人格心理学对于团队合作的影响

人格心理学对于团队合作的影响
摘要：团队合作指的是，为了一个共同的目标，一群有能力，有信念的人在特定的团队中，相互支持、相互合作奋斗的过程。

无论是在学习、工作还是在研究中，各行各业的运作都离不开团队合作。

如果能够让团队各队员之间达到完美合作，这个团队将会迸发出前所未有的持久而强大的力量。

关键词：人格，心理学，团队，合作
人格心理学为心理学的分支之一，可简单定义为研究一个人所特有的行为模式的心理学。

“Personality”一般都会被译作“性格”，心理学学界则把它译为“人格”。

“人格”不单包括性格，还包括信念、自我观念等等。

准确来说，“人格”是指一个人一致的行为特征的群集。

人格的组成特征因人而异，因此每个人都有其独特性。

这种独特性致使每个人面对同一情况下都可能有不同反应。

人格心理学家会研究人格的构成特征及其形成，从而预计它对塑造人类行为和人生事件的影响。

在1994年，斯蒂芬·罗宾斯首次提出了“团队”的概念：为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。

在随后的十年里，关于“团队合作”的理念风靡全球。

如果团队合作是出于自觉自愿时，它必将会产生一股强大而且持久的力量。

任何人都属于某一种行为特征的群体，因其成长背景、成长环境、教育程度和自身经历等，每一个人都不一定拥有这一行为特征群体的所有行为特征。

这也就是我们平常所说的双重人格。

九型人格是一个近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。

全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。

因此，本文将借助海伦•帕尔默的《九型人格》来分析人格心理学对于团队合作的影响。

不同人格的人有着不同的行为方式、思考方式与处事原则。

每一种人格都有其特点和缺陷。

将不同人格的人放在团队工作的相适应的位置上，用不同人格的人去相互弥补其所存在的缺陷，是一个团队能够正确、高效和长久存在的方式。

九型人格包括：完美型、全爱型、成就型、艺术型、智慧型、忠诚型、活跃型、领袖型和和平型。

完美型人格的人通常有极强的原则性，对自己和别人要求都很高，而且十分有毅力。

全爱型人格的人通常温和友善，迁就他人。

成就型人格的人通常好胜心强，自信且精力充沛。

艺术型人格的人通常占有欲强，追求独特。

智慧型人格的人通常喜欢思考和分析，条理分明。

忠诚型人格的人通常为别人做事尽心尽力，跟随权威的引导行事。

活跃型人格的人通常乐观，思维活跃。

领袖型人格的人通常追求权力，讲求实力。

和平型人格的人通常爱调和，显得十分温和，不与人起冲突。

合理的分工可以促进团队合作，提高团队办事效率。

一个成功的团队至少需要领导者——确定长远目标及近期目标、技术者——完成具体工作、狂想者——开拓创新、集思广益，这四种人。

他们在一个团队中处于不同的位置，起不同的作用。

领导者，是一个团队中至关重要的人。

他负责指引整个团队的发展方向。

作为一个领导者，他需要统筹兼顾，并能够在看清眼前局面的同时，能够清晰的做出这个团队的长远利益决策。

在九型人格当中，领袖型是最适合的。

领袖型人格的人具有攻击性并且尊重强者、有正义感。

虽然他有以自我为中心、轻视懦弱、冲动等缺点，但是，他具有很强的领导能力和动力，所以，可以带领一个团队不断的前进。

技术者，在团队中起到根本的支持作用。

他们主要负责团队中任务的细节部分的执行。

因为其可能涉及到的范围很广，这也就意味着他们要将各个细节部分全部整合到一起，而适合这个位置的人格也就很多，如智慧型、和平型、完美型、成就型都可以加入到这个位置上来。

智慧型人格的人通常可以抽离感情，冷眼的看待这个世界，这就使得他们会很客观的看待工作上的问题。

和平型人格的人在团队队员出现争执时，可以扮演和事老的角色。

完美型人格的人会在工作中不断的提升自己及团队人的个人能力。

成就型人格的人则会增加团队中的竞争紧张气氛，是团队中的每一个人都因有危机意识而不断地提高自己。

狂想者，是工作中必不可少的犹如起爆剂一样的存在，主要是艺术型、智慧型和活跃型。

这三种人格的人都有不按牌理出牌的一面，在应对突发状况或者工作遇到瓶颈的时候，都会起到至关重要的作用。

而他们比较另类的想法，可以在工作中看到更多方面的问题，同时，可以提高团队工作的新颖性。

人格心理学对于团队合作来说，其通过对不同人的人格的划分，使一个团队可以更好的彼此间进行协作，增加团队的和谐和工作质量及效率的提高，同时，可以帮助团队成员更好的认识自己，在团队中更好的意识到自己的位置，减少队员之间的磨合。

本文选自：知金教育官网。