安全经费投入保障制度

安全经费投入保障制度
1. 目的
为了确保企业的安全生产，保护员工的生命资产安全，加强安全设
备的维护和更新，订立本规章制度。

2. 适用范围
本制度适用于企业内各部门及全部员工。

3. 安全经费的来源
安全经费重要有以下来源：—企业年度预算布置；—安全生产
管理费用；—其他安全资金。

4. 安全经费的管理
4.1 安全经费编制和使用
•企业将每年安全经费编制为特定项目，包含但不限于以下内容：
1.安全设施建设维护费用；
2.安全培训费用；
3.安全检查评估费用；
4.安全应急设备购置费用；
5.安全嘉奖费用；
6.安全宣传费用等。

•安全经费应合理使用，确保满足企业安全生产和管理需求，并依照以下原则使用：
1.优先保障重点不安全源、高风险区域的安全设施建设
和改造；
2.加强员工安全培训和技能提升；
3.定期进行安全检查评估，提升企业整体安全水平；
4.完善安全应急设备的购置和维护；
5.设立安全嘉奖制度，激励员工乐观参加安全工作；
6.加大安全宣传力度，提高员工的安全意识。

4.2 安全经费预算与审核
•企业每年订立安全经费预算，并提交相关部门审核。

•预算编制应充分考虑企业安全投入的合理性和可行性，确保经费能够到位满足安全生产管理的需要。

4.3 安全经费使用审批
•安全经费使用需要经过相关部门的审批，并依照相关程序进行。

•安全经费使用审批程序包含：申请、审批、报销等环节，确保经费使用符合预算和规定。

4.4 安全经费管理责任
•企业负责人负有最终的安全经费管理责任，应确保安全经费的合理编制和使用。

•各部门负责人应监督和管理本部门安全经费的使用，并做好相关记录和报销工作。

5. 安全经费监督和评估
5.1 安全经费监督
•企业设立安全经费监督机构，负责监督和评估安全经费的使用情况。

•监督机构应定期对安全经费的使用情况进行抽查和审计，确保经费的合理使用。

5.2 安全经费评估
•企业每年对安全经费使用情况进行评估，包含安全经费的使用效果和工作进展情况。

•依据评估结果，及时调整安全经费的使用方向和项目，确保安全经费的有效利用。

6. 惩罚措施
对于违反安全经费使用规定的行为，企业将依法进行处理，处以相应的纪律处分，并依据实际情况追究法律责任。

7. 附则
本制度的解释权归企业负责人全部，如有需要修改或增补，应经企业负责人批准，并向全体员工公告。