建筑工程技术及施工现场管理问题李国明

建筑工程技术及施工现场管理问题李国明
发布时间：2021-05-27T09:50:42.063Z 来源：《基层建设》2021年第2期作者：李国明[导读] 摘要：现如今，我国城市化进程在逐步推进，促进了建筑施工企业的蓬勃发展。

山东宏桥新型材料有限公司山东省滨州市 256600 摘要：现如今，我国城市化进程在逐步推进，促进了建筑施工企业的蓬勃发展。

但是，由于现在建筑施工企业的规模和数量都持续增加，这样，就使得建筑施工企业在市场中竞争更为激烈。

所以，建筑施工企业想要在激烈竞争中站稳脚跟，则需要加强对施工技术和现场施工管理，这样，才能够彻底提升建筑施工企业技术水平，实现可持续发展。

为此，文章详细论述了建筑工程施工技术和建筑工程施工现
场管理措施，仅供参考。

关键词：建筑工程；技术；施工现场；管理措施在当前中国国民经济中，建筑业已成为其关键构成部分，而在建筑业中，建筑工程占据着非常重要的位置，随之而来的，对于建筑行业要求也是越来越高了。

对于现在的建筑行业现状来说，不断地进步和提高建筑工程施工技术和施工现场管理是建筑业所要注意的一个难点和提升点。

建筑业中的建筑工程施工技术与施工程序，质量问题，施工效率等问题密切相关，是建筑工程的核心，受到越来越多的关注。

1施工技术和现场管理的重要性 1.1有利于提高建筑施工企业的经济效益
保证施工质量和安全的关键是施工技术。

为了提高施工质量和效率，增强企业的经济效益，只有提高施工技术的应用和组合。

新时期，市场竞争越来越激烈。

为了提高自身的经济效益，建筑施工企业必须加强管理和创新施工技术，提高技术含量，扩大技术应用范围，进一步优化现有技术，提高现有技术的准确性和及时性，同时加强现场管理，一方面可以提高施工人员的专业能力，另一方面可以满足施工安全的需要，有利于提高企业的经济效益，顺应时代潮流。

1.2有助于建筑的整体功能
在居民的日常生活中，最重要的居住场所是建筑。

如果施工中出现质量问题和安全问题，很难充分发挥建筑的整体功能，也会干扰居民的生活体验。

施工现场的每个场地都需要安装远程监控。

管理人员可以通过远程监控来监督施工的各个方面，确保相关施工人员严格按照设计图纸完成工作。

如有问题，管理者可在第一时间移交施工区域监控，探究问题原因，及时处理，提高建设项目的施工质量和安全，充分发挥建筑的整体功能，满足居民的生活需求。

2建筑工程技术管理措施 2.1施工前的技术管理
首先是建立完善的施工技术管理体系。

建筑工程施工时，首先要完善施工技术管理体系，使工程质量满足工程要求。

因此，在建筑工程的具体施工过程中，需要认真贯彻执行建筑工程的施工技术法规和标准，相关内容、标准需要不断对施工技术管理人员进行专业培训和宣传，以提高人员掌握相关标准，提高执行标准的能力。

要按照有关规定，对有关责任单位和负责人进行严格管理。

二是认真审核施工图纸。

提高建筑工程管理技术，了解建筑设计意图是重要任务之一，了解重要部位的质量控制是非常必要的。

工程中标后，工程管理和施工技术人员需要做好施工前的相关准备工作，特别是相关施工单位和设计单位对施工图的会审。

在保证工程使用功能和质量的基础上，通过合理、科学的讨论，解决图纸变更要求、图纸设计等问题。

认真掌握施工图纸的内容，并需要认真核对相关资料和图纸设计说明，确保其完整性。

2.2运用新技术对建筑工程技术进行管理
建设项目本身是一种人为的环境改造，其自身建设对环境有一定的破坏作用，但我们可以利用BIM技术将其对环境的破坏降到最低。

这里我们举一个例子来说明，在传统的施工过程中，遇到复杂的钢筋节点、幕墙节点，技术难度大，施工难度高，存在巨大的安全隐患。

但是使用BIM技术，利用BIM的可视化特性，可以将复杂的构造节点全方位呈现，大大降低施工难度。

对于BIM技术的使用，这只是冰山一角。

在实际工程建设中，可以优化工艺进行噪声处理、污水处理和建筑垃圾堆放处理。

在激烈的行业竞争中，最关键的问题是经济效益高的技术能否得到广泛应用，其中BIM技术是非常重要的能够有效提高经济效益的技术。

(1)该技术可以消除现场施工过程干扰或施工工艺冲突，防止和避免因工程返工造成的浪费。

工期和人工成本是影响经济效益的主要因素。

BIM技术可以合理规划、优化施工方案，提高施工效率，从而节省施工时间，提高经济效益。

(2)该技术可以对建筑主材料进行合理控制，从而起到节材作用。

可以对地下室照明灯具以及建筑房间内空调进出风口位置进行合理排布，从而降低施工过程中以及后续建筑使用过程中的能源损耗。

还可以对垃圾垂直运输通道和总平面夜间照明灯光进行布置，降低粉尘污染和光污染。

在节约水资源方面也非常有利。

从整体布局对建筑资源进行合理规划，从而提高经济效益。

3加强施工现场管理策略 3.1完善项目管理体系
首先，施工人员的专业素质和能力是影响施工质量的主要方面，因此必须建立完善的质量管理体系，将合格的施工人员分配到正确的岗位，防止岗位混乱。

二、施工质量管理人员必须熟悉施工工艺、操作要点等，并及时发现施工过程中的不合格部位，甚至施工顺序错误等现象。

第三，工程质量管理人员应能对施工人员进行技术指导，以其丰富的实践能力指导施工，同时监督施工质量。

第四，建立健全责任制度，责任制度落实到人，能有效防止相互推诿或责任不清等现象。

第五，要明确不同管理者的责任，建立相应的奖惩制度。

只有这样，管理人员才能从思想上认识到工程质量管理的重要性和责任，为加强管理和提高工程质量奠定基础。

3.2提高员工素质
在具体的建设工程中，我们需要不断增强建设质量意识。

为了提高施工人员对质量的重视，在实际施工过程中，我们需要落实质量和安全意识。

建设工程的施工不仅直接关系到施工人员的工资，也影响到建设部门的经济效益。

现阶段，大多数项目的施工过程中存在安全隐患。

但由于项目管理人员对安全、质量不够重视，员工缺乏安全意识和责任意识，无法对安全管理进行优化。

因此，施工质量会受到不同因素的影响。

基于此，我们必须增强员工的责任感，借助现代设备培养施工人员，优化整体责任感、施工技术水平和施工安全，从而提高施工水平。

3.3保证施工材料的质量
为了提升建设工程的质量，最先提升的就是建设所用到材料的质量。

工程建设的基础就是材料，如果材料有质量问题的话，一旦投入到实际建设当中，则会造成不可挽救的影响，所以，选择材料的时候需要和工程自身的特征进行结合，不同种类的材料和不同施工环境以及条件必须相符。

材料进入仓库的时候，必须要对其进行抽查工作，只有达标的材料才可以将其登记入库，入库之后的材料管理工作也需谨慎，针对不同材料的特征必须要采用不同的保存方式，需要将其放置于木架或者木板上面，并且对材料仓库附近的水源进行严格的管控，防止潮湿环境对材料质量造成影响；比如钢筋等材料在进行防潮工作的时候，还需要对其实行防腐作业，防止酸碱性较强的液体对钢筋造成腐蚀。

材料在运输出仓库的时候，必须要对材料的可用日期进行检查，过期的材料一定不能投入到实际建设过程中。

4结束语
目前，建筑是关键基础设施，建筑施工技术水平直接影响着人们的生命、财产安全，所以我们需要对其进行高度重视，并加强对质量监督及人员管理工作，符合工程质量要求，杜绝质量隐患，为人们的生活质量提供保障。

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