优秀的团队建设有很多因素构成

优秀的团队建设有很多因素构成，根据公司目前的发展步伐，以及业务拓展范围，要想建立一个优秀的团队，必须具备两个因素。

一个是沟通因素；
领导与员工沟通，员工与员工沟通，员工与客户的沟通，沟通是消除领导与员工的隔阂，增强员工的凝聚力，满足客户需求的根源，解决团队困难的前提，建立团队的必要条件。

另一个是培训因素；随着团队的不断发展，业务的不断扩大，面临强大竞争对手，本公司人员素质能力，业务拓展能力，团队精神等已经跟不上时代的步伐，为了提高员工素质能力与业务拓展能力，以及战胜竞争对手，我们公司必须对员工进行培训以弥补过去团队建设的不足，培训的内容有团队建设，业务能力，领导风格，员工素质，等
一沟通：
1领导与员工沟通：处理领导与员工之间的关系，通过沟通了解员工的素质能力和经验，人生职业规划以及生活状况和家庭关系等，最后帮助员工解决问题，让员工感觉到领导的重视。

2员工与员工沟通：通过沟通来建立友好的工作关系，双方相互交流，传授经验，相互帮助，一起为公司创造一个和谐的工作环境，一个没有冲突矛盾的环境。

3员工与客户的沟通：通过沟通明确客户的需求与建议，然后满足客户要求，提高产品满意度。

二培训：
1团队建设：通过培训可以让团队明确目标明确任务以及拓展市场
2业务能力：通过培训提高员工的业务能力以及如何战胜对手
3领导风格：通过培训使领导的能力更加突出，提高领导决策能力，预测能力，处事方法能力，制定战略能力等
4员工素质：通过培训增强员工的执行力，提高员工知识与技能，销售技巧能力等
我觉得如果一个团队具备这两个因素，那么这个团队一定是一个优秀的团队。