库房样板建设方案

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仓库
仓库 仓库 仓库 仓库 仓库
库位、架位标示
储位标示 物料品名规格等标示 储存环境要求标示 应急电话标示 灭火器材标示


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仓库
仓库管理流程、规定展示板

Suggestion for Ware House
库房样板建设方案
主讲人:史玉杰
2008年11月
目录
1、如何认识库存2Fra bibliotek库房建设的步骤
如何认识库存？
• 库存是指企业物质资源的储备。
• 具体而言，是指原材料、辅助材料、在制品、产成品 和外购件等物料的储备。
• 库存管理是指企业对仓库储备的物质资源进行保管并
库房建设的步骤
3、定量—存放多少数量？
• 原则：①安全；②经济。 • 实施：确定库存上限和下限，并标识。
• 如何确定库存上限和下限 ？
• 日常消耗类—结合消耗量、采购周期、采购成本三方面考虑。
• 抢修储备类—依据经验值确定；采用科学方法分析。
库房建设的步骤
4、标识
• 货架标识是库存物资的“家庭住址”； • 标识方法：地址式，四号定位法（库－架/区－层－ 位＋物品名称）。 • 区域标识：通道、存放区等。
⑩质量特性原则——重低轻高，大低小高。
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2、定容—用什么容器装 ？
• 原则：①满足物资保管要求；②方便移动、维护保养； ③节约空间；④方便盘点计数；⑤美观。 • 常用容器：货格、托盘；直接摆放货架上；特殊要求。 • 摆放技巧：五五堆码；左整右零、后整前零、下整上 零、横（竖）看成行、左右对齐等。
• 目视化的内容：
• 仓库平面图。
• 库存信息看板/表。 • 区域目视化。 • 安全警示目视化等。
• 要点
• 统一、适用、鲜明、简约、严格。
仓库储位看板：
库房目视化要素
NO 仓库 要 门口：仓库名称标牌 素 必备 可选
1 2
3
仓库
仓库 仓库
门口：仓库安全标志
仓库定置图 仓库通道区域标示
1、定点—放在哪个位置。 2、定容—用什么容器装。 3、定量—保存多少量合适。 4、标识—货架和区域的标识。
5、制卡—制作库存管理卡。
6、建账—建立库存物资台帐。
整顿是研究
效率提高的科学！
库房建设的步骤
1、定点--放在哪个位置？
• 确定库存物资放置的形式：地板（大型备件）、货架（一 般备件）、贮物柜（贵重、保存条件较高的备件）； • 物资放置位置的原则： ①以周转率为基础原则—周转率越高，离出入口越近。
②相关性原则—物资件之间相关性大的尽可能放在相邻位 置。
③同一性原则—同一物资放在同一位置。
④类似性原则—类似品相邻保管。
库房建设的步骤
1、定点--放在哪个位置？
⑤互补性原则——互补性高的备件相邻保管。 ⑥兼容性原则——兼容性低的绝不能放在一起。 ⑦先进先出原则——适用于寿命周期较短或价格变化较 大的备件。 ⑧面对通道原则——方便辨认、拿取。 ⑨备件尺寸原则——合理利用空间。
架
层
位
NO.×××××
最高
最低
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6、建账—建立库存物资台帐
• 库存物资台帐是库存物资的“户口本”；
• 库存物资台帐包括的内容：库存管理卡上的内容＋入 /出库记录等信息。
库房物资管理基本原则： 帐、物、卡相符。
库房建设的步骤
三、清扫—其实贯穿于整理、整顿的全过程。
• 刚开始，不妨组织大家进行一次“大扫除”。 • 接下来，库房管理人员维持卫生状况。 • 边清扫边维护好物资状况，按规定保养、检查，及时 发现异常。
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予以有效控制的活动。 • 保管——减少损耗、方便存取。 • 控制——保持合理的库存水平。
如何认识库存？
• 库存管理的发展阶段 • 第一阶段：把库存视为企业的财产，认为库存量越大越富有。 • 第二阶段：把库存视为企业的坟场，认为过度的库存占用资金 导致企业面临破产。 • 第三阶段：保有适当库存量，重视库存管理。 • 第四阶段：运用科学方法研究库存管理的最佳方法，向确定最 佳库存量发展。 • 第五阶段：利用IT技术的整合管理，使库存管理趋向系统化、 信息化。 • 第六阶段：基于供应链概念下的现代库存管理。
思考：我们现在是处于哪个阶段？
• 曾经有人说过，看一个企业的管理水平，只需 要看一个企业的食堂、洗手间和库房！
库房建设的步骤
一、整理—把“要”和“不要”的分开。 1、每种物资都注明用途，找出无用的物品。 2、把无用物品处理。
3、整理、选择货架。
整理需要的是
舍弃的智慧和勇气！
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二、整顿
储位编号
货架编号
储位表
库存物料管 理卡
库房建设的步骤
5、制卡—制作库存管理卡
• 库存管理卡是物品的“身份证”；
• 库存管理卡的内容：物品名称、规格型号、储备定额、库 存目录编号、储备数量等信息。
库存管理卡
库 库存目录 编号 物品名称 规格型号 储备定额 备注
材质：纸质。尺寸：适合现在已有卡片。
• 要点
• 1、使用合适的工具。 • 2、与6H的清除联系起来。
库房建设的步骤
四、清洁—将整理、整顿、清扫进行到底，并
且标准化、制度化。
• 标准化内容：如何整理、整顿、清扫；物品如何摆放； 如何标识；如何维护保养等。
• 制度化内容：入库验收、物资保管、物资领用、物资退 库等。
库房建设的步骤
五、目视化