施工企业工程项目质量管理信息化研究
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批 、过 程 和 结 果检 查 ；项 目部 作 为 执 行 层 ，制 定 项 目具 体 的 质量 管理 计 划 ，进 行 现 场 管理 ， 时 填报 质 量 监 控 信 息报 及
随 着 信 息 技 术 在 社 会 各 方 面 的应
公司审查备案。主要 内容如下 ：
公 司对 项 目质 量 的监 督管 理 ：工程 开工 前期 ， 司对 项 目上 报 的质量 策划 、 公
设领域信息化这一概念。在工程质量管
理 系统 方 面 ，相 比于 费 用 、进 度 管 理 软 件 系统 ，还 不 够 成 熟 。
施情况表》等各类报表 ，掌握项 目的』
量动态情况 ；公司不定期地组织相关｛
门对项 目进 行检 查 ，了解 项 目上 报 的｛
类报表与现场质量管理存在 的偏差。
２ 施 工企业 质量管理现状 。
施 工 企业 质 量 管 理 ， 司 作 为决 策 公 层 和 控 制层 ，制定 公 司质 量 管理 方 针 、
工 程现场质量 管理 主要包括 四
方面 ：
增加社会矛盾，甚至影响到社会安定 ，
如 ２０ 年 株 洲 高架 桥倒 塌 事 件 ，上 海 ０９ “ 楼 ”事 件 ，汶 川地 震 ，青 海玉 树 地 倒 政 暴 露 出来 的 建 筑 物 质 量 问题 等 ， 都
视 与测量 ，记录过程 的人 、料 、法、环
的输入是否持续有效 ，并及时填写 《 项
目质 量 监 控 表 》 并上 报 公 司 。
４） 质量验 收管理 ：质量工程 师按 照项 目质量验收计划组织对各分项工程
进 行 质 量 验 收 ，形 成 《 量 验 收 实 施 情 质 况 表 》 并 上报 公 司 。
质量计划等进行审批 ， 提出指导及要求
项 目实 施 过程 中 ，项 目按 公 司规 定时 ｆ
上报 《 目质量监控表 》 质量验收 项 、《
规划 ，将把促进城 乡区域协 调发展作
为全 面 建设 小 康社 会 的 主攻 方 向 ．在 未 来 ５到 ｌ 年 ，我 国处 在 一 个 城 市化 ０ 加 快 发展 时期 。 大 的 建设 任 务 中 ， 庞 基 础 设 施 占有 很 大 比 重 ，宅 建 设 的规 模 也 在 急剧 扩 大 ，工 程 质 量 问 题 不 仅 会
２） 检验与试验的管理 ：工程在 目开工前 ，项 目总工程 师编制 《 物资ｉ ｉ
场验 收 计 划 》 《 、 工程 检 验 批 划分 及 验
用 ， 为制造、电信、 其 银行等企业提高
工 作效 率 和企 业 竞争 力 的 作 用 得 到 认
６ ＳＸ ９ ００ ４ ＪＸ ０／ １ ２
量 手 册 知识 和 企 业 施 工 经验 ，在 工 序 施 工前将相应 工序通病下达给施 工人员 ， 可 以有 效 预 防 通 病 的发 生 ；建 立 国 家标
全生命 周期的质量 问题进行统计 ，对整 个公司 的所有项 目质量进行统计 ，整体
把握 企 业 质量 工 作 现状 。
准规范库 ，在实际工作 中同一项工作 的 质量要 求可能出现在不 同的标准、规范
应 实 ｐｌａｏ ｄ ｒ ｔｅ＿ 用 践Ａｐｃｔｎ ｎ ａ ｉ ｉ ａ ｐ ｃｃ ｉ
计划 》 并上报公司 审核 ， 确定质量标准 、 检验 和试验 内容。
３）质 量 过 程 控 制 ：在 单 项 工 程 施 工 前 ，项 目质 量 总 监 将 质 量 目标 、质 量 保 证 措 施 向 工 区或 作 业 面 工 程 师 交底 或
技 术 交 底 或 培 训 ， 在 施 工 过 程 中监 督 并
指导班组对分项工程的 白检、互检。施
工 过 程 中质量 工 程 师 对 施 工 质量 进 行 监
控制和评价快速、准确地查找标准规范
提 供 支持 ；具 有 统计 分 析 功 能 ，对项 目
ｓ架 构 的服 务 器 分 布 式 部 署 。分 子公 司 按 照需 要 部 署 服 务 器 ， 有 的 分 子公 司 如
和 条文 中 ，全 面 查 找 比较 麻 烦 ，该库 将 相 关 的条 文 凝 缩 成 质量 控 制 点 ，为质 量
４ 系 统 部 署 ．
集 团 式 施 工 企 业 分 子 公 司 遍 布 全
国各 地 ， 子 公 司 业 务也 分 散 ， 用 Ｂ 分 采 ／
培训。各 工区工程 师再对各作业 队进行
引发 了 社会 各 方面 的重 视 。
１ 质量策划和质量计划管理 ：｛ ） 个项 目在正式开工前 ， 按照公司的要
编 制 质 量 策 划和 质 量 计 划 ， 并经 公 司 部 审 批 同意 后 实 施 ， 以便 更 好 地 指 导 目质 量 管 理 。
制度等 ， 对各项 目质量管理活动进行审
功能框架 ，旨在为施工企业质量管理信 息化提供支持。 【 关键字】施工企业 全面质量管理 质量管理信息系统
１ ．前言
我 国 拥有 世界 上 最大 的建筑 市 场 ， 国 家发 改 委 正 在制 定 的 中国 “ 二 五 ” 十
可 。建 筑业 信 息 化 起步 较 晚 ，住 房 和城 乡建 设部 颁 布 的 “ 建设 领 域 信 息 化 工作 的 基 本要 点 ” 中 ，第一 次 明确提 出 了建
Ａｐｐｌ ａｔｏｎ ａ ｄ ｐ ａｃ ｉ ｅ 应 用实 践 ｉ ｉ ｎ ｒ ｔｃ ｃ
【 摘 要】施工质量 日益成为国家和社会关注的问题 ，施工行业作为传统行业 ，正逐渐吸引信息技术 ，提高工程 质量 ，增强企业竞争力。本文对施工企业质量管理业务进行分析 ，在此基础上探讨施工企业质量管理信息系统部署和
质量管理工作 中难 点是 ，《 目质 项 量监控表 》 《 、 质量验收实施情况表 》等
各 类报 表 项 目上 报 程 序 繁 琐 ， 司对 项 公
图 １某 企业 质 量 管理 组 织 机构 图
目质量管理追踪时效性较差 ， 造成公司 对项 目质量的监管在某种程度上 失去指 导意义 。图 １ 为某公 司质量管理组织机
随 着 信 息 技 术 在 社 会 各 方 面 的应
公司审查备案。主要 内容如下 ：
公 司对 项 目质 量 的监 督管 理 ：工程 开工 前期 ， 司对 项 目上 报 的质量 策划 、 公
设领域信息化这一概念。在工程质量管
理 系统 方 面 ，相 比于 费 用 、进 度 管 理 软 件 系统 ，还 不 够 成 熟 。
施情况表》等各类报表 ，掌握项 目的』
量动态情况 ；公司不定期地组织相关｛
门对项 目进 行检 查 ，了解 项 目上 报 的｛
类报表与现场质量管理存在 的偏差。
２ 施 工企业 质量管理现状 。
施 工 企业 质 量 管 理 ， 司 作 为决 策 公 层 和 控 制层 ，制定 公 司质 量 管理 方 针 、
工 程现场质量 管理 主要包括 四
方面 ：
增加社会矛盾，甚至影响到社会安定 ，
如 ２０ 年 株 洲 高架 桥倒 塌 事 件 ，上 海 ０９ “ 楼 ”事 件 ，汶 川地 震 ，青 海玉 树 地 倒 政 暴 露 出来 的 建 筑 物 质 量 问题 等 ， 都
视 与测量 ，记录过程 的人 、料 、法、环
的输入是否持续有效 ，并及时填写 《 项
目质 量 监 控 表 》 并上 报 公 司 。
４） 质量验 收管理 ：质量工程 师按 照项 目质量验收计划组织对各分项工程
进 行 质 量 验 收 ，形 成 《 量 验 收 实 施 情 质 况 表 》 并 上报 公 司 。
质量计划等进行审批 ， 提出指导及要求
项 目实 施 过程 中 ，项 目按 公 司规 定时 ｆ
上报 《 目质量监控表 》 质量验收 项 、《
规划 ，将把促进城 乡区域协 调发展作
为全 面 建设 小 康社 会 的 主攻 方 向 ．在 未 来 ５到 ｌ 年 ，我 国处 在 一 个 城 市化 ０ 加 快 发展 时期 。 大 的 建设 任 务 中 ， 庞 基 础 设 施 占有 很 大 比 重 ，宅 建 设 的规 模 也 在 急剧 扩 大 ，工 程 质 量 问 题 不 仅 会
２） 检验与试验的管理 ：工程在 目开工前 ，项 目总工程 师编制 《 物资ｉ ｉ
场验 收 计 划 》 《 、 工程 检 验 批 划分 及 验
用 ， 为制造、电信、 其 银行等企业提高
工 作效 率 和企 业 竞争 力 的 作 用 得 到 认
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量 手 册 知识 和 企 业 施 工 经验 ，在 工 序 施 工前将相应 工序通病下达给施 工人员 ， 可 以有 效 预 防 通 病 的发 生 ；建 立 国 家标
全生命 周期的质量 问题进行统计 ，对整 个公司 的所有项 目质量进行统计 ，整体
把握 企 业 质量 工 作 现状 。
准规范库 ，在实际工作 中同一项工作 的 质量要 求可能出现在不 同的标准、规范
应 实 ｐｌａｏ ｄ ｒ ｔｅ＿ 用 践Ａｐｃｔｎ ｎ ａ ｉ ｉ ａ ｐ ｃｃ ｉ
计划 》 并上报公司 审核 ， 确定质量标准 、 检验 和试验 内容。
３）质 量 过 程 控 制 ：在 单 项 工 程 施 工 前 ，项 目质 量 总 监 将 质 量 目标 、质 量 保 证 措 施 向 工 区或 作 业 面 工 程 师 交底 或
技 术 交 底 或 培 训 ， 在 施 工 过 程 中监 督 并
指导班组对分项工程的 白检、互检。施
工 过 程 中质量 工 程 师 对 施 工 质量 进 行 监
控制和评价快速、准确地查找标准规范
提 供 支持 ；具 有 统计 分 析 功 能 ，对项 目
ｓ架 构 的服 务 器 分 布 式 部 署 。分 子公 司 按 照需 要 部 署 服 务 器 ， 有 的 分 子公 司 如
和 条文 中 ，全 面 查 找 比较 麻 烦 ，该库 将 相 关 的条 文 凝 缩 成 质量 控 制 点 ，为质 量
４ 系 统 部 署 ．
集 团 式 施 工 企 业 分 子 公 司 遍 布 全
国各 地 ， 子 公 司 业 务也 分 散 ， 用 Ｂ 分 采 ／
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引发 了 社会 各 方面 的重 视 。
１ 质量策划和质量计划管理 ：｛ ） 个项 目在正式开工前 ， 按照公司的要
编 制 质 量 策 划和 质 量 计 划 ， 并经 公 司 部 审 批 同意 后 实 施 ， 以便 更 好 地 指 导 目质 量 管 理 。
制度等 ， 对各项 目质量管理活动进行审
功能框架 ，旨在为施工企业质量管理信 息化提供支持。 【 关键字】施工企业 全面质量管理 质量管理信息系统
１ ．前言
我 国 拥有 世界 上 最大 的建筑 市 场 ， 国 家发 改 委 正 在制 定 的 中国 “ 二 五 ” 十
可 。建 筑业 信 息 化 起步 较 晚 ，住 房 和城 乡建 设部 颁 布 的 “ 建设 领 域 信 息 化 工作 的 基 本要 点 ” 中 ，第一 次 明确提 出 了建
Ａｐｐｌ ａｔｏｎ ａ ｄ ｐ ａｃ ｉ ｅ 应 用实 践 ｉ ｉ ｎ ｒ ｔｃ ｃ
【 摘 要】施工质量 日益成为国家和社会关注的问题 ，施工行业作为传统行业 ，正逐渐吸引信息技术 ，提高工程 质量 ，增强企业竞争力。本文对施工企业质量管理业务进行分析 ，在此基础上探讨施工企业质量管理信息系统部署和
质量管理工作 中难 点是 ，《 目质 项 量监控表 》 《 、 质量验收实施情况表 》等
各 类报 表 项 目上 报 程 序 繁 琐 ， 司对 项 公
图 １某 企业 质 量 管理 组 织 机构 图
目质量管理追踪时效性较差 ， 造成公司 对项 目质量的监管在某种程度上 失去指 导意义 。图 １ 为某公 司质量管理组织机