中小企业固定资产管理分析
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关键词：固定资产管理，制度，观念，优化
Abstract
Small and medium-sized enterprises occupya very important positioninChina's market economy and haveapositive,far—reaching impactonthe development of the national economy。Strengthening the fixed assets management of small and medium—sized enterprisehas great impact onitsdevelopment。
This paper studies the small and medium—sized enterprises, and analyzes the problems existing in the process of fixed assets management.Onthe basisofcarefulanalysisoffixed asset managementforsmall and medium—sized enterprises, this paperexploreshow tooptimizethe management ofit，andput forward the following suggestions:set up the correct management concept,enhance theresponsibilityoftheofficer'sfixed asset managementawareness，perfect the small and medium—sized enterprise fixed assets management system,optimize the management,strengthen internalmanagement,andimprove the use efficiency of fixed assets, etc.The implementation of these measures will strengthen the fixed assetmanagementcapabilitiesofsmall and medium—sized enterprise, andensureits fixed assets managementworksmoothly, whichwilleffectively enhancetheoperational efficiency andmarketcompetitiveness ofsmall and medium-sized enterprise。
摘 要
中小企业在我国的市场经济中占有着非常重要的地位，对国民经济的发展有着积极深远的影响.加强中小企业固定资产管理，对于正处于发展期间的中小企业具有重要的影响。
本文以中小企业研究对象，分析其固定资产管理过程中存在的问题。在对中小企业固定资产管理进行细致剖析的基础上，探讨了优化中小企业固定资产管理的措施，对中小企业固定资产管理提出以下建议：树立正确的管理理念 ,增强有关人员的固定资产管理的责任意识，完善中小企业固定资产管理制度，优化管理手段，加强内控管理，提高固定资产的利用效率等。通过这些措施的实施以加强中小企业固定资产管理能力，保证中小企业的固定资产管理工作顺利进行，对中小企业的经营效率和市场竞争能力实现有效提升。
据统计中小企业固定资产占企业有形资产总额的40％—60％，目前在企业中出现固定资产管理松散混乱、缺乏制衡,造成现有固定资产的流失，运行效率低下等局面,从而间接增加中小企业成本。如果不加强企业固定资产管理，将削弱中小企业竞争实力与企业发展后劲。
一、中小企业固定资产管理的概述
中小企业固定资产管理是指中小企业为了对固定资产进行科学有效的管理，保证其合理使用,从而减少投资风险，通过对相关的后续支出，如改良或装修固定资产的支出加强控制，从而减少投资风险，达到延长固定资产使用寿命，改进产品质量，降低产品成本，提高固定资产利用的效果。
固定资产属于产品生产过程中用来改变或者影响劳动对象的劳动资料,是固定资本的实物形态。固定资产在生产过程中可以长期发挥作用,长期保持原有的实物形态,但其价值则随着企业生产经营活动而逐渐地转移到产品成本中去,并构成产品价值的一个组成部分.根据重要原则，一个企业把劳动资料按照使用年限和原始价值划分固定资产和低值易耗品。对于原始价值较大、使用年限较长的劳动资料，按照固定资产来进行核算；而对于原始价值较小、使用年限较短的劳动资料，按照低值易耗品来进行核算.
一个中小企业的良性发展, 固定资产管理尤为重要。众所周知，大多数中小企业是典型的资产密集型企业，固定资产在企业的资产构成中占着很大比例，作为企业持续经营和开展各项业务的实物载体,固定资产在为企业创造良好的经营环境提高竞争力拓展业务空间等方面发挥了重要作用 在市场经济下，中小企业对于固定资产的管理虽然在一定范围内建立了固定资产管理制度,但是由于众多原因,中小企业中仍存在固定资产管理控制薄弱等问题。本文为此具体探讨了当前中小企业固定资产管理存在的问题与对策。对于处于发展期的中小企业,如何管理好固定资产，对于中小企业的经营发展具有重大意义。
近年来，随着市场经济体制的不断发展，产权清晰，权责明确，政企分开,管理科学的现代企业制度逐步建立起来,许多企业在市场竞争中不断发展，企业资产的数量和价值都明显增加,而固定资产是企业的重要组成部分，其使用期限较长，单位价值较高,在使用过程中保持原有的实物形态，具有潜在的服务意识，被称之为企业创造利润的动力源，利润增加的催化剂。因此，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，最基本的是必须加强企业固定资产的管理，解决当前管理中存在的问题，提高企业固定资产的运作效率.
(三）中小企业固定资产管理的特点
许多中小企业固定资产单位价值较大，数量较多,增减变化方式较多，如投资者投入、融资租入、购置、自行建造、更新改造等多种方式。增减方式多了,自然相应涉及的会计科目也多，核算比较复杂。同时企业固定资产核算有着不同于其他资产核算的特点,即企业固定资产有着独有反映其价值转移的核算方式—折旧。折旧的影响因素比较多，主要有：折旧基数（多数情况为购买原值）、以累计折旧、固定资产减值准备和固定资产尚可使用期限。
（一）中小企业固定资产概述
固定资产是指中小企业为了生产商品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。固定资产作为企业生产重要的物质基础，在企业生产经营过程中发挥着非常重要的作用。由于固定资产具有集中投资、分散收回、投资额大、不易变现、专用性强等特点因此对于固定资产的管理要遵循全面性和权责利相结合的原则。
Key words:Fixed asset management，system,concept，optimize
（五）对内部审计的认识不足9
前言
中小企业以其旺盛的活力和创造力在世界经济发展历史中发挥了重要的作用，特别是二战以后市场经济国家的国民经济发展战略就开始以关注中小企业的发展为重要内容，西方主要发达国家先后建立了专门的政府管理服务机构和相关法律体系全面提高中小企业的发展速度和规模,并从中小企业的发展中获得了巨大收益。自改革开放以来我国的中小企业对经济发展也做出了卓越的贡献，在经济活动中影响巨大并且发展迅速。但是中小企业的发展也面临许多问题中小企业投资规模小,个体多，它们以市场追随者或市场填补者的角色参与市场竞争，其产品或服务的市场占有率低于行业平均水平经营状态,因此与固定资产管理相关的问题研究成为中小企业固定资产管理首要考虑的问题。
按固定资产的性能分类，固定资产按性能可分为：房屋；建筑物;动力设备；传导设备；工作机器及设备；工具、模 具、仪器及生产用具;运输设备；管理用具；其他固定资产。这种分类可反映其构成情况，并能将各类固定资产归口，由各职能部门负责管理，便于分类计算折旧率.
按固定资产使用情况分类,固定资产按使用情况可分为在用固定资产、未使用固定资产和不需用固定资产。这种分类可反映固定资产使用情况，促使企业将未使用固定资产尽快投入使用,提高固定资产利用率,将不需用固定资产及时处理。
③、固定资产维修管理.主要是指中小企业对固定资产进行定期检查、提请维修和保养、提取维修费的管理。固定资产维修管理主要目的是消除安全隐患，保证固定资产的正常运行，提高其使用效率。
④、固定资产盘点管理。主要是对固定资产的实际情况与记账情况进行管理,目的主要是做到账、卡、物相符。
⑤、固定资产处置和转移管理。中小企业应对固定资产的出售、报废或毁损、对外投资、非货币性资产交换、债务重组、企业内部调拨等管理。
一方面，企业对于向各部门安排、配置的固定资产使用情况不够重视，以至于一些固定资产长期存在账实不符的情况。
另一方面有些单位对于闲置、报废的固定资产随意处置，擅自定价，甚至强行报废、低价出售，完全不按照按制度规定履行相关的审批手续并进行评估，造成了资产的流失等无谓的浪费。新时期虽然中小企业已经做到对资金支出严格的把关,但是对固定资产的去处和来源等还是不能准确无误的管理，中小企业固定资产缺乏完善的管理制度,容易造成企业固定资产下落不明或者公为私用等的不良现象。
2、中小企业企业固定资产管理的分类
中小企业的固定资产可以按照不同的方法进行分类，以对其进行科学管理，可以分为以下几种：
①、固定资产购置、验收管理。管理内容主要是对购置固定资产和自建固定资产，进行计划、预算、购买和投资分析、验收、记账过程的管理。
②、固定资产核算管理.主要是指对固定资产价值的确定、折旧方法、折旧年限、残值估计、资产减值准备的计提、资产盈亏与处置等方面的管理。
利润总额主营业务收入资产总额资产负债率净资产收益率等一直以来公司中小企业管理者一般比较注重企业的可控成本费用生产销售经营利润及固定资产投资等方面的管理对企业的经济效益生产成本经营管理和固定资产的投资方向等很重视但是对于固定资产的管理方面却不加关注而很少将固定资产管理纳入经营层的考核范围对固定资产更重要的要求是使用价值上的即只要设备能够安全地进行生产而忽视对固定资产经济价值的管理
（二）中小企业固定资产管理的内容及分类
1、中小固定资产管理的内容
中小企业固定资产管理的主要内容：固定资产的范围、分类和计价的确定；固定资产的增加、使用、维护和处置；固定资产清查盘点；固定资产账务管理等。固定资产管理的主要任务是：完善管理体制；健全规章制度；明晰产权关系，落实管理责任；合理配置固定资产；保证固定资产安全、完整。
中小企业的固定资产的数量有限，但是种类众多，使用和占有状况复杂。
按固定资产的所有权分类，固定资产按所有权可分为自有固定资产和租入固定资产。这种分类可确定企业实有的固定资产数额，反映监督租入固定资产情况。
按固定资产的经济用途分类，固定资产按经济用途可分为生产经营用固定资产和非生产经Байду номын сангаас用固定资产。这种分类可反映二者之间的比例及其变化情况，以分析企业固定资产的配置是否合理。
中小企业固定资产具有使用期限较长、单位价值较高、在使用过程中保持原有实物形态的特征.固定资产管理是中小企业财务管理中一项复杂的组织工作，涉及企业许多管理部门,必须由这些部门共同联手参与管理。
（四）中小企业固定资产管理的意义
固定资产作中小为企业的主要劳动资料，在绝大多数中小企业中，固定资产所占的资金在其资产总额中占有较大的比重。由于经济价值大的特点，固定资产对中小企业财务状况的反映也有很大影响，还有固定资产管理工作的难度较大问题较多.如果固定资产管理控制不到位，必然会出现固定资产管理松散，容易造成资产流失，从而增加企业成本，削弱企业竞争力与企业发展后劲。所以固定资产管理是现代企业管理的一个重要组成部分。固定资产管理是一项复杂的系统工程，需要各个部门的配合及其协调。对中小企业来说，固定资产的管理水平,固定资产的状况和结构等对企业或者单位的市场竞争力有较大的影响，是影响中小企业竞争力的一个重要因素。
二、中小企业固定资产管理存在的问题
中小企业由于其自身条件的限制,其管理容易出现各种问题，笔者通过大量的调研,通过分析,发现中小企业固定资产管理中存在以下问题
（一）对固定资产管理的重视不足
很多中小企业更重视那些能为企业带来直接经济效益的活动,而忽视固定资产资产的管理工作。直接导致了固定资产管理出现一系列问题：
Abstract
Small and medium-sized enterprises occupya very important positioninChina's market economy and haveapositive,far—reaching impactonthe development of the national economy。Strengthening the fixed assets management of small and medium—sized enterprisehas great impact onitsdevelopment。
This paper studies the small and medium—sized enterprises, and analyzes the problems existing in the process of fixed assets management.Onthe basisofcarefulanalysisoffixed asset managementforsmall and medium—sized enterprises, this paperexploreshow tooptimizethe management ofit，andput forward the following suggestions:set up the correct management concept,enhance theresponsibilityoftheofficer'sfixed asset managementawareness，perfect the small and medium—sized enterprise fixed assets management system,optimize the management,strengthen internalmanagement,andimprove the use efficiency of fixed assets, etc.The implementation of these measures will strengthen the fixed assetmanagementcapabilitiesofsmall and medium—sized enterprise, andensureits fixed assets managementworksmoothly, whichwilleffectively enhancetheoperational efficiency andmarketcompetitiveness ofsmall and medium-sized enterprise。
摘 要
中小企业在我国的市场经济中占有着非常重要的地位，对国民经济的发展有着积极深远的影响.加强中小企业固定资产管理，对于正处于发展期间的中小企业具有重要的影响。
本文以中小企业研究对象，分析其固定资产管理过程中存在的问题。在对中小企业固定资产管理进行细致剖析的基础上，探讨了优化中小企业固定资产管理的措施，对中小企业固定资产管理提出以下建议：树立正确的管理理念 ,增强有关人员的固定资产管理的责任意识，完善中小企业固定资产管理制度，优化管理手段，加强内控管理，提高固定资产的利用效率等。通过这些措施的实施以加强中小企业固定资产管理能力，保证中小企业的固定资产管理工作顺利进行，对中小企业的经营效率和市场竞争能力实现有效提升。
据统计中小企业固定资产占企业有形资产总额的40％—60％，目前在企业中出现固定资产管理松散混乱、缺乏制衡,造成现有固定资产的流失，运行效率低下等局面,从而间接增加中小企业成本。如果不加强企业固定资产管理，将削弱中小企业竞争实力与企业发展后劲。
一、中小企业固定资产管理的概述
中小企业固定资产管理是指中小企业为了对固定资产进行科学有效的管理，保证其合理使用,从而减少投资风险，通过对相关的后续支出，如改良或装修固定资产的支出加强控制，从而减少投资风险，达到延长固定资产使用寿命，改进产品质量，降低产品成本，提高固定资产利用的效果。
固定资产属于产品生产过程中用来改变或者影响劳动对象的劳动资料,是固定资本的实物形态。固定资产在生产过程中可以长期发挥作用,长期保持原有的实物形态,但其价值则随着企业生产经营活动而逐渐地转移到产品成本中去,并构成产品价值的一个组成部分.根据重要原则，一个企业把劳动资料按照使用年限和原始价值划分固定资产和低值易耗品。对于原始价值较大、使用年限较长的劳动资料，按照固定资产来进行核算；而对于原始价值较小、使用年限较短的劳动资料，按照低值易耗品来进行核算.
一个中小企业的良性发展, 固定资产管理尤为重要。众所周知，大多数中小企业是典型的资产密集型企业，固定资产在企业的资产构成中占着很大比例，作为企业持续经营和开展各项业务的实物载体,固定资产在为企业创造良好的经营环境提高竞争力拓展业务空间等方面发挥了重要作用 在市场经济下，中小企业对于固定资产的管理虽然在一定范围内建立了固定资产管理制度,但是由于众多原因,中小企业中仍存在固定资产管理控制薄弱等问题。本文为此具体探讨了当前中小企业固定资产管理存在的问题与对策。对于处于发展期的中小企业,如何管理好固定资产，对于中小企业的经营发展具有重大意义。
近年来，随着市场经济体制的不断发展，产权清晰，权责明确，政企分开,管理科学的现代企业制度逐步建立起来,许多企业在市场竞争中不断发展，企业资产的数量和价值都明显增加,而固定资产是企业的重要组成部分，其使用期限较长，单位价值较高,在使用过程中保持原有的实物形态，具有潜在的服务意识，被称之为企业创造利润的动力源，利润增加的催化剂。因此，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，最基本的是必须加强企业固定资产的管理，解决当前管理中存在的问题，提高企业固定资产的运作效率.
(三）中小企业固定资产管理的特点
许多中小企业固定资产单位价值较大，数量较多,增减变化方式较多，如投资者投入、融资租入、购置、自行建造、更新改造等多种方式。增减方式多了,自然相应涉及的会计科目也多，核算比较复杂。同时企业固定资产核算有着不同于其他资产核算的特点,即企业固定资产有着独有反映其价值转移的核算方式—折旧。折旧的影响因素比较多，主要有：折旧基数（多数情况为购买原值）、以累计折旧、固定资产减值准备和固定资产尚可使用期限。
（一）中小企业固定资产概述
固定资产是指中小企业为了生产商品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。固定资产作为企业生产重要的物质基础，在企业生产经营过程中发挥着非常重要的作用。由于固定资产具有集中投资、分散收回、投资额大、不易变现、专用性强等特点因此对于固定资产的管理要遵循全面性和权责利相结合的原则。
Key words:Fixed asset management，system,concept，optimize
（五）对内部审计的认识不足9
前言
中小企业以其旺盛的活力和创造力在世界经济发展历史中发挥了重要的作用，特别是二战以后市场经济国家的国民经济发展战略就开始以关注中小企业的发展为重要内容，西方主要发达国家先后建立了专门的政府管理服务机构和相关法律体系全面提高中小企业的发展速度和规模,并从中小企业的发展中获得了巨大收益。自改革开放以来我国的中小企业对经济发展也做出了卓越的贡献，在经济活动中影响巨大并且发展迅速。但是中小企业的发展也面临许多问题中小企业投资规模小,个体多，它们以市场追随者或市场填补者的角色参与市场竞争，其产品或服务的市场占有率低于行业平均水平经营状态,因此与固定资产管理相关的问题研究成为中小企业固定资产管理首要考虑的问题。
按固定资产的性能分类，固定资产按性能可分为：房屋；建筑物;动力设备；传导设备；工作机器及设备；工具、模 具、仪器及生产用具;运输设备；管理用具；其他固定资产。这种分类可反映其构成情况，并能将各类固定资产归口，由各职能部门负责管理，便于分类计算折旧率.
按固定资产使用情况分类,固定资产按使用情况可分为在用固定资产、未使用固定资产和不需用固定资产。这种分类可反映固定资产使用情况，促使企业将未使用固定资产尽快投入使用,提高固定资产利用率,将不需用固定资产及时处理。
③、固定资产维修管理.主要是指中小企业对固定资产进行定期检查、提请维修和保养、提取维修费的管理。固定资产维修管理主要目的是消除安全隐患，保证固定资产的正常运行，提高其使用效率。
④、固定资产盘点管理。主要是对固定资产的实际情况与记账情况进行管理,目的主要是做到账、卡、物相符。
⑤、固定资产处置和转移管理。中小企业应对固定资产的出售、报废或毁损、对外投资、非货币性资产交换、债务重组、企业内部调拨等管理。
一方面，企业对于向各部门安排、配置的固定资产使用情况不够重视，以至于一些固定资产长期存在账实不符的情况。
另一方面有些单位对于闲置、报废的固定资产随意处置，擅自定价，甚至强行报废、低价出售，完全不按照按制度规定履行相关的审批手续并进行评估，造成了资产的流失等无谓的浪费。新时期虽然中小企业已经做到对资金支出严格的把关,但是对固定资产的去处和来源等还是不能准确无误的管理，中小企业固定资产缺乏完善的管理制度,容易造成企业固定资产下落不明或者公为私用等的不良现象。
2、中小企业企业固定资产管理的分类
中小企业的固定资产可以按照不同的方法进行分类，以对其进行科学管理，可以分为以下几种：
①、固定资产购置、验收管理。管理内容主要是对购置固定资产和自建固定资产，进行计划、预算、购买和投资分析、验收、记账过程的管理。
②、固定资产核算管理.主要是指对固定资产价值的确定、折旧方法、折旧年限、残值估计、资产减值准备的计提、资产盈亏与处置等方面的管理。
利润总额主营业务收入资产总额资产负债率净资产收益率等一直以来公司中小企业管理者一般比较注重企业的可控成本费用生产销售经营利润及固定资产投资等方面的管理对企业的经济效益生产成本经营管理和固定资产的投资方向等很重视但是对于固定资产的管理方面却不加关注而很少将固定资产管理纳入经营层的考核范围对固定资产更重要的要求是使用价值上的即只要设备能够安全地进行生产而忽视对固定资产经济价值的管理
（二）中小企业固定资产管理的内容及分类
1、中小固定资产管理的内容
中小企业固定资产管理的主要内容：固定资产的范围、分类和计价的确定；固定资产的增加、使用、维护和处置；固定资产清查盘点；固定资产账务管理等。固定资产管理的主要任务是：完善管理体制；健全规章制度；明晰产权关系，落实管理责任；合理配置固定资产；保证固定资产安全、完整。
中小企业的固定资产的数量有限，但是种类众多，使用和占有状况复杂。
按固定资产的所有权分类，固定资产按所有权可分为自有固定资产和租入固定资产。这种分类可确定企业实有的固定资产数额，反映监督租入固定资产情况。
按固定资产的经济用途分类，固定资产按经济用途可分为生产经营用固定资产和非生产经Байду номын сангаас用固定资产。这种分类可反映二者之间的比例及其变化情况，以分析企业固定资产的配置是否合理。
中小企业固定资产具有使用期限较长、单位价值较高、在使用过程中保持原有实物形态的特征.固定资产管理是中小企业财务管理中一项复杂的组织工作，涉及企业许多管理部门,必须由这些部门共同联手参与管理。
（四）中小企业固定资产管理的意义
固定资产作中小为企业的主要劳动资料，在绝大多数中小企业中，固定资产所占的资金在其资产总额中占有较大的比重。由于经济价值大的特点，固定资产对中小企业财务状况的反映也有很大影响，还有固定资产管理工作的难度较大问题较多.如果固定资产管理控制不到位，必然会出现固定资产管理松散，容易造成资产流失，从而增加企业成本，削弱企业竞争力与企业发展后劲。所以固定资产管理是现代企业管理的一个重要组成部分。固定资产管理是一项复杂的系统工程，需要各个部门的配合及其协调。对中小企业来说，固定资产的管理水平,固定资产的状况和结构等对企业或者单位的市场竞争力有较大的影响，是影响中小企业竞争力的一个重要因素。
二、中小企业固定资产管理存在的问题
中小企业由于其自身条件的限制,其管理容易出现各种问题，笔者通过大量的调研,通过分析,发现中小企业固定资产管理中存在以下问题
（一）对固定资产管理的重视不足
很多中小企业更重视那些能为企业带来直接经济效益的活动,而忽视固定资产资产的管理工作。直接导致了固定资产管理出现一系列问题：