水利水电工程施工管理问题与对策 张成

水利水电工程施工管理问题与对策张成
摘要：水利水电工程作为一项利国利民的基础设施建设，直接关乎到政府的信
誉和形象，因此必须要保障整个水利水电工程的质量，同时确保在施工过程当中
无任何的安全隐患，这就需要加强对水利水电工程的施工管理工作。

通过对整个
水利水电工程施工的全过程进行科学、有效的管理能够有效地规避一些安全隐患，同时维护施工人员的生命安全，另外也能够确保整个水利水电工程项目能够按照
施工设计计划如期地开展，从而实现水利水电工程施工的顺利交工，最后实现水
利水电工程企业的经济利益。

本文分析了水利水电工程施工管理问题与对策。

关键词：水利水电工程；施工管理；问题；措施
水电是一种环保能源，水电的重复利用对环境有一定的保护作用，在转化的过程中不会
对环境造成污染，所以，水利工程的建设是一项利国利民的好事，它是促进社会发展的一项
重要工作。

但是，对水利水电工程的施工管理却有一定的难度，由于施工规模较大，在一定
程度上影响水利水电的施工管理，面对复杂的水利水电施工过程，加强水利水电工程的施工
管理工作十分重要。

1加强水利水电工程施工管理的意义
水利水电工程在施工管理中会受到各种因素的影响，只有加强对于水利水电工程的管理，才能保证水利水电工程施工顺利的进行。

在水利水电工程施工管理的过程中，要对于施工人
员的操作规范进行管理，只有施工人员严格按照相关的规定标准进行施工操作，才能保证水
利水电在施工的过程中，施工质量、施工进度、施工安全得保障。

如果在水利水电工程施工
过程中，缺乏施工管理，使得施工过程没有一个完整的、科学的制度约束，就会使整个工程
在施工中出现混乱，出现很多问题。

因此，要加强水利水电工程施工过程的管理，通过科学
的施工流程设计、施工现场规范制定，建立健全施工管理制度，做好施工人员的安全规范操作。

2水利水电工程施工管理存在的问题分析
2.1质量管理问题
就质量管理而言，当前不少水利水电工程项目施工单位在资质上或多或少地都会存在一
定的欠缺，而这种欠缺最终就会反映到其建设出来的水利水电工程上。

同时，还有一些采购
部门在采购原材料的时候，可能也会出现“凑活”使用的局面，从而最终影响到水利水电工程
项目的质量。

此外，监管部门在履行其监管职责的时候可能也会存在重工期、轻质量的问题。

2.2安全管理问题
安全管理问题是水利水电施工现场中较为重要的环节。

很多企业的施工人员在施工的过
程中不注重施工方案的重要性，导致实际施工与施工方案有着很大差异，继而导致水利水电
工程中存在着很多安全隐患。

此外，一些施工人员的安全意识较为淡薄，在施工的过程中不
遵守规则和纪律，责任心低下，为整个工程埋下了安全隐患。

2.3水利水电工程进度控制不合理
在水利水电工程中对施工进度的控制是主要目的，就是在满足合同中的时间要求下完成
任务，实现工程的目标及产生经济效益。

影响工程的进度因素有很多，需要将水利水电工程
管理进行落实，如果没有得到合理的控制就会对整个工程的施工进度造成影响，同时也会给
生产企业的经济带来不好的影响。

2.4项目施工工艺管控不足
就水利水电工程项目而言，施工技术和施工工艺贯穿在整个项目建设当中，在各个施工
阶段均发挥着重要的作用，施工技术和工艺直接影响着建筑工程自身的整体质量，还制约着
项目整体设计目标的达成。

但是，在当下一部分的水利水电工程建设施工时，由于人员自身
专业不强，或由于未引进先进的施工设备，导致水利水电工程中建筑物建设的稳定性和抗震
性能相对较弱。

鉴于人员管理、设备管理以及相应制度管理存在的诸多不足，导致施工的质
量很难提升。

3加强水利水电工程施工管理的有效措施
3.1运用新兴管理方法来管理全程质量
合理利用动态监管方法能够及时发现存在水利水电项目施工场地中的问题，从而制定优化措施将其优化掉，以此来保障项目施工各环节质量，这是增强建筑企业核心价值的关键。

因此，在项目施工中应用创新管理方法尤为重要，通过对施工各环节质量进行控制，来推动企业全面发展。

运用新兴管理方法来管理是施工项目整体质量，这对建筑工程长期发展而言尤为重要，只有保障事前、事中、事后各阶段施工管理质量，才能使水利水电工程整体质量得到保证。

3.2加强水利水电工程施工中安全管理有效措施
第一，加强对施工人员的管理，定期组织施工人员进行安全培训，使其能够意识到安全施工的重要性，科学的进行施工设备以及施工材料操作，降低出现安全事故问题的机率；第二，加强对施工材料以及施工设备的管理工作，按照施工规范性标准进行施工设备以及施工材料的摆放工作；第三，对水利水电施工过程中进行有效的动态管理，及时发生施工过程中出现的安全隐患性问题，并且采取有效的措施进行解决，从而不仅能够确保施工过程中的安全性，而且还能在一定程度上确保水利水电施工工程的施工质量以及施工进度。

3.3提高施工工程进度的管理水平
施工工程进度的管理工作主要指，针对施工工程合同中明码规定的分项水利水电工程进度及具体的项目工期等，采取有效措施来实施科学化与统一化的管理策略，并以其为基础，制定出一套科学化与合理化的施工工程进度方案。

在具体的施工过程中，要求施工单位可以拟定出一项规范化及合理化的施工进度总体方案，还要将具体项目的进度方案贯彻落实好。

以施工进度方案为指导，要求工程建设人员要对工程记录的具体进度情况严格记录，并按照水利水电工程的实际情况，不断加快工程后期的建设进度，并使水利水电工程的整体质量能够达到指定的要求及标准，最终实现预定目标。

同时还可以要求施工企业加强对施工工程的进度管理工作，一方面可以有效推动人、财、物三方面的合理优化与配置，实现多种资源的整合，另一方面可以在整体上提高水利水电工程建设的经济效益与社会效应。

3.4加强施工技术的管理力度
施工技术的管理工作主要有：审查施工设计图纸、审核施工具体技术、检查施工所用材料及验收工程的最终效果等。

在水利水电的具体施工过程中，施工人员应当严格遵守相关的规章制度，并根据要求来做好自身的本职工作。

除此之外，施工技术的总负责人要对每天的施工状况进行验收与记录，如发生的问题、问题的处理方式及处理结果等，并要妥善保存记录材料，这些材料可以为日后施工工程的验收与评价提供科学的参考依据及评定依据。

而对于施工过程中要运用的施工材料，如沙子、水泥、泥浆及钢筋等，需要展开定期抽查，并证明这些材料符合设计要求，使水利水电工程项目的所有参与者都能整体掌握工程项目的具体特征、施工技术及施工工艺要求等。

除此之外，还要求配备专业的审查人员加强复审每一项工程技术，尽最大可能降低因为施工技术问题而导致水利水电工程出现质量不合格的概率。

4结语
随着国民经济的不断发展与进步，水利水电工程建设在质量标准方面提出了新的要求。

作为国民经济建设的基础性项目，水利水电工程在防洪抗洪、农田灌溉、发电以及河运航道方面做出了利国利民的贡献。

所以，为了保证水利水电工程的施工质量，做好水利水电工程的管理工作是首要条件，只有确保做好水利水电工程的管理工作，才能更好的发挥它在国民经济建设中的作用。

参考文献
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