比较企业管理和公共管理的异同

比较企业管理和公共管理的异同
企业管理和公共管理是两个不同的领域，虽然其目标相同，但其实施和管理的方式有很大的区别。

本文将从不同角度对企业管理和公共管理的异同进行比较。

一、目标的异同
企业管理的最终目标是实现企业的利润最大化。

而公共管理的最终目标是实现社会的公共利益最大化，包括全民福利、公正公平等方面。

公共管理的目标并不是以盈利为中心，这也是其与企业管理最大的不同点之一。

二、组织形式的异同
企业管理是以企业为主体的管理形式，其权力结构明确，决策权限集中在企业的高层管理人员手中。

而公共管理相对来说更加分散和复杂，其组织形式包括政府、事业单位、非营利组织等多种形式，这也导致其决策过程更加复杂和耗时。

三、绩效评估的异同
企业管理以利润和股东收益为主要绩效评估指标，可以很容易地进行绩效考核和评价。

而公共管理的绩效评估不仅包括绩效目标的实现，也包括其对社会的影响和贡献。

这就对公共管理者的责任感和使命感提出了更高的要求，也更加复杂。

四、管理手段的异同
企业管理有一套完善的管理手段，包括组织结构、管理体系、市场营销等方面，这些手段都是为了实现企业目标而服务的。

而公共管理则需要更多的创新和探索，例如政策制定、社会调查和政府服务等方面。

公共管理者需要具备良好的沟通协调能力和社会责任感，才能更好地实现公共利益。

五、管理模式的异同
企业管理以市场竞争为基础，通过优化资源配置和生产结构来提高企业的效益和盈利能力。

而公共管理则是以公共服务为基础，通过政策制定和资源协调来解决社会
问题和满足公众需求。

这两种管理模式的目标取向不同，但又相互联系和影响，表面
上虽有差异，但实际上两种管理模式之间也有相互借鉴和交流之处。

综上所述，企业管理和公共管理的异同点在于其目标取向、组织形式、绩效评估、管理手段和管理模式等方面存在差异。

但两者又有相互影响和补充之处，因此，在实
际工作中，两者应该相互学习借鉴，互相补充和完善，共同为实现社会和经济的可持
续发展做出更大的贡献。