市政工程施工现场管理措施

市政工程施工现场管理措施
摘要：随着社会的发展，市政建设不断进步。

项目质量对项目顺利完工的影响较大，所以要高度重视施工现场管理。

实施工程，对于材料、设备、人员的需求度高，所以要做好施工现场的统筹工作，优化部署各个施工环节，协调各专业的施工内容，保证现场施工的有序性。

通过此种管理模式，才能优化配置施工资源，发挥出人力、财力，物力的价值，处理施工违规操作，全面提升工程监管水平。

同时，施工现场管理既可以提升施工质量，还可以降低施工安全事故，使市政工程保质保量完工，维护项目的建设效益，进一步增加施工企业的经济效益。

关键词：市政工程；施工现场；管理措施
引言
市政工程建设在城市发展中极为关键，可以在提高城市经济效益的同时促进城市文化、经济、政治发展，促进城市综合竞争力的进一步提高。

但是就目前而言，市政工程管理经验较为缺乏，某些工程建设质量不合格，给人民群众的日常生活和身体健康都带来了严重威胁，需要对城市发展水平的提高加以关注，在保证施工质量的同时推动经济建设的健康持续发展。

1市政工程施工现场管理概述
市政工程大多位于居民集中区，导致施工过程遇到较多问题，很难使施工质量进度满足预期目标。

比如原材料堆放场地受限，只能多点存放二次搬运、施工现场混乱施工作业人员与交通流混合、工人素质不一导致的质量不稳定等，导致工程项目不能按照预期进展，影响施工进度及质量。

基于实际施工过程，深入分析和考虑施工问题，提出科学的解决措施，有助于提升工程施工效率与质量。

市政工程进入重要转型期，既要提升工程质量，还要规范整个施工过程。

相比其他工程，市政工程为非盈利工程，因此要仔细核算资金来源，合理使用项目资金。

市政工程施工时，管理人员要严格把控工程质量，准确计算资金成本，当
某个施工环节出现问题，则会影响工程质量与安全。

市政工程施工中，要科学管理现场施工，派遣专人遵照施工标准存储设备和材料。

比如施工现场管理时，管理人员制定精细化管理制度与要求，认真完成现场施工工作，保证市政工程建设效益。

施工操作中，工程项目应当正确划分施工段以及施工工序，要保证各施工段，施工工序衔接度，避免引发质量隐患。

施工现场管理，能够决定项目是否可预期完工。

在市政工程施工中，由于施工过程的不良问题多，比如执行力不足、参数偏差大，都会影响现场施工的顺利性。

管理人员要利用自身言行，对每一位施工人员产生影响。

作为工程监督人员，要遵照管理制度要求监督工程人员。

施工现场管理还要实行精细化、人性化管理模式。

在市政工程全过程中，应当落实施工现场管理，立足于项目实际情况，制定具备可行性的管理制度，高效完成工程建设任务。

2市政工程施工现场管理的问题分析
2.1工程管理制度尚不完善
和发达国家进行对比，我国城市规划设计工作发展相对缓慢，且近几年来市政建设部门才逐渐意识到了工程管理的重要作用。

所以我国市政工程管理制度缺乏一定的系统性和完善性，需要对其中的细则条例进行完善和调整。

再加上市政工程项目建造体量、建设规模的提高，对于市政工程建设管理工作也提出了一定要求，因此管理工作量随之增加，工作难度逐渐提高，因此为了能够使市政工程项目的有序展开获得充分保证，需要对工程管理制度的优化完善加以关注。

因为市政工程建设一般会涉及到公共性质，因此工程需要经由政府行政部门批准和授权方可展开，但是对于多数部门其授权管理工作并为通过工程建设在工程质量监督管理职责中落实，使工程管理有效性随之受到了影响。

2.2管理意识、安全性相对较差
当前对于大部分施工单位来说，抢工期行为极为显著，一些施工单位在工程施工过程中为了能够加快施工进程，并没有对施工中施工工艺规范以及安全操作等加以关注，因此很容易造成违规施工。

这一环境之下，市政施工项目很容易产生各种安全隐患，不但会严重影响市政工程使用功能以及设计寿命，同时还会在
一定程度上造成社会资源以及财产浪费。

此外这些施工行为会对施工单位形象、
信誉等造成影响，使其在市场竞争中的社会地位逐渐降低。

通常情况下，市政工
程建设主要是在交通以及经济发达地区展开施工。

施工期间市政工程建设会对人
们出行产生不利影响。

3市政工程施工现场管理的措施
3.1施工管理
（1）市政工程的本质在于美化城市，为了推进市政行业与生态环境和谐发展，施工单位在落实各项施工活动时，需要采取绿色施工方式。

在材料采购方面
应当以保证材料质量的同时兼顾材料的无害性和经济性。

并明确有关施工环境保
护的规章制度，严禁施工人员乱扔垃圾，严格检查污水处理情况，达标之后再排放。

（2）在现代化施工过程中，要求施工单位积极引进先进的技术设备，对施
工人员的施工行为进行远程可视化监督，一旦发现施工人员在施工过程中存在操
作不得当的情况要立刻责令其进行整改，避免安全风险的发生，影响正常的施工
质量和施工进度。

定期进行安全巡检，并根据检查实际情况生成安全检查报告。

（3）需要施工单位积极落实旁站监理。

在施工单位自控的前提基础上，施
工现场监理机构在按照监理要求进行巡视和平行检验之外，还需要深入贯彻落实
跟踪旁站监督，对市政工程的关键施工工序和重要施工环节、隐形工程等严格进
行阶段性工程验收，确保市政工程施工的各项施工工序的实际施工质量符合工程
标准，从而保证市政工程整体的建设质量达标，避免出现因工程施工质量不合格
而返工的现象。

3.2重视监督管理力度的提高
针对当前市政工程施工管理期间存在的一些问题，要引起工程各个建设方的
重视，结合这些问题，不断提高施工人员职业素养和专业能力的基础上，相关企
业也要不断提升自身的职业素养，进一步为施工管理工作提供更多优秀的人才，
把施工监督和管理工作落实到位，促使我国市政工程施工建设质量得到较大提高。

在积极开展相关教育培训活动之后，也要重视对相关管理人员综合素养以及工作
能力的提高，充分发挥监督和管理职能和作用。

在实际问题发生时，可以在短时
间内进行合理有效的处理，确保市政工程各项施工管理工作有序开展。

此外，在
具体管理期间，也要严格遵循法律法规，把各项监督和管理工作方案和内容落实
到具体施工作业环节中，及时发现问题，第一时间上报，加强和其他建设方的联
系和合作，不断提升市政工程施工管理的质量和效率，为之后的市政工程使用效
果打下良好基础。

3.3重视安全教育
在市政工程整体建设阶段中，其管理工作的开展，要把安全教育作为重点内容，加强企业内部安全教育宣传工作，促使全体员工都能从根本上意识到安全文
明施工的重要性，进而明确自身的工作责任和义务。

在组织全体员工积极参加安
全法律教育培训活动的同时，也要注重对施工人员安全意识的提高，保障市政工
程建设的安全性和稳定性。

对于市政工程施工现场的安全管理，要邀请专家对施
工现场环境进行勘测和指导，把安全监督和管理工作落实到位，增加施工人员对
施工安全基本原则以及控制要点的理解和认识。

另外，在具体市政工程施工环节中，管理人员也要把安全施工理念贯彻到期，不断践行安全文明生产的要求，具
有一定安全防范意识，一旦出现安全问题时，可以及时和有效采取措施进行解决，避免发生意外，造成企业的经济损失。

结语
市政工程管理建设有着其特殊性质，要求企业不断优化完善，注重管理工作，进而在激烈的市场竞争中占据有利地位。

市政工程建设能够在对市民日常生活进
行优化的同时促进城市建设发展，对于社会经济发展也有着推动作用，使人们生
活质量和水平获得有效提高。

参考文献
[1]陈文勇.研究市政工程施工管理存在的问题及对策[J].建材与装
饰,2020,18:208+210.
[2]杨海丽.市政工程施工管理中常见问题及对策[J].建材与装饰,2019,26:195-196.。