企业经营战略阶段测评

企业经营战略-阶段测评1
成绩：72分
一、单选题共25 题
题号: 1 本题分数:2 分
将企业总体战略划分为粗放型经营战略与集约化经营战略所依据的标准是( )
A、企业所处的态势不同
B、企业经营领域不同
C、企业制定经营战略的主客观条件不同
D、企业资源配置与增长方式不同
标准答案：D
本题得分：2 分
题号: 2 本题分数:2 分
经营单位的产品定位战略、竞争战略属于( )
A、经营单位战略
B、市场组合战略
C、企业职能战略
D、企业总体战略
标准答案：A
本题得分：2 分
题号: 3 本题分数:2 分
美国著名管理学家彼得 . 德鲁克在( )一书中提出了 “企业使命与战略目标”的理论，成为经营战略的重要理论基础之一。

A、《管理——任务、责任与实践》
B、《企业战略概念》
C、《企业战略论》
D、《战略与结构》
标准答案：A
本题得分：0 分
题号: 4 本题分数:2 分
关于买方与供方议价能力对企业竞争的影响，下列说法错误的是( )
A、买方采取集中进货的方式或者进货批量较大，这时对企业施加的压力比较大
B、买方实力强大，具有实现后向一体化的能力，这会增加对本行业的压力
C、供方提供的产品，其可替代程度低时，供方处于有利地位
D、供方实现向前一体化的可能性越大，对行业施加的竞争压力就越小
标准答案：D
本题得分：2 分
题号: 5 本题分数:2 分
如果同业企业之间的产品差异性小，标准化、通用化水平高，则用户的转换成本较低，从而会导致企业之间( )
A、没有竞争
B、激烈的竞争
C、无序的竞争
D、平等的竞争
标准答案：B
本题得分：2 分
题号: 6 本题分数:2 分
企业成功的独特因素主要是指( )
A、企业核心能力
B、经济规模
C、企业核心资源
D、企业核心技术
标准答案：A
本题得分：2 分
题号: 7 本题分数:2 分
行业中的企业，一方面采用不同的竞争战略，另一方面在战略上又可能存在某种程度的共性与相互配合的关系，由此形成了( )
A、战略集团
B、战略同盟
C、同业企业
D、合作企业
标准答案：A
本题得分：2 分
题号: 8 本题分数:2 分
对产品的品种、质量、成本、价格、交货期、商誉、商标、包装等要素的水平是否符合顾客的需要进行的分析属于( )
A、产品竞争能力分析
B、产品获利能力分析
C、市场营销能力分析
D、生产能力分析
标准答案：A
本题得分：2 分
题号: 9 本题分数:2 分
企业某一战略经营领域(SBA)的环境引力大、而企业实力小，可将此SBA称为•( )
A、明星SBA
B、奶牛SBA
C、难点SBA
D、瘦狗SBA
标准答案：C
本题得分：0 分
题号: 10 本题分数:2 分
所有满足类似需求、争夺同类资源的组织或个人是指( )
A、供应者
B、需求者
C、生产者
D、竞争者
标准答案：D
本题得分：2 分
题号: 11 本题分数:2 分
在战略关系中，企业与各战略主体之间的关系，称为( )
A、主体战略关系
B、客体战略关系
C、直接战略关系
D、间接战略关系
标准答案：C
本题得分：2 分
题号: 12 本题分数:2 分
产业政策、法律文件等属于SBA运行规则中的( )
A、客观规定
B、主观规定
C、自我规定
D、强制规定
标准答案：B
本题得分：2 分
题号: 13 本题分数:2 分
( )是企业经营哲学的具体反映，是企业宗旨的表达方式。

A、经营目的
B、经营方针
C、经营思想
D、经营信念
标准答案：B
本题得分：2 分
题号: 14 本题分数:2 分
能反映企业的经营思想，表达企业在一定战略时期内的期望，指明企业今后较长时期内努力方向的是企业的( )
A、利润目标
B、战略目标
C、战略决策
D、战略方案
标准答案：B
本题得分：2 分
题号: 15 本题分数:2 分
企业战略目标的时限通常为( )
A、5年以上
B、5年以上10年以下
C、3年以下
D、3年以上5年以下
标准答案：A
本题得分：2 分
题号: 16 本题分数:2 分
将企业总体战略划分为粗放型经营战略与集约化经营战略所依据的标准是( )
A、企业所处的态势不同
B、企业经营领域不同
C、企业制定经营战略的主客观条件不同
D、企业资源配置与增长方式不同
标准答案：D
本题得分：0 分
题号: 17 本题分数:2 分
在知识经济时代，企业之间要，走向合作，实施多赢与双赢战略，这是( )
A、战略同盟理论
B、企业核心能力理论
C、战略再造理论
D、知识经营战略理论
标准答案：A
本题得分：2 分
题号: 18 本题分数:2 分
首先重视企业长远发展战略的国家是( )
A、日本
B、美国
C、中国
D、英国
标准答案：B
本题得分：2 分
题号: 19 本题分数:2 分
将本行业中的成功企业与失败企业进行对比，分析其差别及造成差别的原因，通过这种方式寻找行业成功关键因素的方法称为( )
A、市场分析法
B、比较法
C、相关分析法
D、行业分析法
标准答案：B
本题得分：2 分
题号: 20 本题分数:2 分
寻找行业成功关键因素的方法主要有( )
A、比较法与市场分析法
B、排除法与市场分析法
C、比较法与市场排除法
D、类比法与排除法
标准答案：A
本题得分：0 分
题号: 21 本题分数:2 分
将竞争者划分为现实竞争者与潜在竞争者所依据的标准是( )
A、战略关系发生的时间
B、性质
C、本质
D、内容
标准答案：A
本题得分：0 分
题号: 22 本题分数:2 分
用行业或SBA的寿命周期阶段来代表环境引力时，处于成熟期、衰退期的SBA代表企业的( )
A、过去
B、今天
C、未来
D、前三者皆正确
标准答案：B
本题得分：2 分
题号: 23 本题分数:2 分
长期战略目标一般为( )
A、一年以上
B、2～5年
C、5～10年
D、10年以上
标准答案：C
本题得分：2 分
题号: 24 本题分数:2 分
企业经营战略决策的首项内容是( )
A、确定企业方针
B、确定企业使命
C、确定企业宗旨
D、确定战略目标
标准答案：B
本题得分：0 分
题号: 25 本题分数:2 分
指出企业目标应定得高一些，应具有挑战性与刺激性的是美国著名企业管理学家( )
A、波特
B、霍弗
C、钱德勒
D、德鲁克
标准答案：D
本题得分：0 分
二、多选题共10 题
题号: 26 本题分数:3 分
1993年美国管理学家迈克尔 . 哈默与詹姆斯 . 钱皮合著的《企业再造》一书，明确地提出了企业再造的战略理论，其主要观点是( )
A、对生产经营流程进行根本改造，由渐进性改良转变为激进式飞跃
B、从产品导向转为以顾客为导向
C、从职能导向转向流程导向
D、从控制命令式转向横向协作式
E、员工队伍从劳动专业化分工转向综合技能型
标准答案：ABCDE
本题得分：3 分
题号: 27 本题分数:3 分
进行企业经营实力分析的目的是( )
A、搞清企业有无优势，是否存在战略优势，有无潜在优势
B、搞清企业如何把潜在优势转化为现实优势
C、搞清如何保持、巩固与壮大企业的战略优势
D、搞清企业有哪些劣势
E、为制定各种经营方案，进行经营战略决策，提供科学的依据标准答案：ABCD
本题得分：3 分
题号: 28 本题分数:3 分
企业核心能力的内容体系包括( )
A、核心技术
B、核心能力
C、核心资源
D、核心产品
E、最终产品
标准答案：BDE
本题得分：3 分
题号: 29 本题分数:3 分
环境引力与企业实力分析法认为，SBA的具体战略是在对环境与企业做深入对比分析的基础上产生的。

SBA 的态势分为( )
A、得利型态势
B、发展型态势
C、紧缩型态势
D、稳定型态势
E、不定型态势
标准答案：BCD
本题得分：3 分
题号: 30 本题分数:3 分
SBA的运行规则分为( )
A、客观现象
B、客观规律
C、主观现象
D、主观规律
E、主观规定
标准答案：BE
本题得分：3 分
题号: 31 本题分数:3 分
从层次上看，企业战略目标可分为( )
A、整体目标
B、经营单位目标
C、个人目标
D、职能部门目标
E、核心目标
标准答案：ABD
本题得分：3 分
题号: 32 本题分数:3 分
按照企业所处的经营态势不同，可将总体战略划分为( )
A、发展型战略
B、保守型战略
C、稳定型战略
D、风险型战略
E、紧缩型战略
标准答案：ACE
本题得分：0 分
题号: 33 本题分数:3 分
对行业环境进行分析的目的是( )
A、弄清楚行业的总体情况及其发展趋势
B、从中发现企业生存与发展的机会
C、弄清楚环境中存在的威胁
D、把握竞争态势
E、为企业制定正确的战略决策提供依据
标准答案：ABCDE
本题得分：0 分
题号: 34 本题分数:3 分
紧缩型的SBA态势是一些因素共同作用的结果，这些因素是指( )
A、环境威胁
B、环境优势
C、企业优势
D、企业劣势
E、竞争状况
标准答案：AD
本题得分：0 分
题号: 35 本题分数:3 分
确定企业使命的重要性主要表现在( )
A、企业使命指明了企业的经营领域’
B、企业使命是确定战略目标的前提
C、企业使命是战略方案制定与选择的依据
D、企业使命是合理配置资源的基础
E、以上皆正确
标准答案：ABCDE
本题得分：0 分
三、判断改错题(2) 共10 题
题号: 36 本题分数:2 分
具有阶段性、针对性、灵活性、具体性、多重性等特点的是战略思想。

•( )
1、错
2、对
改正：把“战略思想”改为“战略对策”。

标准答案：错
本题得分：2 分
题号: 37 本题分数:2 分
对行业现状及其前景进行分析是企业制定经营战略的必要条件。

( )
1、错
2、对
标准答案：对
本题得分：2 分
题号: 38 本题分数:2 分
一般来说，企业实力与行业引力之间的平衡是绝对的，不平衡是相对的。

( )
1、错
2、对
改正：把“平衡是绝对的，不平衡是相对的”改为“平衡是相对的，不平衡是绝对的”。

标准答案：错
本题得分：2 分
题号: 39 本题分数:2 分
若企业目标市场竞争激烈，竞争对手实力雄厚，本企业短期•内无法抗衡，则可拓宽目标市场的选择。

( )
1、错
2、对
改正：把“则可拓宽目标市场的选择”改为“应尽量避开对手所选择的市场”。

标准答案：错
本题得分：2 分
题号: 40 本题分数:2 分
总体经营战略是企业第二层次的战略。

( )
1、错
2、对
将“第二层次”改为“第一层次”。

(1P)
标准答案：错
本题得分：2 分
题号: 41 本题分数:2 分
哈默尔提出的企业核心能力理论中核心能力的特点包括延展性、增值性与独特性。

( )
1、错
2、对
标准答案：对
本题得分：2 分
题号: 42 本题分数:2 分
企业成功的关键因素有两种类型：一是行业成功关键因素，二是企业的核心资源、核心技术与核心能力。

( )
1、错
2、对
标准答案：对
本题得分：2 分
题号: 43 本题分数:2 分
通过对行业中竞争结构的分析，可以了解本企业在行业中所处的竞争地位、所具有的竞争优势等，以便企业制定出战胜各种竞争力量的基本对策。

( )
1、错
2、对
标准答案：对
本题得分：0 分
题号: 44 本题分数:2 分
集合性指系统的各个组成部分有机结合为有特定功能的整体的特性。

( )
1、错
2、对
标准答案：对
本题得分：2 分
题号: 45 本题分数:2 分
保护消费者利益、保护生态环境、为地区与社会作贡献等都属于企业的社会义务。

( )
1、错
2、对
将“社会义务”改为“社会责任”．。

(4P)
标准答案：错
本题得分：2 分。