华天新篇——访湖南华天实业集团有限公司党委书记、董事长兼总经理朱金武
华天的心文化之道
华天的“心”文化之道在酒店行业，有这样一个经典的服务案例：2000年，赞比亚总统奇卢巴在湖南长沙考察，下榻某酒店，酒店的服务温暖而贴心，令总统十分感动，离店之际，总统在酒店大堂门口停住脚步，突然回头，向欢送人群深深三鞠躬。
这个故事发生在湖南长沙华天大酒店，华天创造了一个酒店行业的服务传奇。
内贤方能外王，服务传奇产生的背后，是华天大酒店卓越的企业文化。
很多服务企业信奉“顾客永远是对的”，因而在企业文化的构建上，往往淡化或忽略他们的员工。
其实，服务行业是情感密集型行业，服务价值的创造必须通过企业的员工，员工的态度、情绪、言行也同时融入到他们的服务中。
在一条完整的服务价值链条上，加强对服务价值链前端——员工的关注，是企业提供高水平、高质量服务的必然途径。
基于这一认识，华天大酒店创造性地将酒店、员工、顾客三者纳入同一价值循环系统中，构建了符合华天实际的“心”型文化模型。
即以酒店-员工-顾客三者为边界，遵循同一价值频率，形成一颗共同跳动的心。
这颗心包含三个价值流程：酒店为员工创造价值，员工为顾客创造价值，顾客为酒店创造价值。
这颗心在三种价值的良性循环过程中被无限放大，充满活力。
有满意的员工才有满意的顾客世界著名饭店管理集团里兹.卡尔顿为行业提出了一个理念：“我们是为绅士和淑女服务的绅士和淑女”，高调强调酒店员工和顾客的平等，科学而理性的阐释了员工满意与顾客满意之间的辩证关系。
这一理念在华天大酒店落地开花。
华天的员工是企业的主人，这绝不是一句空话。
董事长陈纪明每年年初召开的第一个会议，不是董事会议，也不是召集酒店高管探讨一年的工作，而是邀请酒店各个部门的基层员工，和他们一起畅谈酒店面临的问题和未来的发展。
酒店所有员工，只需要向人力资源部报名就可获得与董事长面对面的机会。
陈纪明多次提到，华天的成绩是华天普普通通的员工用辛勤的汗水换来的，员工才是酒店的支撑力量，必须集中员工智慧，凝聚员工力量，形成合力共谋发展。
行业会议
行业会议作者：来源：《消费导刊》2013年第03期中国塑料加工工业协会理事长工作会议召开2013年3月15日，中国塑料加工工业协会理事长工作会议和常务理事工作会议在北京召开。
会议由常务副理事长曹俭主持，中国轻工业联合会副会长、中国塑料加工工业协会理事长钱桂敬出席会议并做重要讲话。
会议主要议题：为了更好促进我国塑料工业科技创新、技术进步、清洁生产，使我国塑料工业更加有序健康地发展，研究讨论修订《中国塑料加工业技术进步指导意见》（征求意见稿）。
中国塑协理事长、常务理事及行业专家约五十人出席会议。
中国钟表协会电波钟表专业委员会商丘会议召开3月15日，在河南商丘世纪星假日酒店召开了中国钟表协会电波钟表专业委员会会议。
会议由电波钟表专业委员会主任西安高华科技有限公司王文毅总经理和副主任深圳霸王集团刘令祥董事长共同主持。
中国钟表协会张宏光副理事长、赵领素顾问与来自钟表行业的24家公司的34名代表参加了会议。
会议还特别邀请了国家授时中心吴贵臣研究员、国家授时中心商丘BPC低频时码发播台张志勇台长参加了会议。
西安高华科技有限公司承办了这次会议。
全国番茄产业重点企业座谈会召开为了及时交流分析番茄行业和市场情况，由中国罐头工业协会和新疆维吾尔自治区罐头饮料协会联合倡议和召开的“全国番茄产业重点企业座谈会”于3月15日在乌鲁木齐举行。
会议邀请了新疆轻工行办主任柳奇、新疆经信委和兵团经信委的有关领导出席。
中粮屯河股份有限公司、新疆中基番茄股份有限公司、新疆冠农番茄制品有限公司、新疆吴汉集团有限公司、石河子天业番茄制品有限公司、天达番茄制品有限责任公司、新疆东方红番茄制品有限公司、内蒙古富源农产品有限公司、河北中化（高台）番茄制品有限公司、新疆奎屯绿源酱业有限公司、新疆中亚食品研发中心（有限公司）、新疆新建番茄制品有限公司、新疆和硕丁丁食品有限责任公司、新疆鸿翔番茄制品有限责任公司、新疆太极华力食品有限公司、新疆天然番茄制品有限责任公司、新疆石河子宝路食品有限公司和新疆统一企业食品有限公司的主要负责人出席会议，出席会议的企业产量达到全国的85%。
湖南全面对接中国制造2025战略,9家湘企成为全国智能制造试点示范
湖南全面对接中国制造2025战略，9家湘企成为全
国智能制造试点示范
近年来，湖南把智能制造作为制造强省建设的主攻方向，成立了由省长担任组长的制造强省建设领导小组，组建以院士为主体的专家咨询委员会，全
面对接“中国制造2025”战略，大力实施“智能制造工程”专项行动。
三湘大地涌现一批“智能车间”“黑灯工厂”。
目前，全省已认定省级智能制
造示范企业25家、示范车间20个，市级示范企业上百家。
其中，三一集团、红太阳光电、威胜集团等9家湘企，成为全国智能制造试点示范。
聚焦智能制造宝鸡机床集团将承担两项国赛
日前，由中华全国总工会联合国家四部委主办的2018年中国技能大赛—
第六届全国职工职业技能大赛全面启动实施。
大赛共设置六个工种，其中数
控加工中心操作工和数控机床装调维修工两个工种决赛将于8月至9月在宝
鸡举行，作为承办单位之一的宝鸡机床集团正在积极筹备各项准备工作。
全国职工职业技能大赛是国家级一类大赛。
本次大赛紧扣贯彻新发展理念、建设现代化经济体系，设置的工种均与先进制造业、战略性新兴产业、现代。
南京5G+智慧医疗项目商业计划书
南京5G+智慧医疗项目商业计划书xxx（集团）有限公司报告说明加快跨领域融合创新发展。
支持电信运营、通信设备、垂直行业、信息技术、互联网等企业结合自身优势，开展5G融合应用技术创新、集成创新、服务创新和数据应用创新。
深化5G、云计算、大数据、人工智能、区块链等技术融合创新，打好技术“组合拳”，不断培育5G应用新蓝海。
打造一批既懂5G又懂行业的应用解决方案供应商，形成5G应用解决方案供应商名录，支撑千行百业数字化转型，带动芯片模组规模化发展，促进上下游跨界协同联动。
根据谨慎财务估算，项目总投资32576.40万元，其中：建设投资24074.84万元，占项目总投资的73.90%；建设期利息570.68万元，占项目总投资的1.75%；流动资金7930.88万元，占项目总投资的24.35%。
项目正常运营每年营业收入68500.00万元，综合总成本费用53325.36万元，净利润11110.30万元，财务内部收益率26.32%，财务净现值18947.48万元，全部投资回收期5.53年。
本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。
本项目生产线设备技术先进，即提高了产品质量，又增加了产品附加值，具有良好的社会效益和经济效益。
本项目生产所需原料立足于本地资源优势，主要原材料从本地市场采购，保证了项目实施后的正常生产经营。
综上所述，项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义，本期项目的建设，是十分必要和可行的。
本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。
本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。
目录第一章 项目概况 ............................................................10一、 项目定位及建设理由 ....................................................10二、 项目名称及建设性质 ....................................................11三、 项目承办单位 ...........................................................12四、 项目建设选址 ...........................................................13五、 项目生产规模 ...........................................................六、 原辅材料及设备 .........................................................1313七、 建筑物建设规模 .........................................................13八、 项目总投资及资金构成 ..................................................九、 资金筹措方案 ...........................................................1414十、 项目预期经济效益规划目标 ..............................................十一、 项目建设进度规划 ....................................................1515十二、 项目综合评价 .........................................................15主要经济指标一览表 ..........................................................第二章 公司基本情况 .......................................................17一、 公司基本信息 ...........................................................17二、 公司简介 ................................................................18三、 公司竞争优势 ...........................................................20四、 公司主要财务数据 ......................................................20公司合并资产负债表主要数据 .................................................21公司合并利润表主要数据 .....................................................21五、 核心人员介绍 ...........................................................22六、 经营宗旨 ................................................................23七、 公司发展规划 ...........................................................第三章 市场分析 ............................................................28一、 总体目标 ................................................................29二、 5G产业基础强化行动 .....................................................第四章 背景、必要性分析 ....................................................31一、 行业融合应用深化行动 ..................................................二、 5G应用安全能力锻造工程 .................................................3435三、 提振发展实体经济优化升级现代产业体系 ..................................40四、 基本原则 ................................................................40五、 项目实施的必要性 ......................................................41六、 5G应用安全提升行动 .....................................................42七、 面向行业需求的5G产品攻坚工程 .........................................第五章 发展规划 ............................................................44一、 公司发展规划 ...........................................................48二、 任务及思路 .............................................................第六章 运营管理模式 .......................................................51一、 公司经营宗旨 ...........................................................51二、 公司的目标、主要职责 ..................................................52三、 各部门职责及权限 ......................................................55四、 财务会计制度 ...........................................................61五、 5G应用创新生态培育示范工程 ............................................63六、 5G应用标准体系构建及推广工程 ..........................................63七、 5G应用生态融通行动 .....................................................65八、 保障措施 ................................................................第七章 SWOT分析说明 .....................................................一、 优势分析（S） .........................................................6769二、 劣势分析（W） ........................................................69三、 机会分析（O） .........................................................四、 威胁分析（T） ..........................................................70第八章 创新驱动 ............................................................74一、 坚持创新驱动发展提升创新名城建设的全球影响力 ............................78二、 企业技术研发分析 ......................................................79三、 项目技术工艺分析 ......................................................81四、 质量管理 ................................................................五、 创新发展总结 ...........................................................82第九章 法人治理 ............................................................83一、 股东权利及义务 .........................................................二、 董事 ..................................................................8589三、 高级管理人员 ...........................................................92四、 监事 ..................................................................第十章 建设内容与产品方案 ..................................................94一、 建设规模及主要建设内容 ................................................二、 产品规划方案及生产纲领 ................................................9495产品规划方案一览表 ..........................................................第十一章 项目风险评估 .....................................................一、 项目风险分析 ...........................................................9698二、 项目风险对策 ...........................................................第十二章 进度实施计划 .....................................................一、 项目进度安排 ...........................................................101101项目实施进度计划一览表 .....................................................102二、 项目实施保障措施 ......................................................第十三章 建筑物技术方案 ....................................................103一、 项目工程设计总体要求 ..................................................103二、 建设方案 ................................................................三、 建筑工程建设指标 ......................................................107107建筑工程投资一览表 ..........................................................第十四章 项目投资计划 .....................................................一、 投资估算的依据和说明 ..................................................109110二、 建设投资估算 ...........................................................112建设投资估算表.............................................................112三、 建设期利息 .............................................................112建设期利息估算表 ............................................................113四、 流动资金 ................................................................114流动资金估算表.............................................................五、 总投资 ................................................................115115总投资及构成一览表 ..........................................................116六、 资金筹措与投资计划 ....................................................项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................116第十五章 项目经济效益 .....................................................118一、 经济评价财务测算 ......................................................118营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................119综合总成本费用估算表 ........................................................120固定资产折旧费估算表 ........................................................121无形资产和其他资产摊销估算表 ...............................................122利润及利润分配表 ............................................................123二、 项目盈利能力分析 ......................................................125项目投资现金流量表 ..........................................................126三、 偿债能力分析 ...........................................................127借款还本付息计划表 ..........................................................第十六章 项目总结 .........................................................第十七章 附表附件 .........................................................主要经济指标一览表 ..........................................................130131建设投资估算表.............................................................132建设期利息估算表 ............................................................固定资产投资估算表 ..........................................................133133流动资金估算表.............................................................134总投资及构成一览表 ..........................................................135项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................136营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................137综合总成本费用估算表 ........................................................固定资产折旧费估算表 ........................................................138138无形资产和其他资产摊销估算表 ...............................................139利润及利润分配表 ............................................................项目投资现金流量表 ..........................................................140141借款还本付息计划表 ..........................................................142建筑工程投资一览表 ..........................................................143项目实施进度计划一览表 .....................................................144主要设备购置一览表 ..........................................................144能耗分析一览表.............................................................第一章 项目概况一、项目定位及建设理由提升面向公众的5G网络覆盖水平。
红网澧县站暨澧县手机报正式挂牌开通
红网澧县站暨澧县手机报正式挂牌开通
来源：时间：2011-10-20 09:14:42作者： 字体：【大中小】
红网澧县站（澧县新闻网）授牌暨澧县手机报开通仪式现场
湖南出版投资控股集团有限公司党委书记、董事长、中南出版传媒集团股份有限公司董事长、潇湘晨报社社长龚曙光讲话
湖南出版投资控股集团有限公司党委书记、董事长、中南出版传媒集团股份有限公司董事长、潇湘晨报社社长龚曙光，县人大主任颜学锦共同点击开通澧县手机报
手机报作为新时代、新形势下的新型媒体，是联系党和人民群众的桥梁纽带，对于引导广大党员、干部深入学习、贯彻党的方针政策，践行科学发展观，开展创先争优活动，构建社会主义和谐社会具有重要意义。澧县手机报是新形式下的党报党刊，是宣传澧县经济、政治、文化、社会和生态建设成果的主渠道，肩负着传播县委、县政府声音，宣传县委、县政府重大决策部署的重要使命。
“互联网帮我们与世界的距离拉的越来越近，但是越来越近中我们却往往拉远了我们跟街坊、我们跟本土、我们跟同乡之间的情谊和距离，我们正是本着互联网这样的一种发展和趋势，开始在全省建立每个县的红网分站和每个县的手机报，目的是在互联网这个全球资讯的背景上，将我们自己的本土资讯强化我们当地新闻对世界的影响，使这样一种信息成为双向互动的流向，使这样一个平台成为世界大的新闻平台的一部分。”龚曙光说。
湖南广电携手望城打造东方最大文化创意产业园
湖南广电携手望城打造东方最大文化创意产业园长沙打造大河西先导区，新区建设，文化先行！在今年五月的中国深圳文化博览会上，省广电集团麾下的上海天娱传媒有限公司与望城县文化创意产业基地——“长沙金星文化旅游产业园”签订了文化旅游项目合作协议。
作为湖南文化创意产业改革排头兵的湖南广播影视集团，经过深入研究“两型社会”及长沙大河西先导区的战略思想，结合省广电集团的第三轮改革，决定全力支持天娱公司作为金星文化旅游产业园的战略投资商，以十年为战略发展目标，合力将长沙金星文化旅游产业园建成一个以传媒产业为先导，以文化创意产业和旅游产业为主体，社会公益事业相配套的全国一流、世界知名的文化创意产业园。
省委常委、市委书记陈润儿：解放思想抢抓机遇科学跨越市委副书记、市长张剑飞：建设大河西一、建设两型社会，打造大河西先导区文化创意产业园势在必行推进长株潭城市群“两型社会”综合配套改革试验区建设，对6800万三湘儿女而言是一个重大福音，对湖南发展模式来说是一次伟大变革。
面对这个前所未有的历史机遇，张春贤书记代表省委、省政府向全省发出了总动员，号召全省上下在这个新的发展起点上，切实增强紧迫感和责任感，继续解放思想，坚持改革创新，努力抢抓机遇，实现科学跨越，促进长株潭科学发展、和谐发展、率先发展，切实走出一条有别于传统模式的工业化、城市化发展新路，带动实现富民强省的宏伟目标。
在张春贤书记的讲话中，解放思想，改革创新，抢抓机会，科学跨越是关键词。
做为此次改革实验区的核心长沙，市委、市政府主要领导敏锐地把握了问题的关键，在2007年创造性的提出了大河西先导区的概念，奠定了今后长沙的发展方向。
此次长株潭城市群改革实验区的批复建立，为长沙市委市政府这一概念的实施提供了难得的机遇。
陈润儿书记强调长沙的发展需要张开两翼，连南接北，均衡发展，加快发展，探索符合科学发展要求和长沙自身特点的产业结构、发展方式和消费模式。
大河西先导区现有的文化经济产业结构已经具备了一个较好的发展基础，更重要的是新区具备了广阔的创意发展空间。
华天酒店企业文化
鼓励员工参与决策，共同分享企业 发展成果。
创新发展
产品创新
不断优化产品设计，提升产品 质量，满足消费者需求。
服务创新
积极引入新技术、新模式，提 高服务水平，提升客户满意度
。
管理创新
推进组织架构调整，优化流程 制度，提高企业运营效率。
04
华天酒店企业文化的主要内容
服务文化
1 2
以客为先
华天酒店把顾客放在首位，通过提供优质服务 ，满足顾客需求，实现顾客满意。
06
华天酒店企业文化的案例分析
优质服务案例
华天酒店作为一家历史悠久的酒店，始终把服务放在首位。 通过不断加强员工培训，提高员工的服务意识和技能水平， 为宾客营造温馨、舒适的住宿体验。
华天酒店重视宾客的个性化需求，针对不同国家和地区的宾 客，提供量身定制的服务，如提供多种语言的翻译服务，为 宾客解决沟通障碍。
业成为重要的服务业态。
市场需求
随着经济的发展和人民生活水平 的提高，消费者对酒店服务的需 求逐渐增加。
华天酒店的诞生
华天酒店集团在这样的背景下创立 ，成为一家以酒店业为主营业务的 综合性企业。
发展历程
初创阶段
华天酒店创立初期，以提供高 品质的酒店服务为目标，逐步
发展壮大。
扩张阶段随着市场需Fra bibliotek的不断扩大，华 天酒店开始拓展其业务范围， 逐渐成为国内酒店行业的领军
华天酒店企业文化的实施与影响
实施策略
统一宣传和培训
华天酒店通过内部宣传和专门 的培训课程，向员工传递企业 文化的核心理念和价值观，确 保员工对企业文化的认知和认
同。
领导示范
华天酒店的领导层通过自身的行 为和言语来展示企业文化的实践 ，发挥典范作用，引导员工践行 企业文化。
太阳能多晶硅发展面临转折——太阳能多晶硅制备新技术及产业链关键装备研讨会引发业界热议
ocus关注F太阳能多晶硅发展面临转折记者/木易——太阳能多晶硅制备新技术及产业链关键装备研讨会引发业界热议在安排好几个国外客户的推迟见面时间后，江西赛维LD K太阳能高科技有限公司总裁兼首席运营官佟兴雪急匆匆赶往机场，在机场与一个专程前来与他见面的国外客户短暂交流后，踏上了北京九华山庄的行程，到达目的地已是4月29日凌晨时分。
这里在半天前就已迎来了多晶硅业内的“各路神仙”,有中国工程院院士闻立时、中国可再生能源学会副理事长赵玉文、河北工业大学教授徐岳生、昆明理工大学真空冶金国家工程实验室副主任马文会、厦门大学教授陈朝、浙江大学硅材料国家重点实验室副主任杨德仁、大连理工大学太阳能研究中心主任谭毅等多位资深学者，还有浙江昱辉阳光能源有限公司副总经理吴云才、常州天合光能有限公司高级经理胡志刚等知名光伏企业高层，新技术代表企业南安三晶硅品精制有限公司董事长郑智雄、河北尚硅光伏材料有限公司总经理张世平、上海普罗新能源有限公司总经理史，以及从事太阳能电池产业设备的中国电子科技集团公司第48研究所副所长王俊朝、北京京仪世纪自动化设备有限公司总工程师李润源、中材高新材料股份有限公司副总经理王忠……原定80人的小型会议，竟然有多人闻讯赶来。
吸引他们到来的是由《新材料产业》杂200志联合中国可再生能源学会、中国材料网理事会共同策划组织的“太阳能多晶硅制备新技术及产业链关键装备研讨会”。
“这是我今年以来参加的第一个会议，现在我们正处于一个发展的关键时期，应该认真探讨一下技术及装备的问题，市场留给我们的时间很宝贵，如果抓不住机遇我们就可能赶不上国际光伏产业的发展，这次会议召开得正是时候,探讨的议题也非常重要。
”佟兴雪道出了此次会议对于业界的重要意义。
巨大需求下的巨大差距近年来，在政策与市场的双轮驱动下，全球太阳能光伏产业持续高速发展，成为世界能源领域的一大亮点。
科技部高新司李宝山处长在会议致词中介绍说，在国际光伏市场的拉动下，我国的光伏产业每年的增长率超过了100％。
达亦不忘桑梓——访湖北省人大代表、华天建设集团董事长喻小平
平和他带领的华天建设 一直 在建筑行业孜孜追求。
“ 我们叠曩予冰冷的锅筋水泥更多的情薅” 喻小平从 ｌ８ 年涉足建筑领域那 ９７ 天起 ．就 坚守蔷 个信条 ： 踏实 地．做好工程，力争个个创名优。 脚 凭什么创名优 喻小平一言蔽之 ： 抓质量．保安全！ 在激烈的市场 竞争 中．喻小 平深刻地理解到 ．摊质
杯 ．硬 是 一 口 气做 成 了 “ 业 老 太 ” 。 行
获得 湖北省建筑最高奖—— 楚是杯、武汉市建筑最高奖——黄鹤
在致 力于振 兴建筑行 业的同时．以喻小平为首的华天建设人不惠肩承历 史使命和社会责任 ．在 回报社 会的征途 上．用真情和挚 爱为 “ 弱势”群体撑起了一片蓝天。
继去年捐款 ｌ 万元 资助贫 困大学生后 ，华天建设日 Ｏ
来说，创名优工程是在竞争中取胜 的法宝。
据他介绍．为了确保工程质 ■，华天建设 强化质量 管理．制定 了一系 列严格的质量 规范管理条例 。公司规 定． 材料必须 真材实料 ，严格按 甲方要求使 用品牌材 料．从源头上把好质量关 ：日常施工管理 中， 必须严格 按图纸 ．按规范控制 ．科学施工 ：董事长 、总经理要经 常深 人工地第 一线检查 ．发现同 题及肘下 发整改通知
量树信誉 、靠信誉拓市场 、靠市 场增效益 、靠效益求发 展．这是企业生存和发展的生命链 ：对于建筑施工企业
前再次启动了 “ 爱心捐助 ・ 圜梦大学 活动 ，捐款３ 万 Ｏ 元赍助贫困大学生．为优秀贫 困大学生圆梦人 生铺就 一
条 “ 无忧之路”。 喻小 平在活 动现场表示 ： “出身贫 穷不 可以改变． 精神富有却可以做到。希望你们怀蕃一颗感 恩之心．感 恩父母，感恩老师、感恩社会。 达亦不 忘桑 梓 一就是怀 着这样 的感恩 之心．喻小
拼搏创业 兴企报国
拼搏创业兴企报国作者：甄皓苏春林来源：《职业》2012年第12期编者按：温家宝总理今年7月在成都调研时强调：“重视发展民营企业，鼓励民营企业做大做强，这应该是我们的一项基本经济政策。
”据国家相关部门统计，在全国的固定资产投资当中，民间投资已经超过50%；在工业企业当中，民营企业的数量、产值、资产总量和就业人数都超过了国有企业，成为中国经济发展的重要支柱。
同时，民营企业对扩大就业、推动市场化进程和我国科技创新，都起着至关重要的作用。
为推动我国民营企业健康发展，弘扬创业精神，宣传创业典型，在党的十八大召开前夕，《职业》记者奔赴湖南，走访了系列突出的民营企业，其中湖南紫江控股集团邹金国创办企业的文化理念和创业经历，深深打动了记者。
记者从中领略到了中国民营企业发展的勃勃生机，看到了中国民营企业充满希望的未来。
地处湖南中部的娄底，是一片肥沃的土地。
在这片土地上不仅世代生长着颗粒饱满的庄稼，茂密的森林，更滋养哺育了代代英才。
清代中兴名臣、新儒学开创者曾国藩，辛亥革命先驱陈天华，中共早期领导人蔡和森等都是生长于这片土地上的杰出人物。
在社会主义市场经济蓬勃发展的今天，娄底又涌现出众多优秀企业家，其中有一位还不太显眼的、十分低调的年轻民营企业家，正带领他的创业团队劈荆斩棘，拼搏前行，走出一条民营企业发展的新路，他就是湖南紫江控股集团的邹金国。
“即使一无所有，只要是人在，企业就一定会立起来。
”邹金国是土生土长的娄底“伢子”，湖南人特有的“霸得蛮”倔强性格，支撑他拼争不息，百炼成钢。
在他将满40时仍在攻读工商硕士，勤学不辍。
他20余年创业经营的人生里程中，正是凭着这股倔劲，由刚开始下海时的一个小作坊，发展为今天以国内贸易、生态农业、工业地产开发、非煤炭矿产品开发、物流仓储为主体的湖南紫江控股集团，麾下已经拥有了11家子公司，资产超过 6亿元。
集团公司各项目建成投产后年产值8亿元，年创利税将达2亿元。
他当选了娄底市企业家协会常务会长和人大代表，先后荣获“全国农村青年创业致富带头人”“湖南省青年文明号”“娄底市十大杰出青年企业家”“ 优秀共产党员”“优秀政协委员”等多项荣誉。
执奋斗之笔_绘就高质量发展壮美画卷——湖南有色黄沙坪矿业有限公司高质量发展纪实
56中国有色金属岁月长河，奔腾不息，奋斗征程，永远向前！近年来，湖南有色黄沙坪矿业有限公司（以下简称“黄沙坪矿业”）全体员工全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，深入践行五矿集团“五大核心要义”要求，执奋斗之笔，以实干为墨，变革图强、砥砺奋进，绘就了高质量发展壮美画卷。
忆往昔 岁月峥嵘砥砺行时光回溯到2019年，黄沙坪矿业发展困难重重，面临压力前所未有，上部铅锌资源濒临枯竭，多金属资源开发停滞不前；体制机制僵化，历史包袱沉重；井下生产战线长，安全管理难度大；成本居高不下，抗风险能力弱；员工思想守旧僵化、发展信心不足，企业真正到了生死存亡的关键时期。
发展是解决一切问题的总钥匙。
为尽快突破重围、走出困局，公司坚持以改革破冰，克难攻坚破瓶颈。
坚持问题导向的工作思维，以坚如磐石的必胜信心，敢于涉深水、啃硬骨，补短板、强弱项，扬优势、提后劲，实现国企改革三年行动任务圆满收官，全面完成处僵治困、两压一减、分改子、剥离企业办社会职能、厂办大集体改革、三供一业移交等改革重任，解决了许多长期想解决而未解决的复杂历史遗留问题，办成了许多想办而未办成的大事要事，员工思想面貌焕然一新，干事创业激情澎湃，企业实现了脱胎换骨、涅槃重生。
坚持以战略领航，强基固本提质效。
确立了“做强多金属、做精铅锌铜，综合回收、无尾排放”战略定位，发扬敢于胜利的奋斗精神，着力化危机、斗洪魔，抗干旱、战疫情，保安全、稳产量，开创了“企业健康发展、员工安居乐业”的新局面，取得了“三增一降一新高”的优异成绩：2019年至2022年，公司营业收入增长53.55%，利润总额增长337%，保有铅锌钨钼多金属资源量增至7 000余万吨，资产负债率从98.5%执奋斗之笔 绘就高质量发展壮美画卷——湖南有色黄沙坪矿业有限公司高质量发展纪实在高质量发展新征程上，湖南有色黄沙坪矿业有限公司坚定践行“矿业报国、矿业强国”初心使命，抢抓机遇、乘势而上，党的建设、安全环保、生产经营、科技创新等取得了长足进步，开创了“企业健康发展、员工安居乐业”的新局面。
守正创新 致敬品牌 全聚德160周年庆 奏响“历久弥新”华彩乐章
守正创新致敬品牌全聚德160周年庆奏响“历久弥新”华彩乐章作者：来源：《餐饮世界》2024年第07期7月11日，农历六月初六，中华老字号品牌全聚德迎来160周岁生日。
全聚德集团以一场隆重的“守正创新致敬品牌——庆祝全聚德创建160周年”庆典活动，为品牌庆生。
庆典现场，在全聚德集团党委书记、董事、总经理周延龙的带领下，全国100多家全聚德品牌餐饮企业员工代表共同敬匾，为品牌160周年庆画下浓墨重彩的一笔。
此外，全聚德挂炉烤鸭技艺传承仪式、全聚德160烤鸭出炉仪式、全聚德博物馆全新开馆等活动也在庆典现场举行，彰显出全聚德深厚的历史底蕴与非凡的匠心精神。
值得一提的是，今年上半年，在整体环境向好的大背景下，全聚德人奋发有为、拼搏努力，取得了一季度开门红和上半年经营业绩稳步增长的亮眼成绩，为品牌庆生献上一份“厚礼”。
敬匾仪式不仅是全聚德品牌庆的“保留节目”，也是全聚德集团落实守正创新、开展企业文化建设的核心仪式，是凝心聚力、传承力量的重要载体。
△在全聚德前门店举行的敬匾仪式上，全聚德集团党委书记、董事、总经理周延龙带队敬匾△在全聚德前门店老墙前，全聚德集团领导班子与全聚德挂炉烤鸭技艺传承人团队合影一炉百年的火，铸成了全聚德……伴随着全聚德集团歌的旋律，全聚德集团党委书记、董事、总经理周延龙现场带队为品牌敬匾——“敬立堂前，擦拭金匾，以净致敬，净化心灵”。
与此同时，全国100多家全聚德品牌餐饮企业同步举行敬匾仪式，体现出全聚德在160年的发展历程中，由北京前门大街的一家烤鸭铺子，发展成为遍布全球、拥有百余家门店的上市公司，同时也彰显出全聚德作为老字号的文化底蕴与匠心精神的传承。
作为国家级非物质文化遗产的“全聚德挂炉烤鸭技艺”得到有序传承。
庆典现场，“全聚德挂炉烤鸭技艺传承仪式”隆重举行。
由第六代传承人吴玉波向第五代传承人李兴禄敬茶，全聚德集团党委书记、董事、总经理周延龙为李兴禄大师颁发“全聚德挂炉烤鸭技艺第五代功勋大师”荣誉牌。
某实业控股集团有限公司战略规划报告(PPT 64页)
华天集团发展战略制定的步骤（一）
1、在战略制定的过程中，华天集团由一把手亲自挂帅，集团领导班子成员参加，各部门抽 调专人，组成华天集团战略规划项目组，全力以赴； 2、集团领导层先后组织战略相关主要负责人召开三次高层会议，研讨战略，统一思想，同 时集团领导亲自带队，走访市场和行业内优势企业； 3、项目组上下沟通，先后访谈总部、二级公司的主要负责人、员工代表57人，深入走访了 华天大酒店、华天铝业、石燕湖华天、华雅华天、银河动力等二级企业，收集了所有下属子 公司的第一手资料；
80.00
70.00
60.00
50.00
40.00
30.00
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10.00
0.00 1988年1989年1990年1991年1992年1993年1994年1995年1996年1997年1998年1999年2000年2001年2002年2003年2004年2005年
华天大酒店成立前三年未实现盈利，而资金主要来自银行，导致资产负债率高，从92年起盈利能力不断加强， 资产负债率逐年下降，特别是96年大酒店上市募集资金使指标大幅降低。此后除2001年由于华天大酒店和银 河动力配股引起资产负债率下降之外，指标始终处于上升趋势。
68443
0.6
0.4
0.2
2000
2001 2002
2003
2004
0
2005
单 500 位 400 亿 元 300
200
100
湖南旅游总收入
454 50.0% 旅游
41.4%
371
收入 40.0% 增长
210
246
294
17.1% 19.5%
26.2%
率 30.0% 22.42%0.0%
华天酒店融资方式契合公司目标的研究
产权过户及交接手续，同时约定业主将其所购房产租赁给
公司经营，租赁期限为10年～15年。②租金为市场公允价，
租赁期满后，同等条件下，公司有优先续租权。③租赁期达
到一定的年限后，如业主对所拥有的房产进行转让，转让价
款不高于合同约定的价款时，公司有优先购买权。2016—
2017年，子公司国金公司采用“售后租回并回购”的模式出
非流动资产 73.66 74.62 65.62
64.81 63.58
/总资产（%）
流动资产 26.34 25.38 34.38
35.19 36.42
/总资产（%）
华天酒店从2012年开始尝试轻资产运营模式，取得了
0.53
0.68
0.37
1.36
保障倍数
利息保障倍数
1.03
-1.69
1.21
-0.54
1.04.50
4.66
2.20
根据上述数据分析和公司战略分析，为了契合企业未
来发展的展望，优化财务管理，企业需要减少银行借款融
资，以减少企业的利息支出，达到提高企业的偿债能力的目
标。改变或增加融资方式，调整企业的资本结构，寻求更合
理的融资渠道使企业既能改善偿债能力，又能获取大规模
资金供企业长期发展。
（二）轻资产战略的售后回租融资方式
在中央和省相继出台对行业影响深远的系列新政后，
酒店旅游业市场环境发生了重大变化，华天酒店为了寻求
突破和转型，开始尝试采用轻资产运营模式的发展战略。酒
中图分类号：F830
文献标识码：A
文章编号：1671-6728（2021）07-0084-02
一、公司概况 华天酒店集团股份有限公司成立于1995年12月21日， 于1996年上市，通过网下定价发行的方式筹集了1.16亿资 金。它的经营范围有住宿、餐饮、洗衣、物业清洗服务及卷 烟雪茄烟售、投资汽车出租、文化娱乐产业、酒店资产运营 与管理等，且主营业务是酒店行业和房地产行业。该公司是 经国家旅游局批准的专业酒店管理公司，一直位居于湖南 酒店管理公司领头地位。目前，酒店行业的竞争压力越来越 大，为促进公司更长远的发展，全面提高企业的竞争力，公 司需要发现其存在的问题，分析并找到解决方案。对于酒店 行业和地产类行业而言，前期的投资较大，投资回收期较 长，现金回流的速度较慢，所以企业一直以来都面对较大的 资金压力。 二、融资理论 （一）传统融资方式 传统的债权融资方式有银行借款和发行债券两种，银 行借款是指企业通过银行等金融机构按一定利率借入货币 资金的一种融资方式。发行债券是指发行人以借贷资金为 目的，依照法律规定的程序向投资人要约发行代表一定债 券和兑付条件的债券的法律行为。发行股票是一种传统的 股权融资方式，是指股份有限公司为了筹集资金，向投资者 发出股份凭证。 （二）创新型融资方式 随着经济的发展和市场的完善，近年来出现了许多创 新型融资方式，为企业获取资金提供了更多的渠道。应收账 款融资是其中之一，包括直接租赁和售后回租，其中的售后 回租是指企业将现有资产出售给其他企业或机构，又以合 同形式将这些资产租回，取得这些资产的使用权。 三、公司的目标 华天酒店近几年的主要业务分为三大板块，以酒店经 营为主，房地产开发、资产运营为辅。其酒店业务采用“自营
“镀铬状元”的坚守与匠心
“镀铬状元”的坚守与匠心作者：易丽欧阳曦来源：《湘潮》2022年第06期2017年10月18日，习近平总书记在党的十九大报告中明确指出，“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气”，把劳模精神、工匠精神写入党的全国代表大会报告，充分体现了党和国家对弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神的高度重视。
湖南天雁机械股份有限公司宏祥分公司热锻分厂镀铬班班长甘军华就是劳模精神的生动实践者。
他从事镀铬工作30余年，是车间里的元老级人物，因其精湛的技术被称为“镀铬状元”。
甘军华于2002年加入中国共产党，曾被评为全国劳动模范、中央企业优秀共产党员、湖南省劳动模范、中国兵器装备集团“四优”共产党员。
2017年，甘军华当选为党的十九大代表。
“什么活都得有人干”1987年12月，不到17岁的甘军华成为江雁机械厂（如今的湖南天雁机械股份有限公司）表面处理车间的一名工人，从事镀铬工作。
镀铬属于表面处理中的特种工艺之一，被认为是机械表面处理工作中最苦最累的活，这跟工作要求息息相关。
为防止铬酸这种有毒物质进入人体，镀铬工人每天要被厚重的工作服和防毒面罩裹得严严实实，工作服外面还得加上一件塑料围裙防水，夏天一个班下来，全身衣服都被汗水浸透;镀铬工人的手粗糙得就像老树皮一样，因为碱和铬酸的侵蚀，上面总会有横七竖八的一道道裂口，每当新裂口不小心沾到水或被碰触就会钻心地疼。
因为工作环境差、强度大、技术要求高，一般人干不到三五年便离开了，能够长期坚持下来的人寥寥无几。
“什么活都得有人干，总得有人付出。
况且我是党员，要起模范带头作用。
”这是甘军华深深镌刻在心中的责任与担当。
如此艰苦繁重的工作，甘军华却无怨无悔，三十多年如一日默默奉献。
几十年下来，因为长年累月戴着手套作业，甘军华的双手被槽液腐蚀，经常被浸脱皮。
有人劝他换个工种，他总是憨笑着摇摇头，那双脱皮的手印证着他的坚守。
1996年，甘军华担任镀铬班班长后，为了保证产品质量，他除了吃饭、睡覺，其余时间几乎都泡在工房里，每天工作十五六个小时。
透析华天集团管理模式
体 系 认 证 ， 到 力 元 公 司 成 为 世界 第－ ￣ ｅｔ 沫 镍 制 造 ａ泡
商 ； 单 纯 经 营 酒 店 业 ， 成 从 到 为 拥 有 国 家 “ ６ ”计 划 三 个 ８３ 高 新 技 术 项 目生 产 基 地 。 华 天 人 创 造 的 多 项 “ 一 ”的 纪 第
相 当多 的 企 业 还 很 少 研 究 和 注 重 这
方 面 问 题 的 情 况 下 ，华 天 集 团 的 领 导 者 们 抢 先 走 了一 步 。 华 天 人 在 超 前 思 维 、超 前 决 策 的 驱 动 下 ， 于 第 一 个 吃 螃 蟹 ， 于 敢 敢 争 第 一 。 从 湖 南 第 一 家 五 星 级 酒 店 ，到 第 一 家 加 盟 国 际 金 钥 匙 组 织 和 中 国 名 酒 店 组
公 司 的 发 展 。 ２） 行 子 公 司 主 要 财 （ 实
华 天 实 业 集 团 有 限公 司 组 建 于 １９ 年 ， ９ ３ 现
为 湖 南 省２ ｏ个 重 点 企 业 集 团 之 一 。 ｌ ９ ９ ８年 ｌ 月 １
：
由 湖 南 省 军 区 移 交 地 方 政 府 管 理 。三 年 多 来 ， 在
织 ； 从 华 天 铝 业 在 我 国 铝 塑 板 行 业 第 一 家 通 过 国 际 质 量
Hale Waihona Puke 本 与 民 营 资 本 组 合 ，无 形 资 本
（ 技
术 、 理 、 牌 ） 有形 资本组合 ， 管 品 与 国 有 资 本 与 社 会 法 人 资 本 组 合 。 在 股
权 设 置 上 ， 控 股 的则 控 股 ， 不 强 能 但
合 的 母 子 公 司 管 理 体 制 。其 功 能 定 位 于 投 资 中 心 ， 以整 个 集 团 的 资 本 保 值 增 值 为 目标 ，以投 资 决 策 和 资
一个女人推倒华天系？
一个女人推倒华天系？
兵城
【期刊名称】《英才》
【年(卷),期】2005(000)008
【摘要】朱金武之妻经常在股市里“下注”，而做丈夫的甚至挪用公司的钱给她炒股。
【总页数】1页(P58)
【作者】兵城
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F719
【相关文献】
1.华天系跌入"后朱金武"时期 [J], 陈代东
2.关于多元复相系平衡条件的推倒 [J], 杨艳丽
3.推倒“花园围墙”：推倒封闭模式的“花园围墙” [J], 周慧芳;戴如梅（翻译）
4.华天盛:丝绸品牌的崛起——访湖州华天盛丝绸服饰有限公司董事长沈敏华 [J], 刘莉;马亮
5.华天一诺携手共创百年大业——内蒙古华天制药研发大楼落成暨河北一诺十周年庆典 [J], 王璐
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华天酒店企业文化
华天酒店企业文化长沙华天大酒店始建于一九八五年，是湖南省首家五星级酒店，酒店总资产已从建店初期的3400万元增至18亿元，连锁扩张已从湖南发展到北京、武汉、郑州、长春等地，托管连锁酒店近30家，经济型酒店近20家，客房数已达8000余间(套)，托管总资产75亿元；获得了包括白金五星级饭店、中国饭店业集团20强、世界饭店业集团300强等众多奖项，创造了湖南旅游饭店业的许多个第一。
短短时间就取得如此成就，华天酒店的秘诀何在？服务没界限，文化能共鸣。
酒店是个劳动密集型、感情密集型行业，酒店产品就其本质来说，是酒店员工所提供的服务。
而影响服务质量的因素太多，只有利用酒店文化的微妙性来管理员工，从整体上提高员工的素质，才是提高酒店服务质量、增强酒店竞争力的重要手段。
所以，对于华天这样一家高星级酒店来讲，应该是生产文化、经营文化的企业。
客人到酒店来，有个很重要的心理预期，就是要享受文化和消费文化，获得最高的文化附加值。
华天“心”文化华天的快速超常规发展之路，源于华天独具特色的具有鲜明时代特征的先进文化理念。
华天酒店文化是华天酒店创业20余年来不断发展着的文化，是华天人勤奋实践、努力学习，不断及时总结真实、新鲜、独特的企业生存经验而取得的智慧成果。
华天酒店文化吸收并传承了军队文化与湖湘文化的特质基因让华天酒店文化具有强烈的时代感、鲜明的民族性。
华天酒店文化以“礼、智、信、仁、义、德”这一中国传统文化精髓为根基，以《华天三字经》为载体，以“百年华天，华开天下”为共同愿景，以“超越自我，服务创造价值”为核心价值理念，以“令顾客满意加惊喜的精致服务”为核心竞争力，呈现出“先、高、严、优、细”为代表的五字文化特征，以及“酒店、员工、顾客”三位一体的价值创造流程。
华天酒店文化是服务的文化，是用“心”构建的文化，华天“心”形企业文化建设模式是以酒店、员工、顾客三者为边界，遵循同一价值频率，形成一颗共同跳动之“心”、和谐之“心”、成长之“心”。
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天 铝 业 、 天 置 业 、 天 物 业 ， 天 海 饭 店 行 业 推 行 全 员 劳 动 台 同制 ， 一 交 ： 方 接 管 ，１ ９ 华 华 华 第 ｌ Ｊ ， ｇ ９ ９年 ９月 ， 从 省 经 您 运等 １ ８家 全 资 、 股 子 公 司 。 营 范 个 引 进 广 式 早 茶 夜 宵 ； 控 经 围 涵 盖 酒 店 旅 游 、能 源 新 材 料 、房 地 资 分 布在 湖 南 、 京 、 海 、 州 、 北 上 广 深 产达 ２ ６亿 元 为 了认 识 “ 天 ”、 价 “ 天 ” 华 评 华 、
１９ ９ ３年 ， 华 天 大 酒 店 荣 获 湖 南
第 一 ，全 身 心 融 入 华 天 ，正 确 认
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维普资讯
识 评 价 华 天 ，说 实 话 ，地 方 接 管 华 天 市 集 团 内 部 各 子 公 司 全 部 实 现 了投 年 实 现 集 团 总 资 产 达 １ ０亿 元 ， 建 ０ 创
华 天 集 团 除 “ 天 酒 店 ” “ 河 史 、 斗 史 、 荣 史 。 湖 南 的 同行 中 识 ， 是 争 创 第 一 的 精 神 ， 是 “ 军 华 和 银 奋 光 在 ＝ 三 准
创 新 ”两 个 上 市 公 司 外 ， 下 还 有 紫 占 居 着 很 多 第 一 ： 旗 东 阁 华 天 、 洲 华 天 、 阳 华 天 、 德 株 衡 常
１ ９１ ９月 ８ 日 ， 天 大 富豪 夜 主 华 天 。今 日的华 天 正 如 日中 天 。两 ９ 年 华 １９ ９ ２年 ，华 天 大 酒 店 荣 膺 全 军 、 哪 些 工 作 ，使 华 天 能 够 继 续 发 展 壮
第～个 进入 全 国旅游涉 外饭店 百强 ； 朱 金 武 ： 们 主要 做 了三 件 事 。 我
“ 国 优 秀 星 级 饭 店 五 十 全
取 名 为 “ ” “ ” 宾 馆 酒 楼 ， 银 并 对 “ 天 ”当 今 的 掌 门 人 — — 党 委 佳 ”称 号 ，并 第 一 个 在 同 行 中组 建 集 华 为 天 的 “ 华 天 ” 最 著 名 、 具 代 表 性 的 当 然 是 将 专 访 。 是 ． 昨 天 的 “ 天 ” 今 天 的 ， 最 于 对 华 、 “ ” “ ” 为 一 体 的 “ 天 ” 华 与 天 连 华 。
维普资讯
在 古 城 长 沙 ， 几 个 令 人 神 往 的 宣 传 “ 天 ”， 者 慕 名 走 进 “ 天 ”， 唯 一 一 家 有 华 记 华
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１９ ９ ６年 ８月 ８ 日 ， 华 天 酒 店 ” “ Ａ
“ 天 ”和 明 天 的 “ 天 ”有 了 比 较 全 股 获 准 在 深 圳 证 券 交 易 所 挂 牌 上 市 ， 华 华
“ 天 ” 什 么 ？ 们 有 很 多 的 定 面 的 了解 。 面 是 记 者 专 访 的 主 要 内 成 为 全 军 旅 游 饭 店 、 省 旅 游 业 第 一 华 是 人 下 全 义 ： 华 天 ”是 一 座 酒 楼 ， 华 天 ”是 一 容 。 “ “ 个 品 牌 ，“ 天 ”是 一 种 格 调 ，“ 天 ” 华 华 记 者 ：华 天 集 团在 短 短 的 １ ０多
产 开 发 、 械制 造等 １ 机 ０多 个 领 域 ， 投 总 会 成 为 湖 南 开 办 的 第 一 家 夜 总 会 ； 年 多 来 ， 和 您 的 班 子 成 员 主 要 做 了 您 圳 、 港等 １ 香 ０多 个 地 区 和 城 市 。 资 全 省 首 家 四 星 级 旅 游 涉 外 饭 店 称 号 ． 大 ， 写 辉 煌 ？ 总 再
的 时候 ， 当时 华 天 的 内部 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 想 震 荡 是 资 主体 多 元 化 非 常剧 烈 的。 们 的工作 主要是做稳 我
“ 年 华 天 ” 下 坚 实 的基 础 ， 国 家 百 打 为
第 三 ， 入 “ 机 管 理 ” 将 优 质 经 济 建 设 和 社 会 进 步 做 出 更 大 的 贡 导 危 ， 定 的 工 作 。 通 过 深 入 细 致 的 调 查 研 品 牌 做 大 做 强 从 华 天 发 展 的 战 略 危 献 。 究 ，通过 和风细 雨 的思想 政 治工作 ， 机 、 业结 构危 机 、 织 结构 危机 、 产 组 品 为 此 ， 要 重 点 抓 好 下 五 项 工 通 过 我 们 新 班 子 成 员 身 体 力 行 的 实 牌 危 机 、 文 化 危 机 五 个 方 面 摆 问题 ， 作 ： 际 表 现 ， 整 个 华 天 人 对 过 去 的 华 天 从 管 理 系 统 上 分 析 查 找 原 因 ， 全 球 使 用 去 的 辉 煌 只 能 说 明 过 去 ， 下 的 遗 憾 全 体 员 工 灌 输 一 种 危 机 意 识 。 东 阁 留 紫 １ ．深 化 改 革 ， 新 观 念 ． 一 步 更 进 深 化 改 革 ， 先 要 在 产 权 改 革 方 首 有 了 比较 客 观 公 正 的认 识 和 评 价 ， 过 经 济 一 体 化 的 国 际 惯 例 进 行 比 照 ， 给 实 现 制 度 创 新 甚 至 缺 陷 靠 我 们 自身 来 弥 补 ， 有 发 华 天 大 酒 店 为 让 每 一 个 员 工 都 树 立 面 寻 找 突破 口 。 集 团 本 部 建 立 现 代 只 在 展 才 是 硬 道 理 。 心 力 和 凝 聚 力 形 成 危 机 意 识 ， 门 将 本 酒 店 开 业 后 的 投 企 业 制 度 ，逐 步 完 善 法 人 治 理 结 构 向 专 了 ， 天 这 艘 战 舰 在 市 场 经 济 的 大 风 诉 案 例 选 择 了 ４ 华 ３例 、优 质 服 务 ４ 后 ， 要 进 一 步 明 晰 各 子 公 司 的 产 权 ， ２
股 ：
１９ ９ ７年 ．华 天 大 酒 店 荣 获 全 军
是 一 面 红 旗 ， 华 天 ” 一 种 文 化 ， 华 年 时 间 里 ，谱 写 了 辉 煌 的篇 章 ，享 誉 全 省 第 一 家 五 星 级 旅 游 饭 店 称 号 十 “ 是 “ 天 ”是 富 人 的 天 堂 ． 华 天 ”是 优 质 的 三 湘 ，威 振 神 州 您 认 为过 去 的 “ “ 华 年 间 总 资 产 由 开 业 之 初 的 ３ ０ ３ ０万 元 代名 词 ，“ 天 ”是 市 场 的 高 手 ，“ 华 华 天 ”有 哪 些 主 要 的 成 就 和 经 验 也 就 猛 增 到 ２ ０个 亿 。 天 ” 是 一 艘 乘 风 破 浪 一 往 无 前 的 战 是 说 ， 怎 样 评 价 过 去 的 “ 天 ” 您 华 ？ 舰。 华 天 能 够 实 现 超 常 规 发 展 的 主 朱 金 武 ： 天 的 历 史 是 一 部 创 业 要 经 验 有 四 条 ： 一 是 超 前 的 决 策 意 华 事 化 ” 的 管 理 ， 四 是 灵 活 的 运 行 机 记 者 ：１９ ９ ８年 华 天 集 团 由 部 队 贸 委 企 业 处 长 的 岗位 上 进 入 华 天 、 入