策略规划主管岗位职责

策略规划主管岗位职责
策略规划主管是企业战略制定、规划和推进的关键职位，主要
职责如下：
1.战略规划
策略规划主管应通过市场调研、行业分析等手段，制定企业战略，包括企业发展方向、市场定位、业务规划、产品策略等，确保
企业能够长期稳健发展。

同时，策略规划主管还需要制定相关的战
略指标和绩效评估方法，对企业战略实施情况进行监控和反馈，及
时调整战略方向。

2.业务规划
策略规划主管需要结合企业整体战略，对具体业务进行规划和
部署。

在规划过程中，需要考虑市场趋势、客户需求和企业竞争优
势等因素，确定业务发展方向和重点。

同时，还需要制定具体的业
务计划、预算和绩效目标等，确保业务规划的可行性和有效性。

3.项目管理
策略规划主管需要负责公司战略性项目的管理和推进，包括项
目规划、协调各部门间的沟通协作、制定项目计划和目标等。

同时，还需要跟进项目进度、审核项目实施效果，确保项目达成目标，提
高企业绩效。

4.信息管理
策略规划主管需要对市场、行业和企业内部的信息进行收集、
整理和分析，为企业决策提供有力支持。

对于企业发展中出现的问题，策略规划主管需要进行调研和分析，制定相应的解决方案和应
对策略。

5.团队管理
策略规划主管需要建立有效的团队和工作机制，协调各部门间的工作，确保各项工作有序开展。

同时，还需要进行员工管理，包括设置目标、激励员工、进行业务培训、提高员工的职业素养等，打造一支高效的团队，推动企业战略的快速实施。

综上所述，策略规划主管需要具备较高的战略思维、项目管理和团队管理能力，能够理性分析和解决问题。

只有兼具这些能力，才能对企业的战略发展做出正确的决策和规划，确保企业在市场竞争中占据更有竞争力的地位。