领导者的社会功能

领导者的社会功能
摘要：领导者可以根据自身的特点，充分发挥自身各方面的优势，在组织管理工作的实践中自觉培养和提高各方面的素质，动员下属实现群体目标的社会功能。

关键词：领导者社会角色社会功能
正文：
领导者的社会角色是领导者在社会群体中的身份地位及其相应的行为规范的有机统一。

具体地说，领导者是群体利益的集中代表者和维护者；是群体意志的体现着和执行者；是群体活动的组织者；是群体的教育者；是群体人际关系的协调者。

领导的根本作用在于正确地引导和合理地组织管理活动。

任何一个企业组织，如果企业领导碌碌无为、能力低下，纵使机构再健全，制度再完美，下属再精明能干，也难以使企业组织有效运转。

一个组织中如果没有领导者，就只会有混乱的人权和机器，就如同交响乐没有智慧而只有音乐和乐器一样。

拿破仑曾说“一头狮子领导一群羊，可以打败一只羊领导的一群狮子。

”可见，成功与否“领导”起着决定性的作用。

从管理时间来看，领导的具体作用表现为指挥、协调、激励作用。

一、指挥作用
领导者是一个组织正常运作和发展的发动者和推动者。

“推进帆船前进的，不是帆，而是看不见的风。

”实际上领导者就是推动帆船前进的风。

领导者通过计划、组织、指导和监督群体成员的活动，发展和维持成员之间的团结以及调动其工作积极性，使之成为一个有机的整体。

现在企业组织是一个极为复杂的组织。

成员对职位的胜任感和满足感，每个成员都感到自己所处的职位能充分施展自己的抱负才能，对自己的报酬和荣誉比较满意，对集体目标的赞同。

这都需要企业进行组织目标设定，优化组合企业的各种要素，最终实现企业目标，领导者作为企业的驾驭者，要对企业活动的全过程负起责任。

因此，在领导活动过程中必须达到高度一致，进行统一指挥。

领导者应当具有更加高尚的人格魅力，才能使成员主动接受其领导。

二、协调作用
主要为了实现企业的目标，科学的、合理的组织生产、经营管理活动。

企业要对人、财、物、信息、时间和空间等要素进行最优化的组合，最高效地运行，调动各种资源，调节各方需要，解决不断出现的问题，达到良好的配合状态，就是领导发挥的重要的协调作用。

具体的需要：
1、团结众多的个体，正确估计形势和主客观条件，形成共同的信念和目标，并向着目
标系统而又分阶段、分步骤地开展工作。

建立共识，组织的目的就是要将一群乌合之众化为百万雄师，强调“三个臭皮匠赛过诸葛亮”。

2、选择配置各类人才，集中正确意见，调整好人际关系，培养部属工作的成熟度，使
其潜力浮出水面，最大限度地调动发挥各种组织和人员的积极性，其为共同目标奋斗。

三、激励作用
是领导的主要功能，一个领导者能否激发和调动职工的工作积极性，是衡量他的领导水平的主要标准之一，它直接关系到领导行为的效能。

人使企业最具能动性的因素，如何激发人们的热情，调动人们的积极性，鼓舞人们的斗志，并把这些变成企业发展的动力，就是领导的激励作用展现。

激励功能主要包括三方面的内容：
1、提高被领导者接受和执行组织目标的自觉性。

2、使员工和下属接受远景目标并使组织目标转化为个人目标，激发被领导者实现组织
目标的热情，提高被领导者的工作、生产效率。

领导者的社会角色是一个社会历史概念，在不同的社会制度和文化背景下，领导者社会角色的内涵式不同的。

在剥削制度下，领导者是统治阶级利益的代表者和实现者，以实现对劳动者的统治和剥削为行为规范。

在社会主义制度下，领导者来自人民群众，是人民群众根本利益的集中代表，他们全心全意为人民服务，这一角色概念写在中华人民共和国宪法中，以国家根本大法的形式确定下来，成为我们人民共和国中领导者与人民群众关系的根本准则。