中级经济师考试2022年工商管理专业知识与实务模拟试卷21

中级经济师考试2022年工商管理专业知识与实务模
拟试卷21
(总分118.78,及格分0, 做题时间:150分钟 )
1、一、单项选择题
1. 为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战
略是______。

A放弃战略
B暂停战略
C转向战略
D清算战略
2. 在现代企业中，董事会是股东大会决议的______。

A权力机构
B决策机构
C执行机构
D监督机构
3. 某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销
售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果，该企业采用的绩效考核方法是______。

A民主评议法
B关键事件法
C评级量表法
D行为锚定法
4. 独立董事的任职条件中，需要具有______年以上法律、经济或其他履行独立董事职责所必需的工
作经验。

A1
B2
C3
D5
5. 行为锚定评价法是把评级量表法和______结合起来，取二者之所长。

A关键事件法
B书面鉴定法
C民主评议法
D比较法
6. 某企业铣床车间生产某种产品，该产品的提前期为10天，车间的平均日产量为120台，那么该车
间该产品的提前量为______台。

A12
B1200
C12000
D120
7. 合法拥有技术的权利人，将现有特定的专利、专利申请、技术秘密的相关权利让与他人所订立的
合同，叫做______。

A技术转让合同
B技术开发合同
C技术咨询合同
D技术服务合同
8. 某企业每年需要消耗某种原材料800吨，该原材料的价格为每吨20000元，每吨原材料的保管费
率为1%，单次订货费为800元，则经济订货批量为______吨。

A80
B100
C120
D150
9. 根据______．债权资本适度的资本结构会增加股东的价值。

A代理成本理论
B啄序理论
C市场择时理论
D资产结构
10. ______的思想，是只在需要的时刻，生产需要的数量的所需的产品。

A看板管理
B标准化生产方式
C自动化生产方式
D准时化生产方式
11. 企业的生产计划分为中长期计划、年度生产计划和生产作业计划。

其中，年度生产计划的时间期
限一般是______年。

A1
B3
C5
D7
12. 企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑______的变化。

A折旧
B付现成本
C流动资产
D所得税
13. 汽车用户在购买汽车时可以选购诸如电子开窗控制器、扫雾器等，那么电子开窗控制器、扫雾器
的定价适合______方法定价。

A产品线定价
B附属产品定价
C副产品定价
D备选产品定价
14. 某企业每增加500万的销售额，需要增加的总体人员数为10人，预计1年后销售额增加1000万
元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:4，则需要增加客服人员______人。

A10
B8
C12
D20
15. 企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为______模式。

A指挥型
B转化型
C增长型
D合作型
16. 目标市场的模式中，______模式可以分散风险，有利于企业发挥生产、技术潜能，而且可以树立
产品品牌的形象，但会受潜在的替代品和新产品的威胁。

A产品/市场集中化
B产品专业化
C市场专业化
D选择性专业化
17. 根据我国《公司法》，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于_
_____。

A1/5
B1/4
C1/3
D1/2
18. 某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“TCL”这一品牌销售，这种品牌战略属
于______。

A伞形品牌战略
B产品线单一品牌战略
C组合品牌战略
D多品牌战略
19. 企业向同一顾客群提供性能有所区别的产品，这种选择目标市场的模式叫做______。

A产品集中化
B市场专业化
C市场集中化
D产品专业化
20. 某公司的某项目在5年建设期内每年年末从银行借款200万元，借款利息率为10%，则该项目竣工
后应付本息和为______万元。

A1120
B1110
C1220
D1221
21. 企业把整体市场看作是一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场
投放单一的商品，设计一种营销组合策略，这种策略叫做______。

A无差异营销策略
B差异性营销策略
C集中性营销策略
D全面市场营销策略
22. 下列关于生产能力，说法错误的是______。

A企业在一定时期内，在一定生产技术条件下，全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量B生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的
C生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起
D生产能力反应的是一年的实物量
23. 下列激励薪酬的类型中，不属于员工个人激励薪酬形式的是______。

A绩效奖金
B员工持股制度
C特殊绩效认可计划
D计件制
24. 网络营销能将文字、图像和声音有机的组合在一起，传递多感官的信息，让顾客如身临其境般感
受商品或服务，这体现了网络营销的______特点。

A多维性
B技术性
C整合性
D超前性
25. 下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是______。

A袋装
B分类
C配货
D组装
26. 市场是由______要素构成的。

A人口、需要、购买力
B人口、购买欲望、收入
C人口、购买欲望、购买力
D劳动力、购买欲望、购买力
27. 某企业的电脑产品的订购周期为3天，运输周期为5天，仓储周期为5天，那么该企业完成一次销
售的周期和时间为______天。

A13
B75
C8
D3
28. 某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断
开拓儿童牙膏市场。

从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于______。

A企业总体战略
B企业业务战略
C企业营销战略
D企业职能战略
29. ______方法的思路是找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此推测未来企业
中这些职务或岗位的人员状况。

A管理人员接续计划法
B管理人员判断法
C人员核查法
D马尔可夫模型法
30. 当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为_____
_。

A低成本战略
B集中战略
C差异化战略
D无差异化战略
2、二、多项选择题
1. 下列企业战略中，属于紧缩战略的有______。

A保持利润战略
B转向战略
C放弃战略
D谨慎实施战略
E新产品开发战略
2. 网络分销渠道的特征有______。

A虚拟性
B经济性
C临时性
D永久性
E便利性
3. 下列方法中，适用于企业战略控制的有______。

A杜邦分析法
B PESTEL分析法
C波士顿矩阵分析法
D利润计划轮盘
E平衡计分卡
4. 影响产品定价的因素有______。

A政府因素
B环境
C市场需求
D成本
E市场竞争
5. 分销渠道管理的目标一般包括______。

A销售增长额目标
B商品免检率目标
C净资产收益率目标
D市场占有率目标
E利润额目标
6. 下列渠道财务绩效评估指标中，属于渠道盈利能力指标的是______。

A市场占有率
B分销渠道费用额
C渠道费用利润率
D渠道销售增长率
E销售回款率
7. 下列的表现属于现代市场营销观念的有______。

A“我生产什么，就卖什么”
B“消费者需要什么，我们就生产什么”
C“只要产品质量好，就一定有销路”
D“市场需要什么，我们就卖什么”
E“我推销什么，你就买什么”
8. 市场占有率测算的方法有______。

A按目标市场测算
B按总体市场测算
C按最大竞争者测算
D按最小竞争者测算
E按三大竞争者测算
9. 企业仓储管理的主要任务有______。

A合理规划和有效利用仓储设施
B保证及时准确的物资供应
C合理储备材料
D提高库存量
E确保仓储物资的安全
10. 根据我国《公司法》，董事会会议的表决实行______原则。

A多数通过
B资本多数决
C全员通过
D一股一票
E一人一票
3、三、案例分析题
某医药公司2013年正式进军手机行业，成立了手机子公司。

该子公司准备选择甲、乙和丙三种手机方案进行生产，每种新产品均存在着畅销、一般和滞销三种市场状态，每种方案的市场状态及其
概率、损益值如下：
根据以上资料，回答下列问题：
1.1. 该医药公司在进行宏观环境分析时，下列要素中，属于社会文化环境要素的是______。

A风俗习惯
B教育程度
C宗教信仰
D消费者收入
1.2. 该医药公司实施的战略属于______。

A纵向一体化战略
B横向一体化战略
C相关多元化战略
D非相关多元化战略
1.3. 该公司决策的类型属于______。

A确定型决策
B不确定性决策
C风险型决策
D经济型决策
1.4. 若该公司选择甲方案，则可以获得______万元收益。

A20.5
B19.0
C18.8
D16.6
某知名手机生产企业，为满足年轻人的市场需求，不断研发新品种，开发适合年轻人的手机，走集中战略道路。

2015年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人的手机。

生产该手机的固定成本为3000万元，单位变动成本为1500元，产品售价为3000元/部。

该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。

同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。

根据以上资料，回答下列问题：
2.1. 该企业实施的战略适用于______。

A具有很强研发能力的企业
B某一地区有特殊需求的顾客
C产品或服务具有领先声望的企业
D企业经营实力比较弱
2.2. 该企业进行的战略控制属于______。

A事后控制
B回避控制
C事前控制
D事中控制
2.3. 该企业生产该手机的盈亏平衡点产量为______万部。

A5
B4
C3
D2
2.4. 该企业所进行的产量决策属于______。

A确定型决策
B不确定型决策
C风险型决策
D离散型决策。