监理公司物资管理制度范本

第一章总则
第一条为加强监理公司物资管理，确保项目顺利进行，提高物资使用效率，降低
成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于监理公司所有项目的物资采购、存储、使用、回收等环节。

第三条物资管理应遵循以下原则：
1. 规范化、制度化、程序化；
2. 经济、实用、高效；
3. 安全、环保、节约；
4. 透明、公正、公平。

第二章物资采购
第四条物资采购应按照国家法律法规和公司规定进行，确保采购物资的质量、价
格和交货期。

第五条采购部门应根据项目需求编制采购计划，经部门负责人审核后报总经理批准。

第六条采购部门应通过招标、询价、比价等方式选择合格的供应商，签订采购合同。

第七条采购物资应具备以下条件：
1. 符合国家标准、行业标准及项目要求；
2. 质量稳定，性能可靠；
3. 价格合理，交货及时；
4. 有合法的生产许可证、产品合格证等。

第三章物资存储
第八条物资存储应按照分类、分规格、分等级的原则进行，确保物资安全、整洁、有序。

第九条物资仓库应配备专职保管员，负责物资的入库、出库、盘点等工作。

第十条物资入库时，应进行验收，确认物资品种、规格、数量、质量等符合要求。

第十一条物资出库应严格按照领料单执行，未经批准不得擅自出库。

第十二条物资存储应保持通风、干燥，避免受潮、受热、受腐蚀等。

第四章物资使用
第十三条物资使用应严格按照项目需求和使用计划进行，避免浪费。

第十四条使用部门应指定专人负责物资的使用、维护和保养。

第十五条物资使用过程中，如发现质量问题，应及时报告采购部门，由采购部门
负责处理。

第五章物资回收
第十六条项目完成后，对剩余物资进行回收，分类整理。

第十七条回收物资应按照规定进行报废、修复或再次利用。

第十八条回收物资的价值应进行评估，作为项目成本核算的一部分。

第六章监督与考核
第十九条公司设立物资管理监督小组，负责对物资管理制度的执行情况进行监督
检查。

第二十条对物资管理人员进行定期考核，考核内容包括物资采购、存储、使用、
回收等环节。

第七章附则
第二十一条本制度由监理公司物资管理部门负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起实施。

注：本范本仅供参考，具体内容可根据监理公司实际情况进行调整。