公务员平时考核手册更新版本
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4、出勤率。出满勤给5分，无故缺勤半天扣1分；每迟到、早退1次扣0.25分；公休假外，请事假2天扣1分。
绩
40分
1、工作任务。根据个人职位职责，进一步细化，每项工作赋予一定分值。任务完成好给35分，未完成任务或质量不高，按相应比例扣分，出现一次失误扣2-10分。
2、开拓性。工作成绩突出受市级以上表彰给5分，受市级表彰给4分。未受表彰但能圆满完成任务，工作有一定改革创意给1-3分。
按百分制
占50%
年度考核总分
平时
考核
得分
一季度
按百分制
占50%
二季度
三季度
四季度
备注
公务员定量考核测评标准
项目
标准分
考核内容及标准
德
15分
1、政治理论学习。能保证学习时间、学习效果好，给4分；集体学习无故缺席一次扣一分。
2、组织原则。服从上级安排，积极完成组织交办的任务，给4分；执行不当扣2分，对组织安排的任务顶着不办，不给分。
廉
15
分
依法行政、廉洁自律。能坚持依法、公开、效能的办事原则，遵守规章制度，廉洁自律，给15分；否则扣1-15分。受诫勉教育，行政告诫或通报批评一次，分别扣8、9、10分。
公务员量化考评表
（季度、年度考核用表）
201年月日
姓名
部门、职务
负责工作
考核内容及要素
分值
主管领导评分
备注
扣分
得分
德
15分
政治理论学习
3、集体观念。集体荣誉感强，积极参加集体活动，给3分；集体观念淡薄，对集体荣誉造成较大影响扣1-3分。
4、团结协作。善于协作，给4分；缺乏团结协作意识，推诿扯皮一次扣1-4分。
能
15分
1、组织协调能力。组织协调能力强强给3分，一般给2分，较差1分。
2、业务能力。业务能力强给4分，较强给3分，一般给2分，较差1分。
加班
出
差
事
假
病
假
迟
到
早
退
培
训
8
本月
工作
计划
本月
工作
小结
领导考核评鉴意见
季度考核记实表
（第季度）
姓名
部门及职务出勤ຫໍສະໝຸດ 情况出勤加班
出
差
事
假
病
假
迟
到
早
退
培
训
季度
工作
小结
领导
考核
评鉴
意见
考核
得分
备注
年度考核汇总表
姓名
部门及职务
出勤
情况
出勤
加班
出差
事假
病假
迟到
早退
培训
年度
工作
完成
情况
总结
领导
考核
评鉴
意见
年度考核得分
4
组织原则
4
集体观念
3
团结协作
4
能
15分
组织协调能力
3
业务能力
4
表达能力
4
其它能力
4
勤
15分
事业心、责任感
3
办事效率
3
服务态度
4
出勤率
5
绩
40分
工作任务
35
开拓性
5
廉15分
依法行政、廉洁自律
15
严重失误扣分
1-30
合计
100
总分
考核领导小组会议认定结果
主管领导签名：考核领导小组组长签名：
3、表达能力。文字、口头表达能力强给4分，较强给3分，一般给2分，较差1分。
4、其它管理能力。工作有计划有条理给4分，一般给2分，凌乱的不给分。
勤
15分
1、事业心、责任感。事业心责任感强给3分，较强给2分，一般给1分，较差不给分。
2、办事效率。效率高给3分，较高给2分，一般给1分，较差不给分。
3、服务态度。热情服务给4分，较好给3分，一般给2分，差不给分。
公务员平时考核手册
（2017年度）
部门：
职务：
姓名：
公务员考核领导小组办公室制
公务员年度分类量化考核目标任务
姓名
部门及职务
共性目标任务
个性目标任务
本人签名：分管领导签名：
岗位年度工作计划
姓名
部门及职务
负责工作
年
度
主
要
工
作
计
划
主管
领导
意见
月工作记实表
（月份）
姓名
唐宏涛
部门及职务
北站社区书记
出勤
情况
出
勤
绩
40分
1、工作任务。根据个人职位职责，进一步细化，每项工作赋予一定分值。任务完成好给35分，未完成任务或质量不高，按相应比例扣分，出现一次失误扣2-10分。
2、开拓性。工作成绩突出受市级以上表彰给5分，受市级表彰给4分。未受表彰但能圆满完成任务，工作有一定改革创意给1-3分。
按百分制
占50%
年度考核总分
平时
考核
得分
一季度
按百分制
占50%
二季度
三季度
四季度
备注
公务员定量考核测评标准
项目
标准分
考核内容及标准
德
15分
1、政治理论学习。能保证学习时间、学习效果好，给4分；集体学习无故缺席一次扣一分。
2、组织原则。服从上级安排，积极完成组织交办的任务，给4分；执行不当扣2分，对组织安排的任务顶着不办，不给分。
廉
15
分
依法行政、廉洁自律。能坚持依法、公开、效能的办事原则，遵守规章制度，廉洁自律，给15分；否则扣1-15分。受诫勉教育，行政告诫或通报批评一次，分别扣8、9、10分。
公务员量化考评表
（季度、年度考核用表）
201年月日
姓名
部门、职务
负责工作
考核内容及要素
分值
主管领导评分
备注
扣分
得分
德
15分
政治理论学习
3、集体观念。集体荣誉感强，积极参加集体活动，给3分；集体观念淡薄，对集体荣誉造成较大影响扣1-3分。
4、团结协作。善于协作，给4分；缺乏团结协作意识，推诿扯皮一次扣1-4分。
能
15分
1、组织协调能力。组织协调能力强强给3分，一般给2分，较差1分。
2、业务能力。业务能力强给4分，较强给3分，一般给2分，较差1分。
加班
出
差
事
假
病
假
迟
到
早
退
培
训
8
本月
工作
计划
本月
工作
小结
领导考核评鉴意见
季度考核记实表
（第季度）
姓名
部门及职务出勤ຫໍສະໝຸດ 情况出勤加班
出
差
事
假
病
假
迟
到
早
退
培
训
季度
工作
小结
领导
考核
评鉴
意见
考核
得分
备注
年度考核汇总表
姓名
部门及职务
出勤
情况
出勤
加班
出差
事假
病假
迟到
早退
培训
年度
工作
完成
情况
总结
领导
考核
评鉴
意见
年度考核得分
4
组织原则
4
集体观念
3
团结协作
4
能
15分
组织协调能力
3
业务能力
4
表达能力
4
其它能力
4
勤
15分
事业心、责任感
3
办事效率
3
服务态度
4
出勤率
5
绩
40分
工作任务
35
开拓性
5
廉15分
依法行政、廉洁自律
15
严重失误扣分
1-30
合计
100
总分
考核领导小组会议认定结果
主管领导签名：考核领导小组组长签名：
3、表达能力。文字、口头表达能力强给4分，较强给3分，一般给2分，较差1分。
4、其它管理能力。工作有计划有条理给4分，一般给2分，凌乱的不给分。
勤
15分
1、事业心、责任感。事业心责任感强给3分，较强给2分，一般给1分，较差不给分。
2、办事效率。效率高给3分，较高给2分，一般给1分，较差不给分。
3、服务态度。热情服务给4分，较好给3分，一般给2分，差不给分。
公务员平时考核手册
（2017年度）
部门：
职务：
姓名：
公务员考核领导小组办公室制
公务员年度分类量化考核目标任务
姓名
部门及职务
共性目标任务
个性目标任务
本人签名：分管领导签名：
岗位年度工作计划
姓名
部门及职务
负责工作
年
度
主
要
工
作
计
划
主管
领导
意见
月工作记实表
（月份）
姓名
唐宏涛
部门及职务
北站社区书记
出勤
情况
出
勤