管理的基本方法

特点：利益性、关联性、灵活性、平等 性。
（四） 管理的教育方法 通过讲授、宣传、启发、诱导等方 式，提高被管理者的思想、文化、专业 素质，充分调动其积极性、创造性，努 力实现组织目标的管理方法。 特点：长期性、非直接性、广泛性、灵 活性。
（五）管理的技术方法 组织中各个层次的管理者根据管 理活动的需要，自觉运用自己或他人掌 握的各类技术，包括信息技术、决策技 术、计划技术、组织技术和控制技术等， 来提高管理功效的管理方法。
（二）管理的行政方法 依靠行政组织的权威，运用命令、 规定、指示、条例等行政手段，按照行 政系统和层次，以权威和服从为前提， 直接指挥下属工作的管理方法。 特点：基本性、权威性、强制性、垂 直性、具体性、无偿性。
（三） 管理的经济方法 根据客观经济规律，运用各种经济手 段，调节各种不同经济主体之间的关系， 以获取较高的经济效益与社会效益的管 理方法。包括价格、税收、信贷、工资、 利润、奖金、罚款等。
特点：客观性、规律性、精确性、动态 性。
管理的基本方法
一、管理方法 二、管理的基本方法
一、管理方法
是在管理活动中为实现管理 目标，保证管理活动顺利进行所 采取的工作方式。
二ห้องสมุดไป่ตู้管理的基本方法：
管理的法律方法 管理的行政方法 管理的经济方法 管理的教育方法 管理的技术方法
（一）管理的法律方法 运用法律这种由国家机关制定或 认可的并由国家强制力保证实施的行 为规范，通过制定和实施法律、法令 和条例、规章制度来进行管理的方法。 特点：严肃性、规范性、强制性、 范围有限性。