2024年中级经济师之中级工商管理过关检测试卷A卷附答案
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2024年中级经济师之中级工商管理过关检测试卷A
卷附答案
单选题(共40题)
1、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
A.生产周期法
B.累计编号法
C.在制品定额法
D.准时制法
【答案】 B
2、某企业进行基本薪酬设计时,第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元,薪酬浮动率为20%,则该薪酬等级的区间最高值为()元。
A.4800
B.3600
C.3000
D.2400
【答案】 B
3、在企业技术创新过程模式中,创新难度最大的是()。
A.需求拉动创新模式
B.技术推动创新模式
C.交互作用创新模式
D.市场引导模式
【答案】 B
4、使用每股利润分析法选择筹资方式时,计算得到的每股利润无差别点是多个筹资方案下普通股每股利润相等时的()。
A.营业利润
B.息税前盈余点
C.利润
D.净利润
【答案】 B
5、下列电子商务运作系统的组成要素中,()是推动电子商务发展的根本力量。
A.消费者
B.企业
C.CA认证中心
D.银行
【答案】 B
6、下列关于销售物流成本管理的原则,说法错误的是()。
A.从流通全过程角度,要考虑从产品制成到最终用户整个供应链的物流成本
B.从物流外包的角度,物流外包一定程度可以减少管理成本和管理风险,同时降低投资成本
C.从营销策略的角度,考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基础上,与客户充分沟通协调,共同降低物流成本
D.从信息系统的角度,通过高效的信息系统,使配送计划和生产计划、订货计划联系起来,有效地提高车辆的装载率和周转率,从而降低配送成本
【答案】 D
7、根据我国《公司法》的规定,公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额()的罚款
A.2%以上10%以下
B.3%以上20%以下
C.5%以上10%以下
D.5%以上15%以下
【答案】 D
8、中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法被称为()。
A.垂直一体化战略
B.横向一体化战略
C.多元化战略
D.灰色市场策略
【答案】 D
9、企业生产调度的依据是()。
A.销售计划
B.生产进度计划
C.产品研发计划
D.产品产出计划
【答案】 B
10、(2021年真题)某自行车生产企业要进行风险型经营决策,风险型定量决策的方法有()。
A.盈亏平衡点法
B.决策树分析法
C.线性规划法
D.后悔值原则
【答案】 B
11、下列不属于企业激励经营者的方式的是( )。
A.奖金激励
B.声誉激励
C.股票期权激励
D.社会价值激励
【答案】 D
12、(2020年真题)跨国公司的法律组织形式中,不具有独立的法人地位,但可以在东道国开展业务的是()。
A.分公司
B.联络办事处
C.母公司
D.子公司
【答案】 A
13、由于消费者对某产品缺乏了解,导致该产品在市场上难以打开销路。
市场对该产品的需求状况称为()。
A.负需求
B.充分需求
D.过量需求
【答案】 C
14、下列物流活动功能要素中,具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是()。
A.运输
B.储存
C.包装
D.流通加工
【答案】 B
15、甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业采取的进入国际市场的模式是()。
A.直接出口模式
B.契约进入模式
C.投资进入模式
D.间接出口模式
【答案】 B
16、初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和( )的约束。
A.技术条件
B.生产计划
C.采购条件
【答案】 C
17、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。
各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。
期初预计库存半成品结存量为100件。
A.1300
B.1250
C.1200
D.1150
【答案】 C
18、拟定公司管理机构设置方案的职权属于公司的()。
A.监事
B.经理
C.董事
D.股东
【答案】 B
19、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。
该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。
新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。
为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给
消费者。
另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。
A.推动策略
B.销售促进策略
C.拉引策略
D.人员推动策略
【答案】 C
20、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案.指的是()战略。
A.转向
B.放弃
C.结算
D.清算
【答案】 A
21、企业提供给员工的各种福利属于()。
A.补偿薪酬
B.激励薪酬
C.基本薪酬
D.间接薪酬
【答案】 D
22、(2017年真题)某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会,根据我国公可法该公司应当与()前通知全体董事。
A.2017年10月15日
B.2017年10月20日
C.2017年10月23日
D.2017年10月25日
【答案】 B
23、下列不属于电子货币的主要功能的是()。
A.转账结算功能
B.储蓄功能
C.兑现功能
D.消费功能
【答案】 D
24、(2020年真题)关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤
B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题
C.企业原景由企业高层领导者独断制定,并自上而下推行
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
【答案】 D
25、技术创新战略类型中,进攻型战略一般适用于()的企业。
A.掌握先进技术
B.行业领先者
C.具有雄厚研发及资金实力
D.研发成果转化力强
【答案】 C
26、某企业进行人力资源需求与供给预测。
经过调查研究与分析,得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。
预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。
通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1:3:1。
A.历史数据丰富
B.公司业务稳定
C.找出人力资源需求高度相关的变量
D.确定回归系数
【答案】 C
27、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。
经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。
项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。
A.0.5
B.0.9
C.1.2
D.1.8
【答案】 B
28、商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现为()。
A.企业销售物流成本
B.物流成本率
C.企业生产物流成本
D.仓库成本率
【答案】 A
29、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产道1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。
A.大批量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产
【答案】 B
30、下列关于股东的法律地位的说法,错误的是()。
A.公司的出资人
B.公司经营最大的受益者
C.承担无限责任
D.享有股东权
【答案】 C
31、某家电生产企业开拓网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统,该企业的电子商务模式是()
A.B2
B.B2
C.B2G
D.C2C
【答案】 B
32、根据弗农的产品生命周期理论,厂商在产品创新阶段最有利、最安全的抉择是()。
A.对外直接投资
B.对外间接投资
C.出口贸易
D.进口贸易
【答案】 C
33、某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。
公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元,从银行贷款1亿元。
经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。
A.市场择时理论
B.价值链理论
C.双因素理论
D.啄序理论
34、某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。
该企业采用的绩效考核方法是()。
A.民主评议法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.行为锚定法
【答案】 A
35、某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于()。
A.切入型战略
B.合作创新战略
C.技术跟随战略
D.自主创新战略
【答案】 D
36、一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。
A.增加资金周转
B.降低生产场地占用
C.减小运输保管费用
D.有节奏的连续均衡生产
37、小百货,小五金,医药适合()方式堆放。
A.散堆
B.货架
C.成组
D.垛堆
【答案】 B
38、甲、乙两家企业签订合作协议,协议约定:甲企业向乙企业每年支付500万元,5年内甲企业可以使用乙企业的专利技术。
这种技术贸易属于
()。
A.许可证贸易
B.合作生产
C.特许专营
D.技术咨询
【答案】 A
39、下列生产控制方式中,将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是()。
A.事后控制方式
B.全员控制方式
C.事前控制方式
D.事中控制方式
【答案】 C
40、以产品离开生产线进入流通领域为起点,以送达用户并提供售后服务为终点的物流活动是()。
A.企业生产物流
B.企业供应物流
C.企业采购物流
D.企业销售物流
【答案】 D
多选题(共20题)
1、可以召开股东大会的是()。
A.董事会
B.监事会
C.连续90日以上单独或者合计持有公司10%以上股份的股东
D.经理
E.独立董事
【答案】 ABC
2、企业对员工绩效考核的项目主要包括()。
A.工作目标
B.工作业绩
C.工作职能
D.工作能力E:工作态度
【答案】 BD
3、(2019年真题)企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括()
A.网站设计
B.数据库设计
C.组织结构设计
D.功能设计
E.流程设计
【答案】 ABD
4、下列绩效考核工作中,属于绩效考核技术准备工作的有()
A.选择考核者
B.明确考核标准
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
E.绩效考察评价
【答案】 ABD
5、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。
根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。
各薪酬级别之间的差距是相等的。
其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。
A.本企业各薪酬等级之间的价值差异
B.本企业各薪酬等级自身的价值
C.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准
D.本企业的薪酬支付能力
【答案】 ABD
6、仓库成为生产和消费领域中物资集散的中心环节,其功能已不单纯是保管、储存。
从现代物流系统观点来看,仓库应具有()。
A.储存和保管的功能
B.供需调节功能
C.调节货物运输能力的功能
D.配送和流通加工的功能
E.防盗功能
【答案】 ABCD
7、同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上具有的特点是()
A.对公司设立承担责任
B.对公司设立不承担责任
C.股份转让受到一定限制
D.资格取得受到一定限制
E.股份转让比较自由
【答案】 ACD
8、国际技术贸易的主要交易标的包括()。
A.专利
B.商标
C.工业产权
D.许可贸易E:专有技术
【答案】 ABC
9、根据价值链分析模型,价值链的辅助活动包括()。
A.企业基础职能管理
B.采购
C.人力资源管理
D.技术开发
E.原料供应
【答案】 ABCD
10、利用现金流量折现法企业估值,可选择的模型有()。
A.资本资产定价模型
B.股利折现模型
C.调整现金流量模型
D.股权自由现金流折现模型
E.自由现金流折现模型
【答案】 D
11、根据我国《公司法》规定,关于股份有限公司股东大会的说法,正确的有()。
A.股东大会应当每年召开两次
B.股东大会的表决实行一人一票
C.股东可以委托代理人出席股东大会
D.股东大会增加注册资本的决议,必须经出席会议的股东所持表决权的过半数通过
E.股东大会享有对公司重要事项的最终决定权
【答案】 C
12、H企业主要生产洗发水产品。
为了进一步增加销售额和扩大市场份额,该企业决定建立分销渠道。
H企业在工厂所在地区选择5家经销商,首先通过经销商将产品销售给零售商,再由零售商销售给消费者。
为了调动经销商的积极性,H企业制定了佣金总额动态管理制度。
为了鼓励经销商尽早付款,H企业规定:经销商正常情况下享有30天的账期。
7日之内付款的经销商,可以得到2个点的价格折扣;超过30日不付款的经销商,将被取消经销资格。
A.奖励权
B.强迫权
C.信息权
D.主导权
【答案】 AB
13、下列薪酬形式中,适用于个人激励的有()
A.绩效奖金
B.员工持股制度
C.利润分享计划
D.收益分享计划
E.特殊绩效认可计划
【答案】 A
14、关于技术创新的说法,正确的有()。
A.不同层次的技术创新所需时间存在差异
B.技术创新是一种经济行为
C.技术创新是一项低风险的活动
D.技术创新表现出明显的国际合作趋势
E.技术创新具有较强的负外部性
【答案】 ABD
15、关于自主研发、合作研发和委托研发的说法,正确的有()。
A.自主研发资金负担大,必须投入大量的技术人员
B.合作研发有助于迅速提高企业的技术能力,可分散风险
C.委托研发对提高本企业的技术能力作用很大
D.委托研发商品化的速度较快
E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品
【答案】 ABD
16、下列生产指标中,反映产品生产过程中工作质量的指标有()
A.合格率
B.产品资金利润率
C.质量损失率
D.废品率
E.成品返修率
【答案】 CD
17、关于项目风险的衡量和处理方法,下列说法正确的有()。
A.项目风险的衡量和处理方法有调整现金流量法和调整折现率法
B.调整现金流量法是把不确定的现金流量调整为确定的现金流量,然后用无风险报酬率作为折现率计算净现值
C.调整折现率法的基本思路是对高风险的项目采用较高的折现率计算净现值
D.调整现金流量法中,肯定当量系数的数值在-1~1之间
E.调整现金流量法通过使用肯定当量系数可以把远期的不确定的现金流量调整为确定的现金流量
【答案】 ABC
18、稳定战略的类型主要有( )。
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.转向战略
E.谨慎实施战略
【答案】 ABC
19、下列控制活动中,属于广义生产控制内容的有()。
A.生产进度控制及调度
B.客户关系控制
C.库存控制
D.质量控制
E.成本控制
【答案】 ACD
20、企业生产物流管理的目标有()。
A.统一性目标
B.适应性目标
C.经济性目标
D.效率性目标
E.前瞻性目标
【答案】 BCD。