人才盘点评价表
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□ 4 □ 5 □ 6
【计划执行】□ 1 Fra bibliotek 2 □ 3□ 4 □ 5 □ 6
管理他人
【有效沟通】
□ 1 □ 2 □ 3
□ 4 □ 5 □ 6
管理团队
【自适应力】
□ 1 □ 2 □ 3
□ 4 □ 5 □ 6
【绩效表现】
□ 1 □ 2 □ 3
□ 4 □ 5 □ 6
【专业能力】
□ 1 □ 2 □ 3
□ 4 □ 5 □ 6
【被评估人的优点】
【被评估人的不足】
【综合均分】
评价人签名:日期:
人才盘点评价表
基本信息
分数
分类
描述(频率)
被评估人姓名
1
差
没有表现此项行为能力,还时不时与没描述行为相悖(<15 %)
所属区域/部门
2
较差
偶尔表现该项行为;理解该行为的能力,知道如何运用但未经常表现(15–35%)
被评估人职位
3
一般
在通常情况下,能经常表现此行为能力(35-65%)
评估人姓名
4
较好
在通常情况下,能持续表现此行为能力(65-85%)
评估人职位
5
出色
在很复杂特殊的情况下,也能表现出此项行为能力(85-95%)
评估日期
6
卓越
在行业内表现卓越,成为大家的楷模(>95%)
胜任力
评价意见
评价结论
管理自我
【乐观皮实】
□ 1 □ 2 □ 3
□ 4 □ 5 □ 6
【敬业投入】
□ 1 □ 2 □ 3
□ 4 □ 5 □ 6
管理业务
【客户服务】
□ 1 □ 2 □ 3
【计划执行】□ 1 Fra bibliotek 2 □ 3□ 4 □ 5 □ 6
管理他人
【有效沟通】
□ 1 □ 2 □ 3
□ 4 □ 5 □ 6
管理团队
【自适应力】
□ 1 □ 2 □ 3
□ 4 □ 5 □ 6
【绩效表现】
□ 1 □ 2 □ 3
□ 4 □ 5 □ 6
【专业能力】
□ 1 □ 2 □ 3
□ 4 □ 5 □ 6
【被评估人的优点】
【被评估人的不足】
【综合均分】
评价人签名:日期:
人才盘点评价表
基本信息
分数
分类
描述(频率)
被评估人姓名
1
差
没有表现此项行为能力,还时不时与没描述行为相悖(<15 %)
所属区域/部门
2
较差
偶尔表现该项行为;理解该行为的能力,知道如何运用但未经常表现(15–35%)
被评估人职位
3
一般
在通常情况下,能经常表现此行为能力(35-65%)
评估人姓名
4
较好
在通常情况下,能持续表现此行为能力(65-85%)
评估人职位
5
出色
在很复杂特殊的情况下,也能表现出此项行为能力(85-95%)
评估日期
6
卓越
在行业内表现卓越,成为大家的楷模(>95%)
胜任力
评价意见
评价结论
管理自我
【乐观皮实】
□ 1 □ 2 □ 3
□ 4 □ 5 □ 6
【敬业投入】
□ 1 □ 2 □ 3
□ 4 □ 5 □ 6
管理业务
【客户服务】
□ 1 □ 2 □ 3