度。
用全国性的抽样数据对模型进行验证性因素分析，采用最大似然法对模型进行拟合，对比两个假设模型的拟合度。
模型一为本研究因素分析分析得出的6因素模型，模型二为2因素模型。
2因素模型是参考国内外学者内外工作价值观两维度的分法，即将本研究中的内在价值与利他价值合并，定义为内在价值观；将本研究其他四个维度合并，定义为外在价值观。
模型一的拟合度指标为：X2/df=1.82，p>0.05，GFI=0.87，CFI=0.89，RMSEA=0.06。
模型二的拟合度指标为：X2/df=11.46，p<0.05，GFI=0.73，CFI=0.59，RMSEA=0.10。
显然，模型一各项拟合指标比模型二都好，且都达到了可接受的标准。
这说明模型一具有较好的结构效度，中国员工工作价值观是一个6因素的心理结构。
计算各分量表与总量表之间的相关，结果如表2。
表2 总量表与各维度之间皮尔逊相关分析休闲自由地位威望人际关系利他价值外在酬劳内在价值休闲自由地位威望 0.09人际关系 0.43** 0.32**利他价值 0.37** 0.24** 0.56**外在酬劳 0.27** 0.47** 0.30** 0.12内在价值 0.36** 0.35** 0.59** 0.64** 0.27**总量表 0.62** 0.55** 0.77** 0.64** 0.54** 0.87**上表可知，总量表与各分量表之间的相关在0.50-0.90之间，属于中高度相关，而维度之间的相关属中低度相关（0.23-0.64），显示分量表有一定的独立性，且能反映了总量表的内容。
效标关联效度。
以组织承诺得分为效标，计算工作价值观各维度与组织承诺的相关。
结果见下表3。
表3 各分量表与组织承诺之间的相关分析（皮尔逊相关）休闲自由地位威望人际关系利他价值外在酬劳内在价值组织承诺 0.01 0.11*** 0.21*** 0.33** 0.02 0.24***三、讨论就信度而言，问卷总量表内部一致与重测信度在0.9以上，分量表内部一致性信度在0.60以上，重测信度在0.9以上，根据学者的意见，该量表的各种信度指示均达到心理测量学的标准。
就内容效度而言，本量表项目是参考国内原有的23个工作价值观量表，由于绝大多数项目直接取自原有量表，这就使本量表的内容效度得到了保证。
从结构效度看，分量表与总量表相关分析及全国性大样本的检验性因素分析，本量表显示了较好的结构效度。
从效标关联效度看，工作价值观大多数维度与组织承诺显著相关。
本研究发现，内在价值观与组织承诺呈显著中低相关，而与外在酬劳无相关，与威望地位低相关，这与先前研究是基本一致的。
先前研究还表明，越尽责，越主动的员工，越能对组织产生目标认同与努力承诺。
本研究中体现这一内容是利他价值，利他价值与组织承诺中度相关，说明该结果与以往的研究结果相符合。
综上所述可得，中国员工工作价值观结构为6个维度，分别是休闲自由、地位威望、人际关系、利他价值、外在酬劳和内在价值，编制的量表信效度良好，可为中国一般职业人群的工作价值观测量工具。
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