关于房屋建筑工程质量管理现状及对策

关于房屋建筑工程质量管理现状及对策
摘要：建筑工程管理涵盖的内容很多，范围比较广，其管理效果直接影响了施工企业的整体效益和信誉度。

建筑工程施工时，经常会受到人员、制度等方面因素的影响，导致工程管理中出现各种问题，影响工程的顺利建设，危害企业的收益。

在工程建设规模逐渐增加的情况下，施工单位需要根据实际情况进行相关体制的优化与建立，并且加强对员工的培养工作，在提升房建工程施工质量的同时促进企业经济效益能够长久发展下去。

关键词：建筑工程；施工；质量管理
一、建筑工程质量管理现状
房屋的管理与控制具有一定的现实意义，让相关企业更加关注。

房屋建筑施工质量监督管理体系，属于监管工作真正落实和开展的基础条件，完整的监督管理体系，能够使监管人员有效地控制施工质量。

为此，建筑单位需要充分发挥这项工作的重要作用，这就需要积极为现场管理提供应有的依据，并制定完善的施工管理制度，以达到提升施工管理水平的根本目的。

很多的工程都是由承建单位层层转包的一些规模较小的施工企业或者个体，有些单位投机钻营，不严格执行工程招投标和施工相关规定，对于层层转包的情况没有严加制止，在落实管理责任有所弱化，管理责任中没有具体化和明确化，将使后期现场管理工作得不到有效的落实，从而不利于相关工作的开展。

实际施工中，部分单位并未对施工安全质量管理形成充分的认知和重视，在管理中的投入不足，很多单位并未构建完善的管理机制，还有的管理制度仅仅停留在文件层面上，落实情况较差。

在这一背景下，人们对于房建工程施工质量有着更为严格的要求，通过进行安全质量管理可以保证建筑工程施工的安全和施工技术的正常进行，保证了房屋建筑工程项目建设质量。

针对房屋建筑施工管理存在的各类问题，需要分析问题原因，并通过采取优化措施，建立安全质量管理体制，有效降低安全质量事故发生的概率。

二、建筑工程质量管理措施分析
2.1完善质量监督管理体系
于任何一项工作来说，若想要有效的开展，必须要制定出相应的管理计划，
对于项目施工计划内容需要严格执行，根据施工的具体情况来制定满足工程需求
的各项制度，通过管理制度的引导与约束，使得人员行为更加规范，进而提升工
作效果。

建筑工程是一项复杂的系统过程，质量管理是工程质量的重要保障，质
量监督管理的科学、完善性，能够确保监管工作的顺利开展，将每项工作或每项
流程细化，可以清楚地掌控施工技术的工作任务，并且，管理者也真正了解到施
工技术方案的每个环节，对于施工技术方案的不成熟或者不到位，都可以清楚了解，提高了工作的效率。

同时，相关部门要对监管部门结构和人员配置进行优化，清晰明确指出不同岗位需要承担与负责的职责与权利，通过这种方式加强对不同
施工环节的有效控制，在任一环节出现问题时，均可以追究责任到个人，促进施
工管理人员的工作积极性，还需要应对施工交叉环节出现的问题，在初始阶段拟
定问题预防方案，这样才能逐渐提升施工质量。

此外，建筑企业要积极地运用相
关设备，引入信息化的建筑技术和管理体系，去搭建工程安全隐患预防报告的信
息系统，就现行施工方案下可能引起的安全事故因素进行模拟和研判，列出各种
可能性因素，并提出相应的应对措施办法。

2.2加强施工现场管理力度
房屋建筑施工是关乎人民生命财产安全和社会经济发展的重要工程，建筑工
程单位要不断增加监管力度，制止和防控施工单位的不良行为。

根据施工现场的
具体情况构建完善的责任制度，对各部门的责任进行明确，部门按照自身责任进
行操作，从而形成责任分明的工作构架，建立和调整现场管理控制体系，通过这
种方式为工程现场管理提供良好的环境。

此外，管理人员要根据实际情况，建立
单位与施工人员之间的沟通机制，及时、准确地报告实际情况，保证施工整体质
量符合相关标准要求。

在实际的资源配置过程中，相关工作人员应该积极的依据
工程的实际情况以及资源的状况进行合理分析配置，保证资源配置的合理性，能
够有效的提高资源的利用效率，还能保证良好的是施工进度以及工程质量。

在进
行工程材料设备控制的过程中，相关的工作人员需要及时找出控制存在的实际问题，根据实际需求设计相应的采购计划，加强对施工现场材料的有效管理，才能
使施工项目的总成本保持在合理的范围内，确保工程建设质量。

质量监督管理人员要对施工单位使用的材料规格等进行细致检查，确保其符合工程设计要求，并开展施工材料抽检工作，确保获得权威单位出具的质检报告。

最后，监理部门要针对施工重点环节，增加质量监督管理人员数量和监管次数，必要时由专人进行现场质量监督管理。

在施工调整的角度来看，需要对施工工序和进度进行重视，降低施工控制，对变更产生的影响将最终影响因素降到最低，发挥出工程调整的及时性与科学性。

2.3重视施工技术监管
创建科学的质量监控体系，强化对建筑工程所有环节的质量监督和控制。

加强施工质量管理的理念，让他们意识到施工技术监督管理的重要性，在施工管理前制定严格的管理制度，严格的按照规章制度来工作。

施工管理负责人要把控整个施工过程，合理的安排专业技术人员的工作，要加强专业人才的培养，施工项目部要组织专业知识培训和工作总结等交流会，让大家都能更好的学习和提升，才能保证工程的质量。

参与工程的工作人员应该具备丰富的工程经验，遵循因地制宜的原则，找出工程施工过程中的重点和难点，做到逐一突破，从而选择出最佳设计方案，制订科学合理的施工方案能够对工程进展以及施工质量的提升产生促进性作用。

对施工过程中需要的技术、设备、材料等资源进行汇总，统一编订管理方案，对相关施工人员进行强化培训，使其熟练掌握岗位工作内容，并围绕各施工阶段建立施工质量管理团队，提升各工序之间的衔接效果，并建立跟踪制度，将现代化的科技进行紧密的结合，利用科技手段实现有序管理，不断创新施工过程中的质量管理方式，才能够在管理方面大幅提高效率。

为了确保建筑工程质量，使安全生产技术在建筑工程中得到正常的应用，相关管理部门和企业要从工程施工实际出发，从人员、工艺、管理体系等方面进行完善，建立安全生产责任制，明确各层级、各部门和管理、操作人员的具体责任。

最后，在工程质量监督中应用信息化技术，将可以实现质量监督与信息技术的有机结合，从而实现对施工工艺、建筑材料、过程管理等诸多方面的管理效果加强，保障建设工程着实际质量水平。

2.4提升监督管理人员素养
人员的素质始终都是决定房建工程施工质量的主要原因之一，建筑单位想要
整个工程质量得到较为有效地保障，就要根据对员工的综合素养与专业知识进行
培训与管理。

施工的好坏与施工人员素质密切相关，要求施工技术人员有一定的
施工专业知识和实际的操作经验，施工项目部要组织专业知识培训和工作总结等
交流会，选择好的施工队伍，才能保证工程的质量。

同时，强化监督管理专业培训，采取多种方式对监管人员进行培训教育，组织监管人员采与技能培训，培训
的主要内容要包含最新法规政策、质量监督管理工作关键内容等。

建筑企业应定
期组织职工进行职业安全培训，不断提高职工的综合素质，并提供相应的培训方
法和手段，使职工掌握现代施工技术的训练方法：及时跟踪施工进度，确保工程
质量。

此外，施工单位还要对施工人员进行相应的培训工作，通过教学模式来提
高员工自身的责任感与安全意识，以此来提升整个房建工程施工单位的整体素养，从而来实现促进企业经济效益发展的目的。

结束语：质量是房屋建筑工程建设的关键，针对性地制定并实施质量监督管理措施，能够促进监督管理工作的规范化和科学化发展。

建筑单位需要对建筑工程施
工管理指标进行系统性的检查，并给予相对的策略，实现施工项目整体效益提升
的目标。