2024年矿领导带班井下交接班制度范例（三篇）

2024年矿领导带班井下交接班制度范例领导干部带班下井交接班制度
为深入贯彻《弥勒脚落沼煤矿领导带班下井制度》，切实落实带班人员的管理责任，维护矿井正常的生产秩序，确保各项生产活动安全、有序进行，依据《____加强企业安全生产工作____》（国发
〔____〕____号）及《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理____第33____号）的相关要求，结合本矿实际情况，特制定本制度。

一、带班下井的领导干部必须严格遵守井下交接班制度。

接班人员需在班前会上明确生产任务、安全注意事项及班前危险预知后，及时下井进行接班。

交班人员须在井下等待接班人员到达，并详细交接各工作面的安全状况、存在问题及原因、注意事项、隐患情况及整改意见，待接班人确认无误后方可离井。

二、带班人员在完成本班工作后，需严格依据本制度履行交接班职责，并完整填写《弥勒脚落沼煤矿领导带班下井交接班记录簿》的相关项目，确保无遗漏。

三、交接班地点必须在井下当面进行，严禁通过电话或其他非直接接触方式进行交接班，以防止因交接不清而引发工作失误或事故。

四、交班人员应全面、真实地介绍当班井下各工作面的安全状况、设备运行情况、安全隐患及下一班可能面临的问题与处理建议，待双方在交接班记录簿上签字确认后，方可结束当班工作。

五、如当班任务未完成或发现隐患未处理完毕，带班人员不得擅自离开工作地点，需等待下一班带班人员到达并完成交接后方可离
岗。

若因特殊原因当班无法处理完毕的，必须及时向矿调度室汇报，并在交班地点与下一班带班人员详细交接处理措施、当前进度及注意事项等，同时在交接班记录簿上如实记录。

六、若超过交接班时间而接班人仍未到位，交班人不得擅自离岗，否则视为脱岗或早退（特殊情况除外）。

若长时间无人接班，交班人应及时向调度室报告，并坚守岗位直至有人接班。

七、带班下井交接班记录簿由煤矿安全科（或安监科）负责每月的发放与管理工作，以确保记录簿的完整性与连续性。

八、本制度自____年____月____日起正式执行。

2024年矿领导带班井下交接班制度范例（二）
一、公示载体
在矿井口、调度室等显著位置设立公示栏，需遵循实际情况，确保动态管理、长期置放及清晰易读。

公示栏应独立设置，位置醒目，字体工整，符合实用规范。

一旦发现损坏或字迹模糊，需立即进行更换、维修或刷新。

二、公示对象
公示对象涵盖董事长、总经理、矿长、生产副矿长、安全副矿长、行政副矿长、技术负责人等矿级领导干部的带班下井情况。

三、公示范围
公示范围广泛，包括上级主管部门、在矿工作的各级领导干部及职工，以及社会各界新闻媒体。

四、公示内容
1. 公示矿井制定的矿领导带班下井计划，明确下井班数和点次。

2. 每月公布矿领导带班下井情况的考核结果，以及与之相关的奖惩情况。

五、公示要求
1. 矿领导带班下井计划需严格遵循上级相关文件要求，详细规划下井班次和点次。

2. 公示工作由调度室负责，需对矿领导带班下井记录进行细致统计，并与安监科记录进行核对，经矿长审核无误后方可公示。

3. 公示栏填写内容必须真实可靠，填写人员需认真核实，严禁出现徇私舞弊、弄虚作假等行为。

4. 矿领导带班下井公示接受上级部门、群众及社会各界媒体的监督。

如发现公示内容不实，可向有关主管部门进行检举。

2024年矿领导带班井下交接班制度范例（三）
一、领导带班下井期间，必须严格遵循井下交接班制度。

接班人应准时按规定时间入井接班，而交班人则需在井下车场人员候车室内等候，直至接班人到达。

在交接过程中，交班人需详细阐述各工作面的安全状况、存在的问题及其原因、需特别关注的事项、隐患情况及整改建议，之后方可离岗。

二、交接班双方必须持以认真严谨的态度，确保交接内容的准确无误。

具体而言，若工作面情况未得到清晰阐述、安全隐患未得到妥善处理、工程质量未达到标准或工作安排未得到明确，均不得进行交接。

三、针对井下交接班过程，安监科与调度室将实施严格的监督与检查。

一旦发现有人违反交接班规定，将依据相关制度对责任人处以
____元罚款。

若因未执行交接班而导致问题发生，则将根据相关规定从严惩处。

四、在存在严重问题的情况下，经调度室安排，交接班地点可调整至问题现场进行。

此时，接班人员有权要求交班人协助解决问题，并在问题得到妥善处理后再进行交接。

五、为确保安全生产工作的有效落实，交接班过程应切实遵循“交接班手拉手，你不来我不走”的原则，并详细记录交接班情况。

六、为增强透明度与责任感，带班领导的姓名将在井口显著位置进行公示。

此规定适用于大田县建设煤矿东井田矿区。