突发眩晕应急预案

一、预案背景
眩晕是一种常见的临床症状，可由多种原因引起，如高血压、低血压、脑梗塞、耳石症等。

为保障患者及员工的生命安全，提高应对突发眩晕事件的能力，特制定本预案。

二、预案目标
1. 保障患者及员工的生命安全；
2. 减少眩晕事件对工作、生活的影响；
3. 提高应急处理效率，降低眩晕事件带来的损失。

三、预案组织架构
1. 成立突发眩晕应急处理小组，负责应急预案的制定、实施、监督和评估。

2. 应急处理小组成员：
（1）组长：负责统筹协调应急处理工作；
（2）副组长：协助组长工作，负责应急处理的具体实施；
（3）成员：各部门负责人及医疗、护理、安保等相关人员。

四、预案内容
1. 预警与报告
（1）发现眩晕患者，立即报告应急处理小组；
（2）应急处理小组接到报告后，迅速启动应急预案；
（3）患者所在部门负责人立即组织人员对患者进行初步评估，判断病情严重程度。

2. 应急处理流程
（1）对患者进行初步评估，如病情较轻，可安排休息或观察；
（2）如病情较重，立即通知医护人员进行救治；
（3）医护人员对患者进行紧急救治，包括但不限于吸氧、调整血压、监测生命体征等；
（4）根据病情变化，调整治疗方案；
（5）患者病情稳定后，及时转诊至上级医院或相关专业科室。

3. 应急物资储备
（1）储备必要的急救药品、医疗器械、防护用品等；
（2）确保应急物资充足、完好，便于随时调用。

4. 应急培训与演练
（1）定期组织应急处理小组成员进行应急培训，提高应急处置能力；
（2）定期开展应急演练，检验预案的有效性和可行性。

五、预案评估与改进
1. 定期对预案执行情况进行评估，总结经验教训；
2. 根据评估结果，对预案进行修订和完善；
3. 鼓励员工提出改进意见，不断完善应急预案。

六、预案生效与废止
1. 本预案自发布之日起生效；
2. 如遇重大政策调整或实际情况变化，经应急处理小组讨论通过后，可对预案进行修订；
3. 本预案废止时，需提前通知相关人员，并做好相关善后工作。