烟台市新兴小区住宅楼工程项目管理实施规划

烟台市新兴小区住宅楼工程项目管理实
施规划
摘要：施工项目管理实施规划是施工项目管理的战略性和纲领性的重要规划，是企业围绕项目目标所做的实施性规划，是指导项目部实施施工任务的指导性文件，是项目经理部组织编制的。

主要内容有编制说明、编制依据、工程概况、施工条件、施工组织管理、施
工管理体制的设置原则、保证技术组织措施计划和安全施工组织组织措施等内容
组成。

关键词：项目管理实施规划；总体部署；施工进度计划；施工方案
1工程概况
1.1 建筑概况
本工程为烟台市新兴小区住宅楼工程，由烟台华谊建筑设计有限公司设计，。

本工程为７层住宅楼（包含一楼地下室和七楼阁楼），总建筑面积3018.18平方米，占地面积453.873平方米，标准层高2.90米，
储藏室层高2.2米，阁楼层高2.9米，建筑总高度19.6米。

此建筑为七层
砖混结构，住宅楼设两个单元，一梯两户，一户型为三室两厅，一厨一卫，一户
型为四卧两厅，一厨两卫。

室外地坪为-0.150，绝对标高为21.400米。

抗震设
防烈度为七级，耐火等级二级，建筑物设计使用年限50年，工程等级三级。

工
程做法：
散水：采用细石混凝土，沿建筑物四周800宽。

地面：楼梯间储藏室均采用
细石混凝土地面。

楼面：楼梯间采用水泥地面，其余采用铺地砖楼面，卫、厨采用300×300
防滑地面砖，其它为普通地面砖，规格为600×600。

踢脚：卫生间、厨房不做；楼梯间储藏间采用水泥砂浆踢脚，其余采用地砖
踢脚，地面砖材料、颜色、规格等与楼面一致，高均为150。

墙裙：卫生间厨房采用瓷砖象牙白，规格200300，竖贴至本层室内顶。

内墙：采用刮仿瓷涂料三遍，压光。

顶棚：采用水泥砂浆顶棚，第一项现浇钢筋混凝土楼板改为预制钢筋混凝土
楼板，刮仿瓷涂料，储藏间顶层采用外墙保温做法。

屋面：平屋面采用SBS，露台采用上人屋面，防水层采用SBS。

外墙：采用LOOSJ109做外墙保温，挤塑聚苯乙烯保温板，60厚。

本工程按抗震设防烈度为七级，合理使用年限50年。

基础形式：基础采用
筏板基础。

2工程总体部署
2.1 施工项目管理目标
（1）工期
总工期确保在225天完成任务。

为保证工程如期竣工，针对本工程特点及关
键线路工作编制保证措施，具体如下：
1）施工进度计划采用项目管理软件进行编制，运用计算机对计划实施动态
跟踪管理。

在网络计划的执行过程中，通过落实技术组织措施，有效地组织施工，确保人员调配、材料供应、机械配置、资料调拨、施工准备满足计划周期内的需要。

现场项目经理部跟踪、检查计划的实施情况，及时反馈信息，再采取相应的
措施。

2）严格计划管理，按照总工期要求编制的施工总进度控制计划，必须确定
工期目标控制点的具体时间。

按照施工总进度控制计划，抓住关键线路的工序和工期目标点，编制详细切
实可行的月、旬计划，确保控制计划的实现。

3）提高施工现场管理水平，协调各施工单位、各工序之间的关系，抓住关
键线路的工序，以确保总网络进度计划得以实现。

4）实行奖罚措施。

项目经理对各工期控制点的实现制定奖罚措施，调动全
体员工的积极性，将工程的进度与工程质量、安全、文明施工及各方配合的施工
挂钩，以确保工程健康发展，按计划完成。

5）采取小节拍均衡流水，根据工程量合理划分施工流水段，要求各施工流
水段必须按工程量的变化去适当调节劳力，保证流水的实现。

结构施工中，要求
做到有工作面就有施工人员施工，并安排人员日夜两班，充分利用时间和空间。

3单位工程施工进度计划
3.1 施工段的划分
根据工程结构情况、现场施工条件及拟投入的施工实力、机械设备、周转材
料和在保证质量的前提下，快速施工的成熟经验，本着科学、负责和积极的
精神，经过周密考虑决定用225个日历天完成本次施工任务。

因此在施工中各工
序必须紧密结合与配合。

本工程施工全过程有基础工程、主体工程、装饰工程、屋面工程、设备安装
工程，从基础工程开始到主体工程完成，由西向东平行均衡流水（不等高式）施工。

3.2 主要工序
本工程总的工程序为先地下后地上，先土建后设备安装，先结构后装饰。

基础工程：采取由下而上的施工顺序施工：
主体结构：施工时，采取平行流水不等高式施工，由下而上逐层分段流水施工。

装饰工程：主体结构完成之后，邀请质量监督部门对主体工程乾地质量检查，验收合格后，方可施工。

施工时，自上而下逐层进行内装修，待女儿墙压顶完成后，自上而下进行外装饰。

室内外装饰不分施工段，采承先内部、后外部。

根据本工程特点，为了有利于结构的整体性，减少建筑物的施工缝，因而，
从基础工程开始到主体工程完成，采取平行流水施工：即：由西向东流水施工。

4施工方案
4.1 主要分项工程的施工方法
（1）工程顺序及工艺流程：土方开挖、排水→垫层浇筑→钢筋绑扎。

（2）土方开挖考虑到业主利益和施工进度，经现场勘察，我们将采用机械
挖土，部分土方外运，严禁土方在坑边堆放过多。

为保证工程质量，土方工程施工应做到：
1）施工区域内的水准点和控制桩必须妥善保护，必要时加设护桩或用混凝
土镶牢，土方开挖前，必须对龙门桩进行检查，复测，施工过程中不得任意碰撞
或在其上堆土。

2）土方施工前，对操作人员进行施工方案中操作方法、质量标准和安全规
程的书面和口头交底，在施工过程中应随时检查执行情况，如发现有违反，应立
即给予纠正。

3）在开挖过程中，对平面位置，边坡坡度和标高等，进行测量，校核其是
否符合设计要求。

机械挖土时，人工配合，因开挖深度不大，土方开挖一步到位，开挖时，为
防止机械破坏原土，留 150 毫米厚，采用人工清运。

土方开挖后，及时请有关
人员进行地基验槽，并做好验槽记录工作。

（3）基坑排水：基坑排水，用抽水泵把水抽出基坑外的排水沟。

（4）素砼垫层
1）地基开挖经设计人员、监理、甲方等有关人员验收后，进行素砼垫层，
垫层前先做好标高点，垫层土质必须符合实际要求，必须尽量保证基底无积水，
砂石的级配要符合要求，拌和均匀，铺设厚度符合设计要求。

2）进行素砼垫层前先定好控制标高点，边浇边用平板振动器振实，表面用
木槎板槎平打毛，表面平整度要求在±8以内，养护达到一定强度后，弹出轴线，进行钢筋绑扎。

3）桩头的凿除：根据设计标高在桩的四周做好标记，在离标记线 300 时，
不允许用大锤凿除，只允许用小锤凿除，保证桩身的质量及桩头伸入底板或承台100。

结语
在本篇文章中，我们对住宅楼项目的管理实施规划进行了研究和探讨。

通过
对项目的分析，我们系统地总结了各项管理工作的规范、要求和优化方向，旨在
帮助项目管理层更好地完善管理工作。

同时，我们也提出了一些自己的建议和想法，旨在为项目管理层提供更多思路和思考角度。

我们收获了丰富的知识和经验。

希望我们的研究成果能够对住宅楼项目的管理决策发挥积极的指导和推动作用。

同时，也期望我们能够继续对工程管理领域进行深入探究与研究，为我国的项目
管理提供更多的有益建议与思考。

参考文献
[１]张海贵主编．现代建筑施工项目管理,北京：金盾出版社,2002,166-167
[２]张庆林主编．项目法施工指导,北京：中国建筑工业出版社,1997,88-89
[３]徐家铮主编．建筑施工组织与管理，北京：中国建筑工业出版
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[４]彭圣浩主编．建筑施工组织设计实例应用手册，中国建筑工业出版社,1999,211-212。