教育培训机构教学部薪酬体系
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
日期 指导师签字
2021.12.1
(可团建)。 5、关于年终奖:
1、基准数a=基本工资,月绩效考核成绩占70%,部门主管评价占50%。 2、工龄系数:一年:1.1,二年1.2,三年1.3,四年1.4,五年1.5。五年封顶。 3、年度消课系数:1500-2500节 1.2,2500-3500节 1.3,3500-4500 1.4,4500以上1.5 4、试听转化系数:10%以下 1.1,10%-20%1.2,20%以上1.3 年终奖= a*工龄系数*年度消课系数*试听转化系数
备注
1、指导师的基本工资包含16课时(含试听课、小活动); 2、指导师的晋级按照《指导师晋级标准》进行晋级; 3、关于工资:
实习期:实习期为3个月,基本工资按照基本工资的80%发放; 4、关于提成:
①、进行试听课程、发展测评、小活动项目报名,负责的教师可以享有提成; ②、大活动(如开业、游园、周年庆等)主负责教师正常得活动费用,活动报名的提成为指导师 部门提成
教育培训机构教学部薪酬体系
教学部门薪资构成
工资=基本薪资+绩效薪资+课时费+活动费用+个人提成+五险+年终奖
课时费=(正式课+试听课)
活动费用
报课提成
序 号
பைடு நூலகம்
职位
职位 等级
基本 考核工 工资 资
S
S助教
E
T
中心内活 中心外活 96课时以 96课时及以
动
动
下
上
初级
1
指导 中级 师 高级
资深
2
教学 初级 主管 高级