在学校开超市创业计划书

在学校开超市创业计划书
一、总体介绍
随着社会经济的不断发展，人们的消费水平和消费需求也在不断提高。

为了方便学生和教
职工的日常生活，提升学校服务质量，我们决定在学校内开设一家超市。

该超市将提供各
种日常生活用品、食品、饮料等，为学校师生提供更便捷的购物服务。

二、市场分析
1.市场需求
随着学校规模的不断扩大和学生、教职工数量的增加，学校内的超市需求也在逐渐增加。

学校师生对日常生活用品的需求量较大，因此开设一家超市能够满足他们的日常生活所需。

2.竞争分析
目前学校周边还没有类似的超市，因此我们将成为学校内独一无二的小超市。

同时，我们
将提供更全面、更便捷的购物服务来吸引学校师生的消费。

三、运营模式
1.商品种类
超市将提供日常生活用品、食品、饮料、文具等各类商品，满足学校师生的各种需求。

2.采购渠道
我们将从正规渠道或者供应商处直接采购商品，保证商品质量和真实性，同时确保价格低廉。

3.员工管理
我们将招聘一定数量的员工，进行商品的摆放、售卖等工作，提供更优质的服务。

四、市场推广
1.宣传推广
在学校内张贴广告、发放宣传单，向学校师生介绍超市的地点、商品种类等信息。

2.促销活动
定期举办促销活动，如商品打折、满减等，吸引更多学校师生来消费。

五、财务规划
1.启动资金
根据市场调研及相关成本核算，初步估算开设一家学校超市所需启动资金为10万元。

2.预期收入
根据学校师生的消费需求和购买力，预计每月收入约为5万元，年收入为60万元。

3.盈利预期
考虑到运营成本及其他费用，预计每年盈利约为20万元。

六、风险控制
1.供应风险
可能出现供应商无法及时供货、商品质量不合格等问题，我们将定期对供应商进行考核，确保商品质量及供应链的稳定。

2.市场风险
市场需求变化可能导致销售不畅，我们将不断进行市场调研，了解学校师生的需求变化，及时调整商品种类及销售策略。

七、总结
学校超市将为学校师生提供更便捷的购物体验，同时提升学校服务质量，增加学校内的就餐选择。

我们将不断努力，提供更优质的商品和服务，实现经营目标，创造更多的经济效益。

希望学校领导能够支持我们的创业计划，让学校超市成为学校内的一张亮丽名片。