造价工程师在建设项目竣工决算中应发挥的作用张莎莎

造价工程师在建设项目竣工决算中应发挥的作用张莎莎
发布时间：2021-07-27T11:40:01.420Z 来源：《基层建设》2021年第14期作者：张莎莎[导读] 工程造价控制是建设工程的关键环节，也是颇具技术性和专业性的存在，其贯穿于整个工程推进过程中。

作为造价工程师，其必须公正、客观
身份证号码：37110219850315xxxx 摘要：工程造价控制是建设工程的关键环节，也是颇具技术性和专业性的存在，其贯穿于整个工程推进过程中。

作为造价工程师，其必须公正、客观地反映工程情况，对投资进行严格把控，让造价工程师的作用得到进一步的发挥。

在市场经济体制不断完善、工程投资不断多样化的今天，加强造价管理对于合理控制成本，加强对工程施工质量的管理和约束具有十分重要的作用。

本文主要分析造价工程师在
建设项目竣工决算中应发挥的作用。

关键词：全过程咨询；竣工结算；竣工决算；原始摊销
引言
造价工程师在工程建设全过程造价咨询服务中，向前延伸、向后延伸配合工程技术知识薄弱的财务人员工作都大有作为。

同时，与其他建筑行业主体单位明确职责界限，避免越权越位。

上游发挥好造价工程师在工程建设费用确定与控制的专长，下游发挥好造价工程师了解设计和施工技术的优势，充分发挥在自身优势和作用，与相关行业优势互补，取长补短。

1、工程造价控制的基本特点
施工成本控制的基本原则是采用合理的方法，比较在实施受管理和受控制的项目时提出的最终价值和计划价值，并根据预先制定的计划和标准监测、指导和纠正错误。

它主要具有以下特点。

1.1全过程监测的整个阶段主要由三个阶段组成，即确定目标标准阶段、监测执行情况阶段和纠正事后差异阶段。

自我阶段——所谓的对整个过程的控制——即审前控制、审前控制和审后控制，即从项目的审前规划阶段开始管理和控制，从审后控制到审前控制和审前控制1.2强调控制在施工费用管理过程中的动态，并非所有管理标准和原则都是一成不变的，需要随时根据施工进度、相关细节的变化和具体控制的实施情况调整控制战略。

作为成本工程师，首先必须明确管理目标，并尽可能在工作进展期间收集与目标相关的数据，并使用这些数据来比较实际操作期间生成的数据。

如果比较显示存在重大差异，则需要采取一些纠正行动，以确保实现目标的价值。

2、现状分析
建设项目竣工财务决算最终是项目法人新增各类资产（固定资产及无形资产）价值，并正确核定和办理新增固定资产移交转账手续，正确计算已投入使用的固定资产折旧费，合理计算项目运营生产成本、利润、税金和经济核算的依据。

其编制过程中需认真梳理项目建设过程涉及的国家相关法律法规；相关部门批准的可行性研究报告、初步设计、总概算及修正总概算文件；各项费用招标文件及招投标书，勘查、设计、施工、监理及设备材料采购竣工，政府采购审批文件、采购竣工，历年主管部门核准的项目年底资金使用计划、预算；各项工程费用结算资料，经过审核的项目竣工总结算报告；相关相关财务管理资料和会计凭证等。

在形式上财政部《基本建设项目竣工财务决算管理暂行办法》（财建〔2016〕503号）、中价协《建设项目竣工财务决算编审规程》（CECA/GC9-2013）都有明确的规定，和其固化的13项编制说明内容及8+6套表格的严格要求。

可以看出财务决算不仅是根据审定的竣工结算资料数据，按财务规定和方法进行的数据归集、摊销和加合，形成核定新增固定资产，考核分析投资效果等问题，同时在政治方面考核项目建设过程的规范性、合法性，也涉及到大量造价工程师的工作成果，是造价工程师作用的体现。

3、解决方法与思路 3.1实施全过程工程咨询服务造价工程师必须用好BIM技术
目前，建筑单位必须产生正确且快速的结果。

全过程工程咨询服务是一种系统工程服务，如果仅仅依靠传统的建模方法、频繁的选择和大量的数据分析，则无法满足建筑单位的需求。

为了提高工作效率和计算准确性，成本工程师需要了解BIM应用技术。

BIM技术和工程成本软件可以实现三维模型建模测量，BIM技术具有视觉特征，两者都可以在大型数据技术条件下集成数据，从而减少重复性建模工作量并释放成本工程师价格建筑工程师在BIM技术数据的支持下，可以更好地利用其专业技能。

BIM技术可让成本工程师与投资单位、设计单位、执行单位、监督单位和作业供应商共用资料和资讯，以减少设计阶段的设计浪费，并降低设计阶段的执行成本。

3.2加强施工阶段的事中控制和管理
对施工阶段费用的控制可理解为对具体事件的控制，即控制计划投资的费用，分析投资的实际价值与确定目标及其原因之间的差距，以及采取有效的反措施在进行实际施工控制时，成本工程师应全面审查施工安排，加强投资控制和成本分析。

当然，施工方法对该国工程费用的影响也相当直接，这意味着成本工程师在修订完工时，必须注意本组织设计过程中的不合理要求和所需额外费用，并对这些要求进行合理控制如果在施工过程中发现类似的签证变动，费用工程师还必须协调各施工参与者、承包商和业主之间的关系，以确保付款、付款和施工控制，并确保施工的整体进度不会严重拖延此外，在某一特定工程中，很容易遇到设计不详细和不可抗力导致工程变更的情况。

从这个角度来看，工程变更控制已成为成本控制的一个重要组成部分，这一点在最初阶段结束时就已有所体现。

随后的成本工程师有义务根据变化检查数量清单，估算具体变化的成本，全面核实每一项目的单价、数量和金额的变化，并确定其对总工程成本的影响。

3.3事后结算阶段造价控制
为了能够有效地表明建设项目投资的实际节约并确保建设项目的经济效益，需要更加重视事后结算费用的控制。

在竣工结算阶段，成本工程师控制投资，首先要对竣工结算链进行严格审查，科学合理地确定施工项目使用的所有成本，并确定竣工结算是否同时，应仔细考虑工程费用调整的依据和内容，逐案考虑材料的更换、工程数量的增减等。

在计划工作完成、绘图等的同时进行。

如果出现问题，应查阅当时记录的施工日志，并根据该日志检查现场。

此外，承包商必须能够准确掌握建筑材料和方法的转换情况，明确其对施工成本的影响，严格审查完工规则，以便最终审计结果能够直观地反映施工成本状况。

3.4摊销方法
（1）原始摊销主要体现以下几点：①明显的专用技术费用，如非标准设备设计费、专项工艺设计费、数额不大不形成无形资产的关键设备技术开发研究费等，应原始摊销在相关设备费用中。

②成套报价弱电设备中的无法单列小型模块、专用材料、专业深化设计费、安装技术指导费等，应原始摊销在相关设备费用中。

（2）一次摊销。

一次摊销是指专业人员把项目总结算中的安装工程费用（不应存有张冠李戴问题）按比例摊销在每台套对口设备的摊销（注移动或非安装设备除外）。

传统业务方法，无需特殊阐述，由业主或咨询方财务人员完成。

（3）二次摊销。

二次摊销是指把已剥离出无形资产及专项原创摊销费用后剩余的，为整体建设工程费用服务支出的各项其他基本建设费用，按比例摊销在各单项建（构）物、每台套设备中的摊销。

传统业务方法，无需特殊阐述，由业主或咨询方财务人员完成。

结束语
工程造价的管理和控制不仅反映在工程投资、决策等多个领域，也反映在过程管理方面，对于造价工程师而言更是一次巨大的工作技能挑战。

尤其是在工程施工竣工管理方面，造价工程师更需要意识到自身在其中的意义和作用，这样才能更好地发挥所长、进行服务，引导相关工作的推进。

参考文献：
［1］国家发展改革委，住房和城乡建设部.关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见（发改投资规〔2019〕515号）[Z]. ［2］中国建设工程造价管理协会.工程造价咨询企业服务清单（CCEA/GC11-2019）[S].
［3］中华人民共和国住房和城乡建设部办公厅.关于印发工程造价改革工作方案的通知（建办标〔2020〕38号）[Z].
［4］中华人民共和国财政部.基本建设项目竣工财务决算管理暂行办法（财建〔2016〕503号）[Z].
［5］中国建设工程造价管理协会.建设项目竣工财务决算编审规程（CECA/GC9-2013）[S].。