余世维赢在执行观后感

余世维赢在执行观后感
余世维一上来就给我一种“老大哥”的感觉，特别实在地跟我们讲执行到底有多重要。

就好比一场足球比赛，你战术想得再精妙，球员不跑起来去执行，那就是纸上谈兵，只能干看着对手进球。

企业也好，个人也罢，都逃不开这个理儿。

他讲了好多例子，那些因为执行不到位而失败的公司，就像是盖房子，设计图美得不行，可盖到一半才发现工人都没按要求来，最后房子歪歪扭扭的，成了烂尾楼。

我就想到我自己啊，有时候计划做了一大堆，什么早起读书、健身的，结果呢？早上闹钟响了，把闹钟一关，继续睡，健身卡办了就去过几次，这就是典型的执行不力啊。

而且他还提到了在团队里执行的问题。

一个团队里要是有人拖后腿，那整个团队的节奏就全乱了。

就像一群大雁南飞，有只大雁老是偏离队伍，还慢悠悠的，那这个队伍肯定到不了目的地。

团队得有明确的规则，就像游戏得有规则一样，大家都遵守，执行起来才顺畅。

不能搞特殊化，不然规则就成了一张废纸。

从领导的角度看，领导自己得先做个执行的榜样。

你不能要求员工加班加点地干，自己却天天迟到早退。

领导要是以身作则，员工也不好意思偷懒。

就像将军带头冲锋，士兵们肯定也会奋勇向前。

看完这个视频之后，我就觉得我得好好改变自己了。

我得把自己那些美好的计划，一个个地落到实处。

早上定好的闹钟，就不能再给自己找借口，得像个战士一样迅速起床。

健身计划也得重新启动，每次想偷懒的时候，就想想余世维说的那些话，可不能再做那个只说不做的人了。

在团队合作的时候呢，也要积极配合别人，遵守规则，不能因为自己影响整个团队的进度。