外厂人员管理制度

第一章总则
第一条为加强公司对外厂人员的管理，确保公司生产、经营活动的顺利进行，保
障公司及外厂人员的合法权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部对外厂人员的招聘、培训、使用、考核、奖惩及离
职等各个环节。

第三条公司对外厂人员的管理应遵循公平、公正、公开的原则，注重人才的选拔
与培养，提高外厂人员的工作效率和综合素质。

第二章招聘与培训
第四条外厂人员的招聘应严格按照公司规定的程序进行，确保招聘过程的公开、
公平、公正。

第五条招聘外厂人员时，应根据岗位需求，明确招聘条件，包括但不限于年龄、
学历、工作经验、技能水平等。

第六条外厂人员入职前，公司应组织进行岗前培训，培训内容包括公司文化、规
章制度、岗位职责、安全生产知识等。

第七条培训结束后，应对外厂人员进行考核，考核合格者方可上岗。

第三章使用与考核
第八条外厂人员应按照岗位要求，认真履行职责，严格遵守公司规章制度。

第九条公司应建立健全外厂人员考核制度，定期对外厂人员进行考核，考核内容
包括工作质量、工作效率、团队合作、遵纪守法等方面。

第十条考核结果作为外厂人员晋升、调岗、奖惩的依据。

第四章奖惩
第十一条对表现优秀的外厂人员，公司应给予表彰和奖励，包括但不限于物质奖励、精神鼓励、晋升机会等。

第十二条对违反公司规章制度、造成不良影响的外厂人员，公司应进行批评教育，情节严重的，可给予警告、记过、降职、辞退等处分。

第五章离职
第十三条外厂人员离职应提前向公司提出书面申请，经批准后方可离职。

第十四条离职前，外厂人员应完成工作交接，确保公司业务的连续性。

第十五条离职后，外厂人员应按照公司要求办理相关手续，包括但不限于归还公司物品、清退工资、解除劳动合同等。

第六章附则
第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行。

第十八条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

通过以上制度，公司旨在规范外厂人员的管理，提高工作效率，促进公司持续健康发展。