新时代下化工安全生产及管理对策

新时代下化工安全生产及管理对策
摘要：安全生产的问题是化工行业一直以来关注的重点问题，同时也是当前
化工行业开展各项生产活动的基础。

近些年来我国发生较多的化学工业安全事故，因此在进入新时代以来，化工行业的安全性越来越受到国家与政府部门的高度重视。

因此，文章以做好化工安全生产管理工作的意义为基础，对当前化工普遍存
在的安全生产与管理问题进行深入分析，重点研究新时代下化工安全生产的管理
对策，为化工企业在后期涉及安全施工的生产提供借鉴与参考的作用。

关键词：化工安全生产；管理对策
引言
在任何一项社会生产中，都需要以保证安全生产为核心重任。

与其他行业相
比较，化工生产领域存在更多的不安全因素，而且安全管理难度也相对较高，化
工生产企业一旦出现安全事故，不仅给企业带来重大经济损失，也会造成人员伤亡，从而引发严重社会负面影响。

因此，在新时代背景下，化工生产企业不仅要
合理优化和改进化工生产模式，还要不断深入研究化工安全生产管理技术，同时
还要积极探讨并严格落实化工生产安全管理措施。

1做好化工安全生产管理工作的意义
化工安全生产事故涉及范围广泛，危害程度远超过一般的安全事故，这也使
化工企业的安全生产问题得到了政府及社会各界的广泛关注。

化工生产中化学品
种类繁多，70%以上具有有毒有害、易燃易爆和有腐蚀性等危害特性，在生产过
程中存在巨大隐患，严重威胁着相关人员的生命安全。

并且化工产品生产过程中，技术路线和设备使用多种多样，涉及的危险介质很多，导致在化工生产过程中存
在很多安全隐患，如果操作失误，可能会引发火灾、爆炸、中毒、高温灼伤、放
射等事故。

随着化学工业生产规模的逐渐增大，生产中的事故发生的频率及其后
果的严重程度都在大大增加，特别是近年来不断发生的化工生产危险化学品泄漏、爆炸等事故，不仅给化工企业带来了巨大的经济损失，还造成了严重的人员伤亡。

所以相关企业或单位必须高度重视安全生产问题，及时消除安全隐患，最大程度地避免化工安全事故发生。

现阶段，加强化工企业安全生产管理是现代企业发展的必然趋势，所以化工企业必须真正意识到安全生产事故的危害性，贯彻以人为本的发展理念，重视企业员工的安全问题和社会效益。

并以此为目标，落实相关教育培训，不断提高员工的安全意识和责任意识。

另外，要不断加强对员工技术水平的培养，以便其能更好地适应现代化化学工业安全生产的需要，提高企业生产效率，促进企业稳定发展。

2化工企业安全生产以及管理中当前存在的问题
2.1化工员工安全生产意识淡薄。

节奏快、效率高与
安全性是当今社会发展的特点，尤其是当今为经济快速发展的时期，人们对生活、工作提出更高的需求，使得安全生产成为日常生活中离不开的话题。

不可否认地，化工在作业的过程也伴随着许多的污染性物质与安全隐患，因此就化工企业与从事化工作业的职工人员而言，如何去提高生产效率的同时又能解决生产安全的矛盾问题已经成为摆在首位的问题。

但目前的现状来看，部分化工企业片面追求经济效益与生产量，却没有合理地平衡企业经济效益与安全生产之间的互相关系，对生产的职工没有采取过相应的生产安全培训与缺乏有效与可靠的生产安全管理措施，化工生产中的安全意识淡薄，甚至个别地职工在化工生产过程中发现安全隐患也不去进行排除危险，对其抱着侥幸的心理，在企业日常生产中较为频繁地发生生产安全事故。

2.2员工缺乏安全培训
所有化工企业的员工上岗前都必须接受安全教育和培训，但有的企业不重视该项工作。

由于安全欠账多，使得许多员工安全培训工作无法开展或走过场。

有的企业不情愿在安全培训上下本钱，认为员工安全培训可有可无。

有的企业培训不讲求实效，培训方法不适当，有些企业及培训部门在培训过程中不注意加强员工培训效果的研究和培训方法的创新，教学内容陈旧，不能紧跟安全生产形势和员工需求及时调整，完全流于形式。

尤其是相当数量的新员工未经过任何安全生产培训就上岗作业，致使这些人员成了安全生产中的最大隐患。

3新时代下化工安全生产及管理对策
3.1强化安全生产管理意识
化工企业的一线生产工作人员是最影响化工企业安全生产的对象之一，一线
安全生产人员所具备的安全生产意识与素养在一定程度上决定着企业是否能够安
全生产。

因此，要加强化工企业所有在岗在位工作人员的安全生产意识，强化安
全生产意识可以从管理意识入手，即企业高层管理人员要不断地对工作人员强调
安全的问题，并且实行安全生产与员工个人工资收入进行相挂钩的机制，对于具
有较强的安全生产意识与更够提出优化安全生产管理理念的员工要给予一定地嘉奖，确保在工作当中做到将安全摆在首位再进行推进经济与生产效益上的实行性。

同时，要加强一线生产职工的安全意识，则企业就要不定期地对员工进行安全生
产意识、措施等方面的深化培训，培养在岗职工的安全意识与安全生产技能，让
其做到自觉规范地安全生产操作，杜绝安全隐患的出现。

员工安全意识的提高也
是化工公司安全生产的重要组成部分，在日常运营中，公司需要加强对安全人员
与员工的定期培训，采取观看事故视频或其他形式进行岗位培训，告知员工制造
和管理化学品安全的重要性。

3.2加强员工安全培训
目前，石油化工部分企业员工专业技术水平和安全生产知识不足，无法及时
应对化工生产中出现的问题，因此企业要通过培训，不断提升全体工作人员的专
业技术水平和安全生产能力，为生产活动的顺利开展打下良好的基础。

要创新培
训形式，利用培训班、学习班、电视讲座、报告会和职工喜闻乐见的方式，如安
全生产知识竞赛活动、演讲、征文等各种手段，对员工进行生产作业安全技术知识、专业安全知识、自我保护知识等各种内容的普及教育、继续教育，使员工熟
练掌握生产活动安全知识和自我防护知识，并自觉应用。

3.3提升安全管理的技术
化工企业想要让安全管理技术获得提升，就需要引进先进的理论，利用现代
化的技术，结合社会的发展来进行管理方向的制定和规划，并且要考虑企业的实
际发展情况，对于管理工作进行细化和改进。

还要在实施的过程中，对于管理工
作进行定时抽查，让化学生产状况可以做到实时掌握，利用天眼、电子眼等设备
可以对整个生产过程进行及时的监控，并且可以建立相关的网络系统来进行记录，还可以利用智能设备组成良好的监控系统，将所有的设备连接起来，一旦发现设
备出现问题，便可以及时地利用电脑对于工作人员进行提醒，使工作人员可以在
第一时间对于设备进行维修处理，防止事故的发生。

新技术的应用不仅可以在技
术层面对于安全管理水平进行提高，还可以在经营方面对于安全管理水平进行提高。

化工企业在发展过程中不仅要购入新的管理设备，还需要学习新的管理技术，可以向世界上的先进化工企业进行学习，将其管理技术拓展到自身的管理工作当中，再结合自身企业的实际发展情况，将学习来的管理技术本土化，从而使其可
以更好地为公司服务，让企业的安全管理工作以及事故应急管理工作水平可以得
到充分的提高。

结语
化工生产行业本就属于高危行业，现如今，化工生产行业正处在发展高峰期，生产规模的不断扩展，促使化工企业安全生产管理的重要性越来越突出。

为了进
一步提高化工企业安全生产管理水平，以便为化工企业的长期健康发展奠定良好
基础，化工企业应高度重视安全生产管理技术的研究与应用，并深入开展化工安
全生产管理方法与策略的探索和研究。

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