变电所班前例会管理制度(3篇)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
变电所班前例会管理制度目录
一、总则
二、制度内容
1.例会召开
1.1 召开时间
1.2 召开地点
1.3 召开人员
2.例会议程
2.1 主题确定
2.2 议程制定
2.3 发布会议议程
3.例会形式
3.1 主持人选定
3.2 参会人员
3.3 会议记录
4.例会纪律
4.1 会议守时
4.2 注意礼仪
4.3 尊重他人发言
5.会议效果评估
5.1 例会记录整理
5.2 追踪落实情况
三、附件
1.变电所班前例会管理制度流程图
2.变电所班前例会记录表格
一、总则
为了加强变电所内部的沟通、协调与合作,提高工作效率,规范变电所班前例会的召开和管理工作,特制定本管理制度。
二、制度内容
1.例会召开
1.1 召开时间
变电所班前例会将于每个工作日的早上9:00召开,确保各项工作能够按计划有序进行。
如遇重大事故或突发情况,例会时间可以适当调整。
1.2 召开地点
变电所班前例会在变电所的会议室召开,确保会议环境良好、设施齐全。
1.3 召开人员
例会应由变电所值班副所长或相关负责人主持,参会人员包括全体班组长和相关负责人。
2.例会议程
2.1 主题确定
根据每日的工作安排和重点工作,确定例会主题,确保例会议程紧密联系工作实际。
2.2 议程制定
主持人应提前制定好例会的详细议程,按照事项的重要性和紧急程度进行排序。
2.3 发布会议议程
主持人应提前将会议议程发送给所有参会人员,确保每个人都能提前做好准备。
3.例会形式
3.1 主持人选定
主持人应由变电所值班副所长或相关负责人担任,确保会议的主持权威性和公正性。
3.2 参会人员
例会参会人员包括全体班组长和相关负责人,各班组长应根据工作情况指派代表参会。
3.3 会议记录
会议记录应由一名专门负责的记录人员进行记录,确保会议内容详尽、准确。
4.例会纪律
4.1 会议守时
参会人员应准时参加例会,不得迟到或早退。
如有特殊情况需要缺席,请提前请假并说明原因。
4.2 注意礼仪
参会人员应保持良好的会议礼仪,遵守会议秩序,不得喧哗、妨碍他人发言。
4.3 尊重他人发言
参会人员应尊重他人的发言权,不得打断他人发言,提问或评论应在适当的时候进行。
5.会议效果评估
5.1 例会记录整理
会议结束后,记录人员应及时整理会议记录,并将会议纪要发送给所有参会人员。
5.2 追踪落实情况
主持人应对会议涉及到的工作事项进行追踪,确保各项工作能够如期落实。
三、附件
1.变电所班前例会管理制度流程图
[在这里插入流程图]
2.变电所班前例会记录表格
[在这里插入记录表格]
以上就是变电所班前例会管理制度的内容,希望能够对变电所内部的管理和协作起到一定的规范和引导作用。
如有需要,制度内容可以根据具体情况进行适当调整和完善。
变电所班前例会管理制度(2)
1目的:班前会(变电所以安全活动及班组学习为主),是安全管理的一个重要环节,是提高职工安全意识,做到遵章守纪,实现安全生产的途径。
为使班组做好此项活动,制定本制度。
2范围:适用于供电车间变电所及各生产班组
3职责:段长及所长负责组织召开班前例会,班组工程技术人员负责例会的记录和签到、所长负责本所会议的记录和签到。
4管理要求:
4.1.每个班组每天班前会应不少于____分钟,由段(所)长认真组织本班组人员召开班前会,总结前一天作业情况,结合当天任务,进行分工并交待当天的安全措施、工作中存在的危险源、注意事项等。
4.2.对新工艺、新技术、新设备或特殊部位的施工,应组织对安全技术操作规程及有关资料的学习。
4.3.对做业中需使用的机械设备、施工用工器具、安全防护用品、设施、周围环境等要认真进行检查,确认安全完好,才能使用和进行作业。
4.4.会议记录填写必须具备以下各项:
1、会议时间、地点、主持人、参加人(实名签到)、会议内容(应详细记录学习的主要内容,学习法律、法规及文件不得只写名称而无内容)
2、如针对当天工作辨识出危险源,在记录中必须写明对危险源进行评价的结果、制定的控制措施、落实责任人、整改时间、封闭时间、验证人。
4.4.班前例会应记录的主要内容如下:
1、当天生产任务的特点。
2、生产中可能发生的危险与控制措施。
3、曾发生的违章行为与纠正处理方法。
4、提醒班组成员应注意的安全事项。
5、传达上级有关安全生产的工作指示。
6、传达企业内外近期发生的伤亡事故教训及本班组预防类似事故的对策。
7、要求全组人员正确穿戴和使用劳动保护用品和用具。
8.对安全技术操作规程;新工艺、新技术、新设备及有关资料的学习
4.5.班前会过后,应将班前会的内容及时进行记录,以备发生事故时查阅,达到查清原因、分清责任的目的。
4.6.班组长每月____日前要将上个月安全活动情况及班组建设总结交给车间工会。
5考核标准:
5.1未组织班前会的,每缺一次扣相关责任人____元。
5.2无故不参加班前例会的人员,扣未参加人员____元(未上班除外),迟到或早退的人员扣____元。
5.3会议签到、记录不全或不真实,扣责任人____元。
6相关记录:
工作学习会议记录(合并后)SDRL—JCGD—JL—262
危险源辨识会议记录SDRL—JGAJ—JL—007
会议通知签到簿SDRL—JGBG-JL-024
变电所班前例会管理制度(3)
变电所班前例会是一个重要的管理工具,用于提供信息和指导,确保工作能够顺利进行。
以下是一个变电所班前例会管理制度的示例:
1. 例会召集:
- 例会应由变电所负责人或指定的管理人员召集,并提前告知参会人员。
- 例会时间一般应在工作日开始之前10分钟举行,确保参会人员能够及时到达。
2. 参会人员:
- 参会人员应包括变电所负责人、各部门负责人(如运行、维护、安全等)以及相关技术人员。
- 如果有需要,可以邀请其他部门或外部专家参加。
3. 例会议程:
- 按照固定的议程进行例会,确保会议内容有序。
- 例会议程可以包括但不限于:上一次例会决议的执行情况、当日工作安排、重要工作进展情况、问题汇报和解决、安全事项提醒等。
4. 例会记录:
- 每次例会应有专人负责记录会议内容和决议,并及时归档。
- 会议记录应包括参会人员名单、会议议程、讨论过程、决议和行动计划等。
5. 决议执行:
- 例会中所做的决议和行动计划应由相应责任人负责执行。
- 责任人应及时将决议和行动计划落实,并在下次例会上进行汇报。
6. 例会改进:
- 每月或每季度组织一次例会总结和改进会议,以评估当前管理制度的有效性,并提出改进意见和措施。
以上是一个变电所班前例会管理制度的简单示例,可以根据实际情况进行调整和完善。