家具厂管理制度(1)
家具厂管理规章制度
家具厂管理规章制度
《家具厂管理规章制度》
一、工作时间
1.1 上班时间为早上8:00-12:00，下午1:30-5:30。
1.2 遇特殊情况需加班时，需提前向主管汇报并经批准。
二、出勤纪律
2.1 出勤要求所有员工准时上班，不得擅自迟到、早退或旷工。
2.2 迟到、早退或旷工超过3次者，将受到相应处罚。
三、安全生产
3.1 所有员工在工作时必须佩戴安全帽和工作服。
3.2 严禁在生产过程中发生违反安全操作规定的行为。
四、生产管理
4.1 严格按照生产计划进行生产，不得擅自更改生产流程和工艺。
4.2 出现生产质量问题时，需立即停工并向主管汇报解决方案。
五、设备维护
5.1 对于生产设备的维护保养，需按照规定进行，确保设备的
正常运转。
5.2 发现设备故障时，需及时向维修人员报告，停止使用。
六、员工纪律
6.1 不得在工作时间玩手机、聊天或进行与工作无关的活动。
6.2 严禁在厂区内吸烟、喧哗或其他影响工作秩序的行为。
七、福利待遇
7.1 公司将为员工提供完善的福利待遇，包括社保、住房公积金等。
7.2 公司还将定期组织员工进行培训，提高员工的技能水平。
以上为家具厂管理规章制度，希望全体员工能够严格遵守并共同维护好公司的生产秩序和工作环境。
任何违反规定的行为都将受到相应的处罚。
家具厂的管理规章制度
现在很多的家具厂都面临着很大的问题，所以大多数的家具厂都会想制定合适的管理制度。
下面为您精心推荐了家具厂管理制度，希望对您有所帮助。
家具厂管理制度第一章考勤管理规定一、劳动时间1、员工正常工作时间为上午8：00～12：00，下午13：30～17：30，每日早7：30～8：00是生产例会时间，职工无特殊原因必须准时参加。
2、根据国家有关规定，执行每日八小时工作制，职工每周至少休息一日，由于工作需要而加班的公司将安排适当时间给予调修。
3、车间人员7：45分进入工作岗位，外出人员(测量、安装、司机、维修)8：00之前必须出车。
二、员工签到制度1、所有员工每日上下班必须按时打卡，任何人不得代替他人签到、签退，无故不签到、签退者按旷工一天处理。
2、因工作需要，不能按时签到、签退的员工由厂长当日签字证明，当日来不及补签的，说明情况，必须于归厂后2日内补签完毕。
三、请假制度1、事假：员工事假一次不得超过一日，月累计不超过三天，全年不超过20天。
事假需提前二天申请，经厂长同意后，报公司备案;班组长以上管理人员请假及时间安排由总经理审批，由请假人到公司备案。
事假期间，扣发当日基本工资，全年事假超过20天者，除按规定扣发工资外，不享受基本工资按年度晋级待遇。
2、病假：员工因病必须治疗和休息的，需出示区级以上医院开具的证明，经厂长同意后报公司备案。
病假七天以内(含七天)者享有当日基本工资;在公司工作二年以内者，全年病假不得超过三十天，病假期间工资按基本工资的60%计算;在公司工作二年以上，八年以下者，病假最长为60天，病假期间工资为基本工资的70%，八年以上者，病假最长为90天，病假期间发给基本工资的90%;超过规定病假期者，不计算工资，不享受基本工资按年度晋级待遇。
3、产假：女23周岁或以上生育第一胎的，产假90天，其中产前休假15天;产假期间，基础工资照发，不影响原有福利待遇。
四、有薪假期1、法定假期：按国家规定，员工每年享有“元旦”一天，“五一”三天、“十一”三天、“春节”三天，共计十天有薪假期。
家具厂安全生产管理制度范文(3篇)
家具厂安全生产管理制度范文第一章总则第一条为了确保家具厂安全生产，保障员工生命财产安全，维护社会稳定，制定本管理制度。
第二条家具厂安全生产管理制度适用于家具厂内的各个生产环节和工作岗位，包括生产操作、设备维护、电气管理、劳动保护等方面。
第三条家具厂安全生产管理制度的目标是规范生产行为，提高员工安全意识，减少事故发生率，保障员工身心健康。
第四条家具厂安全生产管理制度的实施人员包括家具生产经理、安全保卫人员、生产线领班等。
第五条家具厂安全生产管理制度涉及的违纪行为将给予相应的处罚，包括警告、罚款、停工整改等惩罚措施。
第六条家具厂安全生产管理制度由安全保卫部门负责执行，相关部门、员工及劳动者必须遵守。
第二章安全生产管理第七条家具厂必须建立完善的安全生产管理制度和操作规程，合理划分工作区域，保证生产过程中无缝对接。
第八条家具厂必须定期进行安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第九条家具厂应设立专门的安全保卫部门，负责隐患排查、事故预防和应急处理等工作。
第十条家具厂应加强对劳动者的安全教育，定期组织安全演练和应急演练，提高员工的自救互救能力。
第十一条家具厂应定期对生产设备进行维护和检修，保证设备的正常运行和安全使用。
第三章劳动保护第十二条家具厂必须配备必要的劳动保护设施，如防护服、安全帽、防护手套等，并确保员工正确使用。
第十三条家具厂必须提供良好的工作环境，确保通风、采光等条件达到标准，避免对员工身体健康产生影响。
第十四条家具厂必须按照相关法律法规，规定劳动者的工作时间、休息保障和加班等情况，保证员工的合法权益。
第十五条家具厂必须定期进行劳动保护培训，加强员工的职业健康意识，推行安全文化。
第十六条家具厂禁止使用不符合标准的劳动工具和设备，禁止超负荷作业和长时间连续工作。
第四章电气管理第十七条家具厂必须定期对电气设备进行巡检，确保电气设备的正常运行和安全使用。
第十八条家具厂必须合理规划电气线路，确保电气设备的供电能力和稳定性。
家具厂管理制度及方法
一、前言家具厂作为家居行业的重要组成部分，其生产过程涉及到原材料采购、生产加工、质量控制、物流配送等多个环节。
为了确保家具厂的高效运转，提高产品质量，降低生产成本，提高员工满意度，以下是一套家具厂管理制度及方法。
二、组织架构1. 部门设置：家具厂应设立以下部门：生产部、采购部、销售部、人力资源部、财务部、仓储部、质量检测部。
2. 职位设置：各部门根据工作需求设置相应的职位，如生产部设置生产经理、生产主管、车间主任、生产工人等。
三、管理制度1. 原材料采购管理（1）采购计划：根据生产计划，制定原材料采购计划，确保原材料供应充足。
（2）供应商管理：建立供应商档案，对供应商进行评估和筛选，确保原材料质量。
（3）采购流程：严格按照采购流程执行，确保采购过程公开、透明。
2. 生产管理（1）生产计划：根据销售订单，制定生产计划，合理安排生产进度。
（2）生产过程控制：严格执行生产流程，确保产品质量。
（3）设备维护：定期对生产设备进行保养和维护，提高设备利用率。
3. 质量控制（1）质量检验：设立质量检测部门，对原材料、半成品、成品进行严格检验。
（2）质量标准：制定严格的质量标准，确保产品质量符合国家标准。
（3）质量改进：对不合格产品进行分析，找出原因，采取改进措施。
4. 人力资源管理（1）招聘与培训：根据生产需求，招聘合适的员工，并进行岗前培训。
（2）绩效考核：建立绩效考核制度，对员工进行绩效考核，激发员工积极性。
（3）薪酬福利：制定合理的薪酬福利制度，提高员工满意度。
5. 财务管理（1）成本控制：制定成本控制措施，降低生产成本。
（2）资金管理：合理规划资金使用，确保资金安全。
（3）财务报告：定期编制财务报告，及时掌握财务状况。
6. 物流配送（1）物流计划：根据销售订单，制定物流配送计划，确保产品及时送达。
（2）仓储管理：建立仓储管理制度，确保仓储环境安全、整洁。
（3）运输管理：选择合适的运输方式，确保运输安全、快捷。
家具厂生产车间管理制度
家具厂生产车间管理制度一、车间管理目标1.提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量。
2.确保生产车间安全、整洁、有序。
3.提升员工工作积极性，增强团队协作精神。
二、车间规章制度1.遵守工作时间：严格遵守工作时间，不私自迟到早退，不擅离岗位，不私自调休。
2.保密制度：保护公司商业机密和客户资料，不得私自泄露。
3.劳动纪律：严禁吸烟、喧哗、赌博等违反劳动纪律的行为。
4.安全生产：严格遵守安全操作规程，正确佩戴、使用劳动保护用品，确保车间安全。
5.设备管理：正确使用车间设备，保持设备的清洁和维护，及时报修设备故障。
6.仓库管理：严格执行仓库进出货物登记制度，确保物品的安全和准确性。
7.协作管理：鼓励员工之间相互协作，促进团队精神，共同完成生产任务。
三、生产管理1.生产计划：根据市场需求和订单情况，制定合理的生产计划，确保生产任务的完成。
2.生产流程控制：对生产过程中的每个环节进行严格把控，避免质量问题的发生。
3.生产指导：安排专人对生产过程进行指导和检查，及时解决生产中的问题。
4.生产质量控制：建立完善的质量管理体系，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
5.产品返修处理：对于出现质量问题的产品，及时进行返修处理，并重新进行质量检验。
四、设备管理1.设备维护：定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
2.设备保养：制定设备保养计划，按时进行设备保养和保养记录。
3.设备更新：及时更新老化的设备，提高生产效率和产品质量。
五、安全管理1.安全培训：对新员工进行安全培训，提高员工的安全意识。
2.生产场所安全：确保生产场所无隐患，保持通道畅通，放置明确的安全标识。
3.用电安全：严格遵守用电规章制度，保证用电安全。
4.消防安全：做好消防器材的检查和维护，保证消防通道畅通。
六、环境管理1.生产废料处理：对生产过程中产生的废料进行分类和处理，保证车间环境整洁。
2.噪音控制：采取有效措施控制机器噪音，保障员工的听力健康。
家具厂现场安全管理制度
第一章总则第一条为确保家具厂生产现场的安全，防止事故发生，保障员工的生命安全和身体健康，特制定本制度。
第二条本制度适用于家具厂所有生产现场及与生产相关的场所。
第三条家具厂现场安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第二章安全生产责任第四条家具厂成立安全生产委员会，负责全厂安全生产工作的组织、协调、监督和检查。
第五条各部门负责人对本部门安全生产负直接责任，应组织本部门员工学习本制度，落实安全生产措施。
第六条各岗位员工对本岗位安全生产负直接责任，应严格遵守操作规程，确保自身及他人安全。
第三章安全生产措施第七条人员安全1. 家具厂应定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 新员工入职前，必须进行岗前安全培训，考核合格后方可上岗。
3. 员工上岗前，应穿戴好个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、防尘口罩等。
4. 员工不得酒后上岗，不得在工作场所吸烟、使用明火。
第八条设备安全1. 家具厂应定期对生产设备进行检查、维护、保养，确保设备安全运行。
2. 设备操作人员应熟悉设备性能，严格按照操作规程进行操作。
3. 设备发生故障，应立即停止使用，并报告相关部门进行维修。
4. 严禁擅自拆卸、改装设备。
第九条物料安全1. 家具厂应按照规定储存、使用易燃、易爆、有毒有害等危险物品，并设置警示标志。
2. 严禁将易燃、易爆物品与易燃物品混放。
3. 严禁在存放危险物品的场所使用明火。
第十条环境安全1. 家具厂应保持生产现场整洁、有序，及时清理生产垃圾。
2. 严禁在工作场所堆放杂物，确保通道畅通。
3. 严禁在工作场所进行高空作业，必要时采取安全防护措施。
第四章事故处理第十一条事故报告1. 发生安全事故，应立即停止作业，报告安全生产委员会。
2. 事故报告应包括事故发生的时间、地点、原因、损失、人员伤亡等情况。
第十二条事故调查1. 事故发生后，安全生产委员会应组织调查组进行调查。
2. 调查组应查明事故原因，提出处理意见。
家具厂管理规章制度4篇
家具厂管理规章制度4篇1. 目的：为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，结合公司实际制订本标准。
2. 适应范围：公司全体员工。
3. 职责：3.1. 人力资源管理中心具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理;3.2. 各职能部门配合人力资源管理中心办理员工管理相关手续。
4. 员工招聘：4.1. 确定招聘需求4.1.1.用人需求部门根据本部门发展的需要，结合部门人员编制提出年度(或临时)用人计划，填写用人需求表送人力资源管理中心。
4.1.2.人力资源管理中心根据企业战略发展规划，结合各部门的用人需求，编制企业年度人才需求计划，报总裁审批后实施。
4.1.3. 对于临时招聘，由需求部门填写用人申请，报总裁审批后送人力资源管理中心实施。
4.2. 发布招聘信息和筛选简历4.2.1.人力资源管理中心根据经总裁批准后的人才需求计划或用人申请，向外发布招聘信息。
4.2.2.招聘信息发布后，人力资源管理中心依据报名条件规定收集报名资料，并进行初步筛选，审核应聘人员资格与招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。
4.3. 组织面试4.3.1.面试通知：人力资源管理中心根据审核筛选，确定初试人员名单和面试时间，并电话通知面试人员。
4.3.2.人力资源管理中心初步审查：a) 审查证件是否真实、齐备，主要包括内容：应聘者应持身份证、健康证、职业培训证、学历证书和其他有关证明材料。
b) 按岗位人员职责及素质要求评价应聘者履历、学历、身高、年龄、形象及素质是否达到所应聘岗位的基本要求。
4.3.3.部门负责人对应聘者的综合业务能力进行考查，考查项目包括：a) 业务知识b) 业务技能c) 发展潜力d) 综合素质5. 员工录取 5.1. 所有应聘人员面试结束后，人力资源管理中心会同需求部门确定最终面试结果。
5.2. 人力资源管理中心将应聘人员的最终面试结果报总裁审批，确定最终录用人员并通知申请部门。
家具厂管理规章制度
家具厂管理规章制度
1. 考勤制度：员工必须按时出勤，迟到早退应事先请假并经过批准，违反者将受到相
应的纪律处分。
2. 工作时间：员工必须按照公司规定的工作时间进行工作，严禁擅自离岗或加班。
3. 装备使用：员工必须妥善使用工作装备，并保持其干净整洁。
不得私自占用或损坏
公司的设备。
4. 安全规定：员工必须遵守公司的安全规定，同时使用个人防护设备，确保工作场所
的安全和健康。
5. 保密协议：员工必须保护公司的商业机密和客户隐私，不得将相关信息泄露给竞争
对手或第三方。
6. 禁止偷窃：员工严禁盗窃公司或他人财物，发现者将追究法律责任。
7. 纪律处分：员工违反公司规定，经查实将受到相应的纪律处分，包括但不限于警告、罚款、降级或解雇等。
8. 休假制度：员工有权享受法定的带薪休假，请假应提前向上级领导申请并经过批准。
9. 工作纪律：员工必须遵守工作纪律，按照上级的安排和指示进行工作，不得擅自调
离岗位或进行其他非工作相关的活动。
10. 行为规范：员工应当遵守社会公德和公司的行为规范，不得从事与公司利益相抵触的活动，不得参与赌博、吸毒等违法行为。
以上是一些常见的家具厂管理规章制度，具体制度还需根据公司的实际情况进行细化和完善。
全屋定制家具厂管理制度
一、总则为了规范全屋定制家具厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，特制定本制度。
二、组织机构1. 成立全屋定制家具厂管理领导小组，负责全厂管理的全面工作。
2. 设立生产部、销售部、财务部、人力资源部、技术部、质量部等职能部门，各司其职，相互协作。
三、生产管理1. 生产计划：生产部根据销售部订单和库存情况，制定生产计划，确保生产进度和质量。
2. 原材料采购：采购部按照生产计划，采购所需原材料，确保原材料质量。
3. 生产过程：生产部负责生产过程的监督和管理，确保生产流程规范、高效。
4. 质量控制：质量部负责产品质量的检测和监控，严格执行国家相关标准和质量管理体系。
5. 生产设备：生产设备由设备部负责管理，确保设备正常运行，提高生产效率。
6. 废品处理：生产过程中产生的废品，由生产部负责分类回收，降低生产成本。
四、销售管理1. 销售计划：销售部根据市场需求和客户需求，制定销售计划，确保销售业绩。
2. 客户关系：销售部负责客户关系的维护，提高客户满意度。
3. 售后服务：销售部负责售后服务，解决客户在使用过程中遇到的问题。
4. 销售报表：销售部定期提交销售报表，为管理层提供决策依据。
五、财务管理1. 财务制度：财务部制定财务管理制度，确保财务工作规范、透明。
2. 资金管理：财务部负责资金管理，确保资金安全、合理使用。
3. 成本控制：财务部负责成本控制，降低生产成本，提高企业效益。
4. 税收筹划：财务部负责税收筹划，合理避税，降低企业负担。
六、人力资源管理1. 招聘与培训：人力资源部负责招聘、培训、考核员工，提高员工素质。
2. 员工福利：人力资源部负责员工福利待遇的落实，提高员工满意度。
3. 员工考核：人力资源部负责员工考核，奖优罚劣，激发员工积极性。
4. 人员调动：人力资源部负责员工调动，确保企业人才需求。
七、质量管理1. 质量方针：全屋定制家具厂坚持“质量第一，客户至上”的质量方针。
2. 质量目标：制定质量目标，确保产品质量达到国家相关标准。
家具厂管理制度及流程
一、前言为了规范家具厂的生产、销售、售后服务等各项工作，提高生产效率，降低成本，提升客户满意度，特制定本管理制度及流程。
二、组织架构1. 家具厂总经理：全面负责家具厂的经营管理工作，对董事会负责。
2. 生产部：负责家具生产过程中的原材料采购、生产计划、生产调度、质量控制等工作。
3. 销售部：负责市场调研、客户开发、销售渠道建设、订单处理等工作。
4. 售后服务部：负责客户投诉处理、产品维修、售后服务等工作。
5. 人力资源部：负责员工招聘、培训、薪酬福利、绩效考核等工作。
6. 财务部：负责财务管理、成本控制、资金筹措等工作。
三、管理制度1. 原材料采购管理（1）采购计划：生产部根据生产需求，制定原材料采购计划，报总经理审批。
（2）供应商选择：采购部根据产品质量、价格、信誉等因素，选择合格的供应商。
（3）采购合同：采购部与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。
（4）质量检验：采购部对原材料进行质量检验，确保原材料符合国家标准。
2. 生产管理（1）生产计划：生产部根据销售部订单和库存情况，制定生产计划，报总经理审批。
（2）生产调度：生产部负责生产过程中的生产调度，确保生产进度。
（3）质量控制：生产部对生产过程中的产品质量进行严格控制，确保产品质量。
（4）生产记录：生产部对生产过程中的生产数据进行记录，为生产管理提供依据。
3. 销售管理（1）市场调研：销售部定期进行市场调研，了解市场动态，为销售策略提供依据。
（2）客户开发：销售部通过各种渠道开发新客户，扩大市场份额。
（3）销售渠道建设：销售部与代理商、经销商等建立良好的合作关系，拓宽销售渠道。
（4）订单处理：销售部对客户订单进行及时处理，确保订单按时完成。
4. 售后服务管理（1）客户投诉处理：售后服务部对客户投诉进行及时处理，确保客户满意度。
（2）产品维修：售后服务部负责产品维修，确保产品正常使用。
（3）售后服务跟踪：售后服务部对售后服务进行跟踪，提高客户满意度。
家具厂管理制度规章制度
家具厂管理制度规章制度1.一、组织管理制度：1.制定厂级组织架构和职责分工，明确各部门和岗位的职责和权限；2.建立健全岗位职责和绩效考核标准，制定奖惩机制；3.制定工作计划、目标和绩效评估体系，定期进行工作总结和评估；4.加强人力资源管理，建立完善的人员招聘、培训和发展体系。
2.二、生产管理制度：1.建立生产计划管理制度，按照订单和市场需求，合理安排生产计划；2.制定生产任务分工和流程，确保生产进度按时完成；3.建立质量管理体系，严格控制原材料和产品质量；4.加强生产设备的维护和保养，确保设备正常运转。
3.三、采购管理制度：1.建立供应商资源库，对供应商进行评估和筛选；2.制定采购管理流程，确保采购的物料和设备的质量和供货周期；3.建立采购审批机制，确保采购流程的透明和合规。
4.四、财务管理制度：1.建立完善的财务管理体系，确保财务数据的真实、准确和完整；2.建立财务报表分析和预测机制，及时发现问题并采取对策；3.加强成本控制和费用管理，提高企业盈利能力。
5.五、安全生产管理制度：1.制定安全生产规章制度和操作规程，明确员工安全责任和操作流程；2.加强安全培训和教育，增强员工安全意识和技能；3.建立事故防范和应急响应机制，确保员工安全和生产设备的完好。
6.六、员工福利和关怀制度：1.建立完善的员工福利制度，包括薪资福利、社会保险和奖励机制；2.加强员工关怀，建立员工沟通渠道，听取员工意见和建议；3.建立员工培训和职业发展体系，提供相关培训和晋升机会。
7.七、环境保护制度：1.遵守国家环保法律法规，建立环境保护管理体系和流程；2.加强环境监测和治理，控制废物排放和资源浪费；3.鼓励推广绿色环保产品和生产技术。
以上是家具厂管理制度规章制度的一些主要内容，还需要根据实际情况进行具体的细化和完善。
这些制度的建立和执行，可以帮助家具厂提高生产效率、质量和员工满意度，进而提升企业竞争力和可持续发展能力。
家具厂管理制度规章制度
家具厂管理制度规章制度一、总则为了加强家具厂的管理，提高生产效率，保证产品质量，保障员工的安全和健康，促进企业的发展，特制定本管理制度规章制度。
本制度适用于家具厂的全体员工。
二、员工管理1、招聘与入职根据生产需要，按照公平、公正、公开的原则招聘员工。
新员工入职时，需提供真实有效的个人资料，包括身份证、学历证书等。
进行入职培训，使其了解厂规厂纪、工作流程和安全知识。
2、工作时间与考勤实行定时工作制，每周工作_____天，每天工作_____小时。
员工应按时上下班，通过考勤系统进行打卡或签到。
迟到、早退、旷工等行为将按照规定进行处罚。
3、薪酬福利按照员工的工作表现和业绩，制定合理的薪酬体系。
按时发放工资，为员工缴纳法定的社会保险。
提供节假日福利、员工生日福利等。
4、培训与发展定期组织员工参加技能培训，提高工作能力。
为有潜力的员工提供晋升机会，激励员工积极进取。
5、离职管理员工离职需提前提交书面申请，并办理好交接手续。
离职时，结算清楚工资和相关福利。
三、生产管理1、生产计划根据订单需求和库存情况，制定合理的生产计划。
明确各生产环节的任务和时间节点，确保按时完成生产任务。
2、生产流程制定详细的生产工艺流程，员工必须严格按照流程操作。
对生产过程进行监控，及时发现和解决问题，确保产品质量。
3、设备管理定期对生产设备进行维护和保养，确保设备正常运行。
操作人员应熟悉设备的操作规程，严禁违规操作。
4、原材料管理严格把控原材料的采购质量，选择合格的供应商。
做好原材料的入库、出库管理，防止浪费和丢失。
5、质量控制设立质量检验环节，对半成品和成品进行严格检验。
对不合格产品进行返工或报废处理，分析原因并采取改进措施。
四、安全管理1、安全生产制度建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全职责。
制定安全生产操作规程，员工必须严格遵守。
2、安全教育培训定期组织员工参加安全教育培训，提高安全意识。
新员工入职时，必须进行安全培训。
家具厂企业安全管理制度
第一章总则第一条为加强家具厂企业的安全管理，保障企业员工的身心健康和生命安全，预防事故的发生，提高企业安全生产水平，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合我厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于家具厂全体员工，包括管理层、技术人员、生产工人、辅助人员等。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法管理、责任明确、措施到位”的原则。
第二章组织机构及职责第四条企业成立安全生产领导小组，负责企业安全生产工作的组织、领导和协调。
领导小组由企业主要负责人任组长，相关部门负责人为成员。
第五条安全生产领导小组的主要职责：1. 制定企业安全生产方针、目标和规划；2. 审批企业安全生产规章制度、操作规程和应急预案；3. 组织开展安全生产教育培训；4. 负责安全生产检查、隐患排查和事故调查处理；5. 督促、指导各部门落实安全生产责任制；6. 建立健全安全生产奖惩制度。
第六条企业各部门应设立安全生产管理人员，负责本部门的安全生产工作。
各部门安全生产管理人员的主要职责：1. 贯彻执行企业安全生产方针、政策和规章制度；2. 组织开展本部门的安全生产教育培训；3. 负责本部门的安全生产检查、隐患排查和事故调查处理；4. 落实本部门的安全生产责任制；5. 做好本部门的安全生产记录。
第三章安全生产责任制第七条企业实行安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
1. 企业主要负责人对本企业的安全生产工作全面负责；2. 企业各部门负责人对本部门的安全生产工作负直接领导责任；3. 企业安全生产管理人员对本部门的安全生产工作负具体责任；4. 员工对本岗位的安全生产工作负直接责任。
第八条安全生产责任制应包括以下内容：1. 安全生产目标；2. 安全生产任务；3. 安全生产措施；4. 安全生产考核。
第四章安全生产教育培训第九条企业应定期开展安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能。
第十条安全生产教育培训内容：1. 国家安全生产法律法规、政策和标准；2. 企业安全生产规章制度、操作规程和应急预案；3. 安全生产基本知识、技能和应急处置方法；4. 事故案例分析。
家俱厂质量管理制度
第一章总则第一条为确保我厂家具产品质量，提高顾客满意度，增强市场竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于我厂所有生产、销售、售后服务等环节。
第三条我厂将严格按照国家标准、行业标准及企业标准进行生产，确保产品质量。
第四条全体员工应树立“质量第一，用户至上”的理念，积极参与质量管理，共同维护我厂声誉。
第二章质量管理组织第五条成立家具厂质量管理委员会，负责全厂质量管理工作的组织、协调和监督。
第六条质量管理委员会下设质量管理部，负责具体实施质量管理相关工作。
第七条质量管理部职责：1. 负责制定、修订和完善我厂质量管理制度；2. 负责组织、实施质量管理体系认证；3. 负责监督各生产、销售、售后服务部门的质量管理工作；4. 负责处理顾客投诉和质量异议；5. 负责组织质量培训和质量改进活动。
第八条各部门应设立质量管理员，负责本部门的质量管理工作。
第三章质量管理体系第九条我厂将建立和实施ISO9001质量管理体系，确保产品质量满足顾客要求。
第十条质量管理体系文件包括：1. 质量手册；2. 程序文件；3. 管理表格；4. 操作规程；5. 技术文件。
第十一条质量手册应明确以下内容：1. 质量方针；2. 质量目标；3. 质量管理体系结构；4. 质量职责和权限；5. 质量管理体系运行要求。
第十二条程序文件应包括以下内容：1. 生产过程控制程序；2. 原材料采购程序；3. 产品检验程序；4. 售后服务程序；5. 质量事故处理程序。
第十三条管理表格应包括以下内容：1. 生产计划表；2. 原材料验收记录；3. 产品检验记录；4. 售后服务记录；5. 质量事故报告表。
第十四条操作规程应包括以下内容：1. 生产设备操作规程；2. 原材料检验规程；3. 产品检验规程；4. 售后服务规程；5. 质量事故处理规程。
第十五条技术文件应包括以下内容：1. 设计文件；2. 工艺文件；3. 技术规范；4. 产品标准；5. 配方文件。
第四章生产过程控制第十六条生产过程控制应遵循以下原则：1. 预防为主，过程控制；2. 系统管理，持续改进；3. 严格执行操作规程，确保产品质量；4. 加强员工培训，提高员工质量意识。
家具厂安全生产管理制度（4篇）
家具厂安全生产管理制度第一章总则第一条为了保障家具厂生产过程中的人员安全和设备安全，确保生产安全和稳定运行，根据国家有关法律法规和标准要求，制定本制度。
第二条本制度适用于家具厂所有员工和访客。
第三条家具厂应建立健全生产安全管理体系，切实加强安全生产工作。
第四条家具厂应定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能。
第五条家具厂应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产职责。
第二章安全生产组织机构第六条家具厂应设立安全生产管理部门，负责厂区内的安全生产工作。
第七条家具厂应设立安全生产委员会，由厂长担任主任，安全生产管理部门、生产部门、财务部门等相关部门负责人作为委员。
第八条家具厂应设立安全生产监察员，负责日常巡查和监督安全生产情况。
第三章安全生产基础设施第九条家具厂应配备专业消防队伍，建设完善的消防设施和系统，并定期进行维护和检测。
第十条家具厂应安装监控设备，建立完善的监控系统，对生产车间、仓库等重点区域进行24小时实时监控。
第十一条家具厂应定期检查和维护设备、机器的安全性能，确保其正常运行，并建立维护记录。
第四章安全生产流程第十二条家具厂应制定详细的安全操作规程和操作流程，明确各个工序的安全要求和操作规范。
并向员工进行培训和考核。
第十三条家具厂应建立完善的事故应急预案，明确事故应急处理流程和责任人，并定期组织演练。
第十四条家具厂应建立健全的事故隐患排查制度，对可能存在的安全隐患进行定期排查和整改。
第五章安全生产监督第十五条家具厂应定期组织安全生产检查，检查部门和责任人应对排查出的问题进行整改和追责。
第十六条家具厂应加强安全生产宣传，提高员工对安全生产的认识和重视程度。
第六章法律责任第十七条家具厂违反本制度规定的，将依法给予相应处罚。
第十八条家具厂发生事故造成人员伤亡或财产损失的，将依法承担相应的法律责任，并赔偿相应的损失。
第七章附则第十九条家具厂应定期对本制度进行评估和修订，确保其与国家相关法律法规和标准要求保持一致。
家具厂工作岗位管理制度
第一章总则第一条为加强家具厂内部管理，提高工作效率，确保生产质量，保障员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于家具厂所有工作岗位，包括生产、技术、销售、行政、后勤等各部门。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，保障员工的合法权益。
第二章工作职责第四条各岗位员工应明确自身工作职责，遵守岗位规范，确保工作质量。
第五条生产部门：1. 负责生产计划的制定和执行；2. 确保生产过程的安全、环保；3. 提高生产效率，降低生产成本；4. 负责产品质量的监控。
第六条技术部门：1. 负责新产品的研发和技术改进；2. 提供生产过程中的技术支持；3. 确保生产设备正常运行；4. 对生产过程中出现的技术问题进行解决。
第七条销售部门：1. 负责市场调研，制定销售策略；2. 扩大市场份额，提高销售业绩；3. 维护客户关系，提升客户满意度；4. 收集客户反馈，为产品改进提供依据。
第八条行政部门：1. 负责企业内部行政管理；2. 维护企业内部秩序，确保工作环境良好；3. 负责员工招聘、培训、考核、奖惩等工作；4. 协调各部门之间的工作。
第九条后勤部门：1. 负责企业后勤保障工作；2. 确保生产、办公所需的物资供应；3. 维护办公设施，保障设备正常运行；4. 负责企业内部绿化、卫生等工作。
第三章工作纪律第十条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十一条员工应遵守劳动纪律，不得在工作时间聊天、玩游戏、做与工作无关的事情。
第十二条员工应爱护公司财产，不得损坏、浪费或擅自使用公司物品。
第十三条员工应保守公司秘密，不得泄露公司商业机密。
第四章培训与考核第十四条企业应定期对员工进行岗位技能培训，提高员工综合素质。
第十五条建立健全考核制度，对员工的工作表现进行考核，考核结果作为晋升、奖惩的依据。
第五章奖惩第十六条对工作表现优秀、成绩突出的员工给予奖励，包括物质奖励和荣誉奖励。
第十七条对违反工作纪律、造成不良影响的员工，给予批评教育或处罚，包括警告、记过、降职、辞退等。
家具厂员工管理制度合同
第一条总则一、为了加强家具厂的管理，提高工作效率，保障员工的合法权益，特制定本制度。
二、本制度适用于家具厂全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
三、本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，由厂部根据实际情况予以补充。
第二条工作时间与休息休假一、工作时间1. 根据国家规定，实行标准工作时间，每周工作五天，每天工作8小时。
2. 员工加班需经部门负责人批准，并支付加班费。
二、休息休假1. 员工享有国家法定节假日、年休假、病假、产假、婚假、丧假等休假待遇。
2. 员工在工作满一年后，享有带薪年休假。
3. 员工请事假、病假等，需按照国家规定及厂部规定执行。
第三条工资与福利一、工资1. 员工工资按照国家规定和厂部工资制度执行。
2. 员工工资包括基本工资、岗位工资、绩效工资等。
3. 员工工资发放时间为每月的15日，如遇节假日顺延。
二、福利1. 员工享有国家规定的各项社会保险。
2. 员工享有厂部提供的免费工作餐。
3. 员工享有厂部组织的各项文体活动。
4. 员工享有厂部提供的员工体检。
第四条员工招聘与培训一、招聘1. 厂部根据工作需要，按照公平、公正、公开的原则招聘员工。
2. 招聘过程中，不得歧视任何应聘者。
二、培训1. 厂部对员工进行岗前培训，提高员工业务水平。
2. 厂部根据员工需求，提供各类技能培训。
3. 员工参加培训，需按照厂部规定执行。
第五条员工考核与晋升一、考核1. 厂部对员工进行定期考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作等。
2. 考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
二、晋升1. 员工晋升需符合岗位要求，经过考核合格后方可晋升。
2. 厂部根据员工工作表现，给予晋升机会。
第六条员工奖惩一、奖励1. 员工在工作中表现突出，给予奖励。
2. 奖励形式包括：物质奖励、精神奖励、晋升等。
二、惩罚1. 员工违反厂部规章制度，给予惩罚。
2. 惩罚形式包括：警告、罚款、降职、辞退等。
第七条员工离职与解聘一、离职1. 员工离职需提前一个月向厂部提出书面申请。
公司家具厂车间管理制度
第一章总则第一条为确保公司家具厂车间的生产秩序，提高工作效率，保障员工的人身安全和财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司家具厂所有车间，包括生产区、仓储区、加工区等。
第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，确保车间生产活动的顺利进行。
第二章车间安全管理第四条车间安全责任：1. 车间主任负责车间的全面安全管理，确保各项安全措施落实到位。
2. 每位员工都应具备基本的安全意识和操作技能，遵守安全操作规程。
3. 各部门应定期对员工进行安全教育和培训。
第五条车间安全措施：1. 定期对车间设备进行检查和维护，确保设备安全运行。
2. 做好车间内消防设施的管理和维护，确保消防通道畅通。
3. 设置安全警示标志，提醒员工注意安全。
4. 定期进行安全演练，提高员工应对突发事件的能力。
第六条车间卫生管理：1. 保持车间清洁卫生，定期进行消毒和清洁。
2. 员工应养成良好的卫生习惯，不乱扔垃圾。
3. 仓库和原料堆放区应保持整齐有序。
第三章生产管理第七条生产计划：1. 生产部门应根据订单情况和库存情况制定生产计划。
2. 车间主任负责审核生产计划，确保计划合理可行。
第八条生产流程：1. 员工应按照操作规程进行生产，不得擅自更改生产流程。
2. 严格按照物料清单进行生产，确保产品质量。
3. 生产过程中发现问题应及时上报，不得擅自处理。
第九条质量管理：1. 车间主任负责监督产品质量，确保产品质量符合国家标准。
2. 建立质量追溯制度，对不合格产品进行标识和隔离处理。
3. 定期对员工进行质量意识培训。
第四章员工管理第十条员工招聘与培训：1. 招聘员工时，应严格审查其技能和素质。
2. 对新员工进行岗前培训，确保其熟悉岗位操作和安全规程。
第十一条员工考勤与考核：1. 建立健全考勤制度，确保员工按时到岗。
2. 定期对员工进行考核，考核结果与绩效挂钩。
第五章附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
家具厂安全管理制度
家具厂安全管理制度家具厂安全管理制度一、安全责任1. 家具厂的厂长、经理必须对生产过程和场地安全负责，对安全工作负领导责任，并亲自参与制定安全管理制度。
2. 家具厂员工应严格遵守公司的安全管理制度，在工作中注意安全，积极参与安全培训和演练，并及时报告安全隐患。
二、安全培训1. 家具厂在员工入职时必须进行安全培训，包括工作流程、安全操作规范和应急处理等内容。
2. 家具厂定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和安全操作能力。
三、消防安全1. 家具厂必须配备相应的消防设施，确保消防设备的完好和易于操作。
2. 家具厂员工必须熟悉消防设备的使用方法，并定期进行消防演练。
3. 家具厂应定期检查和维护消防设备，确保其正常工作。
四、机械设备安全1. 家具厂的机械设备必须经过合格检测，并按照要求进行日常检查和维护。
2. 家具厂员工必须熟悉机械设备的操作规程，并按照规定进行操作。
3. 家具厂应建立机械设备操作台账，记录设备检查、维护和故障处理等情况。
五、劳动保护1. 家具厂应配备必要的劳动保护用品，如工作服、耐磨手套、防护眼镜等，并保证其质量合格。
2. 家具厂员工在进行危险作业时必须使用劳动保护用品，并严格遵守相关安全操作规程。
六、应急处理1. 家具厂应建立应急预案，明确各个岗位的应急职责和应急处理流程，并定期组织应急演练。
2. 家具厂员工在发生突发事件时应保持冷静，按照预案进行应急处理，并及时向相关负责人报告。
七、行为规范1. 家具厂员工在工作中必须严格遵守安全操作规程，不得擅自改动设备，不得随意调整工艺流程。
2. 家具厂禁止员工酗酒、赌博等危害安全的行为，一经发现将依法处理。
以上是家具厂安全管理制度的主要内容，家具厂必须严格遵守这些规定，确保生产过程和工作场所的安全。
同时，家具厂还应不断完善安全管理制度，提高员工的安全意识和安全技能，共同营造一个安全、和谐的工作环境。
家具厂质量生产管理制度
一、总则为加强家具厂质量生产管理，提高产品质量，确保安全生产，保障消费者权益，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 质量生产管理领导小组：负责制定、修订、实施质量生产管理制度，监督、检查各部门质量生产工作，确保质量生产目标的实现。
2. 质量生产管理部门：负责具体实施质量生产管理制度，组织生产过程中的质量控制、检验、分析等工作。
3. 生产部门：负责生产计划的编制、实施，确保生产进度和质量要求。
4. 技术部门：负责产品研发、工艺改进，确保产品质量和生产效率。
5. 采购部门：负责原材料、配件的采购，确保采购质量符合要求。
6. 人力资源部门：负责员工培训、考核，提高员工质量意识。
三、质量生产管理制度1. 质量方针：以顾客为中心，持续改进，追求卓越，确保产品质量。
2. 质量目标：产品合格率≥95%，顾客满意度≥90%。
3. 质量生产流程：（1）市场调研：了解市场需求，制定产品研发计划。
（2）产品设计：根据市场需求，设计满足顾客需求的产品。
（3）工艺流程：制定合理的生产工艺，确保产品质量。
（4）原材料采购：严格筛选供应商，确保原材料质量。
（5）生产过程：严格执行生产工艺，加强过程控制，确保产品质量。
（6）检验：对产品进行严格检验，确保产品质量符合要求。
（7）包装：严格按照标准进行包装，确保产品在运输过程中的安全。
（8）售后服务：及时解决顾客问题，提高顾客满意度。
4. 质量控制：（1）过程控制：在生产过程中，对关键工序进行严格控制，确保产品质量。
（2）检验：对产品进行严格检验，确保产品合格。
（3）统计分析：对质量数据进行统计分析，找出质量问题的原因，采取措施进行改进。
5. 质量改进：（1）定期召开质量分析会，分析质量状况，找出问题。
（2）针对问题，制定改进措施，并组织实施。
（3）对改进措施进行跟踪，确保效果。
6. 安全生产：（1）严格执行安全生产法规，确保生产过程安全。
（2）定期进行安全生产培训，提高员工安全意识。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
家俬公司管理制度（征求意见稿）总则 (2)第一章 .................................................. 人事管理制度2一、 ...................... 人员的雇佣、解雇、合同续签2二、 .................................................................. 待遇3三、 .................................................. 人员培训制度5第二章 .................................................. 行政管理制度71、 .................................................... 卫生管理规定72、 .................................................... 电话管理规定73、 ........................................ 员工识别证使用准则74、 .................................................... 员工就餐制度85、 .................................................... 食堂管理制度86、 ............................................ 员工宿舍管理制度97、 .................................... 工厂警卫人员值勤准则108、 ................................................ 值班室管理制度11 第三章 .......................................................... 财务制度13一、 .................................................. 现金管理制度13二、 .......................................... 物料物流管理制度13 第四章 ..................................... 工厂安全管理制度15 第五章 .............................................. 考勤和请假制度16 第六章........................................................... 奖惩制度17 第七章................................................... 材料管理制度20一、............................................... 计划工作的分类20二、............................................... 材料计划的审批20三、....................................................... 材料的采购20四、....................................................... 材料的保管21五、........................................... 材料的发放与领取21六、....................................................... 材料的使用22七、........................................... 退料、补料和换料23八、................................................................. 补料24九、........................................................... 材料报废24 第八章................................................... 仓库管理制度26一、................................................... 仓库日常管理26二、........................................................... 入库管理26三、........................................................... 出库管理27四、............................................... 报表及其他管理27 附件 1 试用期员工考核规定 (29)附件 2 工伤安全事故管理办法 (31)附件 3 资金催收管理办法 (32)附件 4 业务内部结算办法....... 错误!未定义书签。
附件 5 机械设备维护细则 (36)总则一、为维护本厂正常的工作秩序，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》，结合本公司的实际情况，特制定本公司管理规章制度。
二、本制度适用于重庆库玛家具公司全体员工，全员都必须遵守。
三、本制度中的未尽事宜，应参照重庆视觉色集团管理规章制度行使，如集团管理规章制度中亦未尽事宜，则参照中华人民共和国有关法律、法规和有关条款执行。
四、本管理制度的解释权归重庆库玛家私公司所有。
第一章人事管理制度一、人员的雇佣、解雇、合同续签第一条有下列事情之一者，不得予以任用：（一）剥夺公权、尚未恢复者；（二）曾犯刑事案件，经判刑确定者；（三）通缉在案，尚未撤消者；（四）吸食鸦片或其它毒品者；（五）身体有缺陷、或健康状况欠佳，难以胜任工作者；（六）未满十六周岁者。
第二条公司有权辞退不合格的员工。
员工有辞职的自由。
但均须按本制度规定履行手续。
第三条试用人员在试用期内辞职的，应提前三天向人力行政部提出辞职报告，到人力行政部办理辞职手续。
用人部门辞退试用期人员，须填报“辞退员工审批表”，经由总经理批准后到人力行政部办理辞退手续。
第四条合同期内员工辞职的，必须提前30天向公司提出辞职报告，由用人部门签署意见，由总经理批准，在员工办理好各项工作交接手续后，由人力行政部给予办理辞职手续。
（对于不同岗位工作交接手续的办结标准和办结事项，参照相关岗位职责。
）并报集团公司人力资源部。
第五条用人部门认为员工现工种不胜任的，可向部门负责人申请由总经理批准在公司内部调换另一种工作。
在调换新工作3个月后仍不能胜任工作的，公司有权予以解聘、辞退。
第六条员工必须服从公司安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。
第七条公司对辞退员工应持慎重态度。
用人部门无正当理由不得辞退合同期未满的员工。
确需辞退的，必须填报“辞退员工审批表”，提出辞退理由，经人力行政部核实，经由总经理批准后，通知被辞退的员工到人力行政部办理辞退手续。
未经人力行政部核实和由总经理批准的，不得辞退。
辞退员工，公司必须提前30天通知被辞退者。
并报集团公司人力资源部。
第八条聘（雇）用期满，合同即告终止。
员工或公司不续签聘（雇）用合同的，到人力行政部办理终止合同手续。
第九条员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。
第十条员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。
否则，人力行政部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。
第十一条按照《劳动合同法》规定，公司与员工协议续签劳动合同的，公司将在员工原劳动合同期满前30天向员工发出书面续签合同的通知，员工需在通知发出后及时到人力行政部办理合同续签手续；若员工以各种理由拖延至合同期满前一天，仍不提出与工厂续签合同，则合同期满后视为该员工自愿放弃与公司续签劳动合同，公司将为其办理合同期满后的离职手续。
第十二条除管理层外的操作工人的雇佣与辞退等手续一律由人力行政部给予办理。
二、待遇第十三条本厂员工之待遇除另有规定外，悉依本章各条办理。
本厂员工工资按工作性质分为：计时工资和计件工资。
第十四条本厂员工工资的结算及发放按下列规定执行：（1）员工的工资为月结算。
员工工资每月15日发放。
第十五条假期类别：（1）员工按国家法定节假日休假。
因工作生产需要不能休假的，节日按日基础工资200%、假日按日基础工资100%计增发给加班工资或安排补休。
（2）员工按国家规定享有探亲待遇。
（3）婚假（本人结婚）：法定婚假3天，晚婚（男25周岁、女23周岁）假13天，异地结婚可适当另给路程假，假期内工资照发。
（4）产育假：✓女23周岁或以上生育第一胎的，产假90天，其中产前休假15天；生育时难产的可增加产假30天；✓产假期满后若有实际困难，经本人申请，部门负责人签字，总经理批准，可请哺乳假至婴儿1周岁，哺乳期间发给75%的基础工资。
✓产假期间，基础工资照发，不影响原有福利待遇。
（5）员工的直系亲属（父母、配偶和子女）死亡时，丧假3天；异地奔丧的适当另给路程假。
假期内工资照发。
（6）病假：员工请病假，须持医院证明（指定的医疗保健单位，急诊除外），并经部门负责人核准。
病假休假时间累计计算，两个半休算一天。
员工病假期间只发给基础工资，具体按如下执行：✓病假在1个月以上2个月以内的按下列标准发放（按现行基础工资标准计算）：1年工龄（指参加工作后的工龄，以下同）的发60%，2年工龄发70%，3年工龄发80%，4年工龄发90%，5年工龄发100%；✓病假超过2个月的，从当月起按下列标准发放：1年工龄发50%，2年工龄发60%，3年工龄发70%，4年工龄发80%，5年工龄发90%；✓病假超过6个月的，从第当月起按下列标准发给：工龄不满5年的发50%，工龄5年以上的发80%。
（7）员工申请事假，须提前提出书面申请，普通员工请假1天，由部门负责人批准；普通员工请假2天，主管请假1天，由总经理批准；普通员工请假3天，主管请假2天，总经理批准，报集团公司备案。
事假期间工资待遇如下发放：三天以内扣发当天基础工资；当月累计超过三天，扣发当天基础工资和考核工资的5%；五天以上，扣当日基础工资和全部考核奖励工资。
三、人员培训制度为提高本厂员工素质，充实其知识与技能，以增进工作质量及绩效，特制定本制度。