公司智能制造规划

公司智能制造规划
自动化与信息技术对当今制造业的发展具有重要的意义，在新一轮工
业革命中，智能制造将成为制造业的核心驱动力。

面对智能制造即将到来
的未来，拥有完备的智能制造规划是推进制造业转型升级的必要条件。

1.重构组织结构
在企业智能制造规划中，完善组织结构是根本，企业要充分调整组织
关系，建立立体化的管理体系，推动研发、生产、营销、人力资源等内部
职能部门间的协同配合，加强企业各组织单位之间的沟通和协作，实现精
准管控，建立科学有效的组织结构。

2.优化流程管理
企业的流程管理是实现智能化制造的重要组成部分，企业需建立全面
的任务控制系统，把数字化的流程管理牢牢掌握在自己的手中，实现“一
台机”统一管理，实施精细化的生产管理，为整个企业的智能制造过程提
供强有力的保障。

3.加强软件系统的建设
随着信息技术的不断发展，软件系统成为智能制造最重要的组成部分，企业应积极投入资源，加强互联网技术及软件系统的研发和应用，为智能
制造以及智能化管理体系提供技术支持，引入相关参数指标，实现智能制
造的有效运行。

4.加强培训促进智能制造。