高职院校后勤管理信息化建研究

高职院校后勤管理信息化建研究
发布时间：2022-07-26T08:43:10.152Z 来源：《教育学文摘》2022年6期作者：罗玉明
[导读] 本文主要以高职院校后勤管理信息化建设作为研究论点，先对高职院校后勤管理信息化建设的可行性因素进行阐述罗玉明
江西环境工程职业学院江西省赣州市 341000
摘要：本文主要以高职院校后勤管理信息化建设作为研究论点，先对高职院校后勤管理信息化建设的可行性因素进行阐述，然后对高职院校后勤管理信息化建设要点进行详细论述和总结，主要包括加强后勤管理工作制度的构建、加强信息化基础设施建设、更新后勤管理工作观念，旨在实现高职院校后勤管理与信息化建设的紧密融合，充分展现出信息化建设的应用价值与优势，从而促进高职院校后勤管理工作的顺利进行。

本文简要地分析了高职院校后勤管理信息化建设，并提出一些浅见，望能够为有关人员提供到一定的参考和帮助。

关键词：高职院校；后勤管理；信息化建设
目前，人们的权利意识显著提升，现有的高职院校后勤管理，与社会发展的新要求并不相符，所以为了不断提高高职院校后勤管理工作水平，将高职院校各项工作完整落实下去，必须要与自身实际情况相结合，加强后勤管理方案的合理制定。

同时，在科学技术不断发展过程中，信息化管理，在高职院校后勤管理工作中具有较高的应用优势，通过这两者的紧密结合，有助于高职院校系统化结构的形成，确保后勤管理工作效率的稳步提升，并给予师生的信息安全一定的支持，切实维护好师生的学习与生活。

一、高职院校后勤管理信息化建设的可行性因素
首先，有利于将后勤管理水平提升上来。

在学校后勤管理工作中，必须要将良好的服务提供给高职院校师生，确保高度的全面性和系统性，针对于学校的后勤管理服务，对良好校园环境建设的要求较高，其相互联系性密切，所以高职院校要想将后勤管理服务水平提升到新的高度【1】，必须要对现代化技术进行合理化应用，给予信息化后勤管理系统建设强有力的技术性支持。

同时，借助于该系统的支持，可以进一步规范高职院校的后勤管理服务，确保后勤服务管理水平的稳步提升，并促进高职院校后勤管理工作的顺利进行。

其次，有利于与信息化时代发展需求相一致。

在社会经济发展的强大推动下，再加上科技的扶持，网络技术在人们日常生活中的影响力深远，已经成为了人们日常生活中的重要构成内容之一【2】。

在高职院校中，信息化网络技术，广泛应用于校园网络、办公室业务以及教学等领域。

所以基于高职院校视角，应与时代发展脚步保持高度的协调，提高对信息化教育发展的重视程度，而后勤管理服务，在高职学校管理工作中占据着重要的地位，也要确保高度的协调与一致，将信息化建设水平提升上来，将良好的服务提供给教师和学生，从而发挥出对学校长远发展的促进作用。

二、高职院校后勤管理信息化建设要点
（一）加强后勤管理工作制度的构建
现阶段，一些院校的后勤管理部门的工作制度较不完善，很难对工作内容进行合理安排，所以工作效率并不高，而且一些院校虽然对工作制度进行了构建，但是因为传统观念较为根深蒂固，再加上时代的发展速度较快，所以现有的工作制度，与学校当前的管理现状并不相符，并且对后勤管理工作的开展也造成了极大的影响。

基于此，学校应从网络信息化建设情况出发，给予工作制度的构建正确的指导，对后勤管理工作人员的工作准则、日常工作进行严格规范。

同时，对于学校而言，应对后勤工作监督体系保持高度的关注，动态化监督管理人员的工作表现，严厉惩处相关违规行为，同时如果工作人员具有良好的工作业绩和工作态度，应给予一定的物质和精神奖励，将工作人员的责任意识充分激发出来，确保在后勤管理工作中保持良好的投入热情。

（二）加强信息化基础设施建设
在具体建设过程中，对于后勤管理部门来说，应加强智能水电等信息化服务建设，在数字化建设的支持下，可以将资料基于统一化的格式在数据库中进行录入，不断提高数据处理效率，确保数据的高度准确性和时效性，防止滞后性问题的出现，给予数据处理效率强有力的保证，促进后勤管理部门工作的顺利开展。

同时，对设计程序化建设进行不断优化，可以将组织结构的扁平化发挥出来，防止中间层和中间环节的增加，为决策层和执行层的信息传递提供创造优势、条件，充分调动出基层管理人员的工作热情与责任意识等，将组织活力充分释放出来。

此外，要想提高事务的集中化处理水平，还要树立高度的统一规划的思想意识，加强统一化网络平台的应用，从而推动数据共享、实时目标的顺利实现与达成。

（三）更新后勤管理工作观念
在高职院校后勤管理工作中，传统观念较为根深蒂固，其中，一些院校的重视程度较低，并没有合理选用专业水平较高的人才，而且采用的管理设备，其专业化水平也比较低，在日常工作方面【3】，后勤管理工作的技术辅助尚未落实下去，从而影响到后勤管理工作的顺利进行。

基于此，在信息化管理过程中，应迅速转变其思想观念，将对后勤管理工作的重视度提升上来。

对于学校负责人来说，应对后勤管理工作的重要作用进行大力宣传，引导主要领导注重自身思想认知的提升，而且在引进基础设备方面，应投入充足的资金，从而不断提高信息化的工作管理水平。

基于此，可以使人员对信息化管理的接受度得到提升，同时显著增强高职院校后勤管理工作水平。

三、结束语
通过这篇文章我们可以知道，为了更好地顺应教育改革的发展趋势，对于高职院校来说，必须要认识到后勤信息管理在学校工作中的重要地位，致力于后勤管理效率的提升，促进学校正常教学工作的顺利进行。

在社会科学不断发展过程中，信息化技术，在高职院校的后勤管理工作中得到了广泛应用，在信息化管理的支持下，可以使高校后勤管理工作得到不断完善。

其中，学校应注重后勤工作人员专业素质的提升，加强完善的工作制度的构建，并注重管理理念的实时化更新，为信息化管理水平的提升助益。

参考文献：
[1] 刘芳, 李丹. "大学工"模式下高职院校后勤服务育人途径探讨——以湖南生物机电职业技术学院为例[J]. 品位·经典, 2022(7):4.
[2] 肖慧萍. 基于"三全育人"理念的高职院校学生管理信息化探索[J]. 科学咨询, 2020(19):2.
[3] 臧晟鹏. 基于"双一流"建设背景的高职院校后勤管理人员水平提升策略[J]. 延边教育学院学报, 2021, 35(2):3.。