刍议ERP系统环境下会计监督职能的变化
ERP系统环境下会计工作的变化与应对策略
实践经验分享与交流
案例分析：介绍ERP系统环境下会计工作的具体案例，分析其变化及应对策略
实践经验分享：分享企业在实施ERP系统过程中的会计工作经验，包括数据管理、流程优化等 方面
交流与讨论：邀请观众参与讨论，分享各自在ERP系统环境下的会计工作经验和心得
总结与展望：总结本次案例分析与实践经验分享的内容，展望未来ERP系统环境下会计工作的 趋势和发展方向
数据安全性与保密性
数据存储安全：采取加密措 施，防止数据被非法访问
员工培训：加强员工对数据 安全的认识和意识
数据传输安全：确保数据在 传输过程中的安全
制度完善：建立完善的数据 管理制度，规范数据使用和
访问权限
会计处理的规范性与准确性
ERP系统环境下，会计处理需要遵循统一的规范和标准，以确保数据的准确性和可比性。
沟通语言与理解：不同部门之间可能存在沟通障碍，需要建立共同的语言和理解方式，以促进 有效的协同工作。
角色与责任明确：在ERP系统环境下，会计工作的角色和责任需要更加明确，避免出现职责不 清或重复工作的情况。
跨部门培训与知识传递：为了更好地适应ERP系统环境下的会计工作，需要进行跨部门的培训 和知识传递，提高协同工作的效率和准确性。
建立报表生成与审核机制
建立报表生成机制：根 据ERP系统中的数据自 动生成各类财务报表， 提高工作效率和准确性。
建立报表审核机制：对 生成的报表进行审核， 确保数据的准确性和合 规性，及时发现并纠正 错误。
明确审核责任人：指定 专人对生成的报表进行 审核，并建立相应的审 核流程和标准。
定期进行报表检查：定 期对生成的报表进行检 查和分析，及时发现并 解决潜在问题，确保报 表的质量和可靠性。
实施效果：阐述 ERP系统实施后 给案例企业带来 的具体变化和效 益，如效率提升、 成本降低、管理 优化等
浅谈ERP对我国企业会计财务管理的影响
浅谈ERP对我国企业会计财务管理的影响ERP（企业资源计划）是一种综合性的信息化管理系统，可以有效地整合企业内部各个部门的资源与业务流程，提高企业的效率与集成度。
对于企业的会计财务管理而言，ERP 系统的应用不但可以实现内部管理功能的自动化和标准化，提升了管理决策的精准度和流量效率，同时也对外提供了有力的数据支撑，使得企业在市场竞争中具有更大的优势和生存空间。
首先，ERP系统的应用可以促进财务模块的智能化管理，提高数据的准确性。
ERP的核心包括财务、人力资源、销售、采购、生产等多个模块，其中财务模块的功能包括财务核算、成本管理、资金管理、报表分析等。
财务数据是企业管理的重要组成部分，提高数据的准确性和质量是财务部门关注的核心问题。
ERP系统的应用使得财务人员可以对资产、负债、损益、成本等各种财务数据进行快速、准确的分析和处理，从而大大提高了财务数据的真实性和完整性。
此外，ERP系统的应用还可以将财务数据和其他部门的数据整合起来，形成全面的数据管理体系，为企业的经营决策提供更为精准的数据支撑。
其次，ERP系统的应用可以增强企业的风险管理能力。
企业在经营过程中，难免会面临资金风险、采购风险、销售风险等各种风险，而ERP系统的应用可以帮助财务人员对于这些风险进行及时的监控、分析和处理，确保企业资金的安全性和流动性。
此外，ERP系统的应用还可以对企业产品的质量和安全进行监控和追溯，及时发现和处理质量问题，减少企业的安全风险和法律风险。
最后，ERP系统的应用可以提高企业的效率和客户服务水平。
ERP系统的应用可以实现供应链、生产流程的自动化和标准化管理，大大减少了重复操作和无效数据的产生，提高了生产效率和质量。
此外，ERP系统的应用还可以通过客户关系管理模块，实现对客户信息的管理、分析和处理，提高企业与客户之间的互动和服务水平。
综上所述，ERP系统的应用对于企业的会计财务管理产生了深刻的影响，在提高数据的准确性、增强风险管理能力、提高效率和客户服务水平等方面发挥了巨大的作用。
浅谈企业ERP系统对企业管理及财务会计工作的影响
ACCOUNTING LEARNING27浅谈企业ERP 系统对企业管理及财务会计工作的影响罗薇 福州慧美贸易有限公司摘要：随着信息技术的发展，以及信息化应用的加快，企业的管理思想不断进步，在激烈的市场竞争中，企业的管理决策和业务处理更加复杂，ERP 系统成为企业管理领域的重要工具，越来越广泛地应用到企业管理中。
ERP 系统是企业资源计划系统，ERP 系统的基础是信息技术，ERP 系统为企业管理提供了新的方式，有利于企业的信息管理，促进企业的发展。
在企业管理中，财务会计工作是重要的内容，ERP 系统的运用，对企业的财务会计工作有积极的实践意义。
关键词：ERP 系统；企业管理；财务会计工作ERP 系统是一种整体的经营管理解决方式，有利于企业实现现代化、科学化的管理。
ERP 系统将企业的生产和经营紧密统一，综合企业的各种资源，为管理者决策提供支持，促进企业竞争力的提升。
ERP 系统改变了原有的财务管理方式，使企业的财务会计工作进入新的发展空间。
ERP 系统是一种现代管理的运行模式，优化企业资源，实现企业资源利益的最大化。
ERP 系统覆盖企业的采供、库存、项目、客户等各种管理工作，是一个高度集成的系统，其下有许多子系统，包括财务、销售、物资等，结构完整，有利于实现企业资源的优化整合，提高资金运营的效率，以及企业的管理水平。
一、ERP 的特点ERP 是由美国著名的Garter Group 公司提出的，以信息技术为基础，以提高企业资源效能为思想的一整套企业管理系统体系标准，为企业提供业务集成运行中的资源管理方案。
ERP 系统就是运用先进的科学技术、管理思想，实现企业信息的数字化，从而为管理者提供现代化的管理平台。
ERP 系统有效整合了人力资源管理、项目管理、供应链管理等，实现企业信息资源的共享，提高数据信息的传递效率，形成企业一个完整的供应链，实现对物流、信息流、资金流的集成管理。
二、ERP 系统对企业管理及财务会计工作的影响(一)加强内控管理，提高工作效率ERP 系统是高度集成的管理系统，在系统中引入固定的业务处理流程，以及管理标准，在系统管理中减少人为干预，促进财务的内控管理。
刍议ERP系统环境下会计监督职能的变化_周常发
Finance & Accounting财务与会计・2012 0362刍议ERP 系统环境下会计监督职能的变化周常发■会计是以货币为主要计量单位，反映和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。
会计工作具有会计核算和会计监督两项基本职能。
ERP 系统作为信息技术和现代管理思想相结合的最新成就和工具，以业务流程管理为核心，将企业的业务划分成若干相对独立、又相互关联的业务流程。
这种以流程为核心的管理思想，克服了传统企业被职能部门分割的现象，将企业的生产经营各个环节，如销售、生产、采购、财务等连结成一个有机整体，使企业生产经营活动的运作更加流畅，实现了企业物流、资金流和信息流的“三流合一 ”，同时也给会计监督这一职能带来了新的挑战。
一、ERP 系统环境下会计监督职能的变化首先，在ERP 系统环境下，企业大量的业务活动，如生产、采购、销售、人力资源管理等产生的会计凭证均直接由相应的ERP 业务模块的最前端产生，财务人员不再进行相应业务的会计录入工作，集成过来的财务基础信息的准确性很大程度上依赖于业务部门内部的监督和自律，因此，在采购、生产、销售和人力资源管理等业务前端环节出现了会计监督的缺失。
其次，ERP 系统强调标准化管理，目前绝大多数企业采用的ERP 系统的模块设置极为明细化。
例如，物料管理方面，设置了几万甚至几十万个物料号；会计科目方面不再设置总账科目，而是对应各种业务设置了各种明细科目。
由此所产生的凭证及凭证上的信息要超出传统会计核算情况许多，会计人员的稽核监督工作难度相应加大。
再次，ERP 系统是以业务流程管理为核心的管理信息系统，ERP 系统上线之后，出现了一系列全新的业务操作流程，财务、业务充分融合，原有的会计控制机制面临着重新设定和优化的迫切需要。
最后，ERP 系统各模块的复杂性和专业性对会计监督提出了更高的要求。
ERP 系统环境下，各部门的业务被划分为不同的模块，甚至同一部门的不同业务也被划分成不同模块。
试论ERP系统环境中财务会计工作的变化及对策
试论ERP系统环境中财务会计工作的变化及对策作者：孙海燕来源：《经营管理者·下旬刊》2017年第01期摘要：企业资源计划系统缩写为ERP，目前众多企业都已经采用了这一管理系统，而在普遍实行ERP系统的背景下，当前高职教育教学中的会计教学却缺乏有效的实践对接，高职会计专业教学需要转变教学观念和内容，让学生更好的适应当前社会变化，掌握ERP系统中的财务会计管理内容，这样才能保证高职学生在以后的工作中快速融入工作环境，适应工作岗位。
关键词：ERP系统环境财务会计变化对策新时期下，社会经济水平不断提高，人们的生活质量也有了质的飞跃，在信息技术普遍发展的时代背景下，企业资源计划系统成为了促进企业管理的新途径，为企业的发展提供了重要的指导。
财务会计工作是企业发展中不可缺少的组成部分，本文阐述了ERP系统的相关内容，分析ERP系统给会计科目带来的变化，并提出了高职院校应对新时期下财务会计内容发生变化的对策。
一、EPR系统的分析和应用目前，ERP系统已经被企业广泛应用，将其作为了企业管理的重要应用系统，大部分企业都承认ERP系统能够方便企业信息的管理，有利于企业健康、顺利的发展。
实践中，应用ERP系统能够方便企业对内部的信息进行集中掌控，有利于信息管理的优化和综合管理的便利，ERP系统全称企业资源计划系统，这一系统建立在现代信息技术基础之上，是利用信息技术、互联网技术对整个供应链资源进行管理。
ERP系统的应用促进了新型企业信息管理模式的建立，相比传统的企业管理模式，应用ERP系统可以在传统的企业管理模式内容基础之上发挥旧的管理模式不可比拟的作用，这就是ERP系统运行给企业管理带来的巨大使用价值。
随着时代的发展，企业管理势必会向着信息化、智能化发展，这一发展趋势标志着传统的企业人工资源配置方式不可取，需要不断的开发出能够适应时代发展速度的管理模式。
ERP系统以其强大的信息处理功能赢得了企业的青睐，并且利用信息技术迅速掌控了企业之中各个环节的资源管理与配置，能够减少管理环节，形成科学预策，有效的提升了企业管理的水平。
ERP系统的使用给会计核算带来的影响
ERP系统的使用给会计核算带来的影响随着信息技术的快速发展和企业管理水平的不断提升，企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）系统已经成为了许多企业的首选。
该系统集成了各个部门的数据和流程，为企业提供了一个全面的管理平台。
本文将重点探讨ERP系统在会计核算方面所带来的影响。
一、提高核算的及时性和准确性传统的会计核算需要分散的人力和资源来进行各项操作，容易出现数据差错和延误。
而ERP系统将各个环节进行集成管理，使得数据可以实时得到录入和处理。
通过自动化的数据采集和处理，可以有效地提高核算的及时性和准确性，避免了人为因素带来的错误。
二、优化内部控制体系ERP系统在会计核算中的一大优势是它可以帮助企业建立完善的内部控制体系。
通过系统的权限控制和审计轨迹功能，可以有效地规范各个岗位的操作，并且可以进行审计追踪，减少了内部控制漏洞和潜在风险。
三、提高会计部门的工作效率传统的会计核算工作需要大量的数据录入和整理，工作量繁重，容易出现疲劳和失误。
而ERP系统的应用可以通过自动化的数据处理和财务报表生成，大大减少了人工工作量，提高了会计部门的工作效率。
会计人员可以更加专注于财务分析和决策支持，发挥更大的价值。
四、加强财务与其他部门之间的协同合作ERP系统通过集成各个部门的数据和流程，实现了部门之间的信息共享和沟通，促进了各个部门之间的协同合作。
在会计核算方面，ERP 系统可以与采购、销售、生产等部门实现数据的实时共享，提高了资金运作的效率，减少了因信息不对称而带来的问题。
五、提升决策支持能力ERP系统不仅具备会计核算的功能，还可以提供各种管理报表和决策分析工具。
通过对企业各项数据的收集和分析，可以为企业提供全面的财务报表和经营分析，帮助管理层进行决策的依据。
会计核算的数据与其他部门的数据相互融合，形成综合性的分析报告，使管理层能够更加准确地评估企业状况，做出明智的决策。
试论ERP环境下的企业管理会计
试论ERP环境下的企业管理会计
企业管理会计是指以管理为导向，通过建立适应企业管理需要的会计核算体系和信息系统，为企业决策、管理和控制提供会计信息和分析，以实现企业经济效益的最大化的一种会计系统。
随着信息技术的发展和企业规模的扩大，企业管理会计逐渐从传统的手工会计向ERP（企业资源规划）环境下的会计转变。
ERP环境下的企业管理会计主要通过集成各个业务模块，实现企业内部各个环节的信息流通和数据的共享，从而提高了会计信息的精确性和时效性。
在ERP系统中，企业的会计部门可以通过实时录入、整理和分析数据来生成各种会计报表，以及进行成本核算、利润管理、预算控制等会计功能。
ERP环境下的企业管理会计可以实现成本管理和利润控制。
通过ERP系统，企业可以对各个环节的成本进行详细核算和管理。
通过分析各个环节的成本，企业可以找出成本高的环节，并采取相应的措施来降低成本。
通过对利润的详细核算和分析，企业可以了解到不同产品或项目的盈利情况，并可以根据盈利情况来调整生产和销售策略，实现利润的最大化。
分析企业实施ERP对会计工作的影响及对策
、
（ 一） 有 利 方 面
１ 、 鼓励会计人员参与企业经营管理工作 企业在实施 Ｅ Ｒ Ｐ 过程 中， 系统会 自动处理会计核算 中的部分工作 ， 这样会 计就会从核 算型 向管理型转 变 ， 充分 发挥 了会 计管理 的作用 。 企业实施 Ｅ Ｒ Ｐ 管理 ， 会计人员能够掌握当前的所 有财务数据 ， 并对其进 行分析和控制 。财 务人员也逐渐 的参 与到企业 的管理 和决 策 中， 促进 企业经济效益的提高 。 ２ 、 提高会计 核算工作 的质量 计核算工作 的质 量的提升 ， 能够 促进会计核算 自身工作效率 的提 升。企业实施 Ｅ Ｒ Ｐ 可 以在企 业信息化系统 中融入会 计信息化 ， 使财务 业务实现一体化 ， 部分数据都由系统 自动处理完成 ， 会计 工作人员 的工 作量也会有相应减少。企业 在实施 Ｅ Ｒ Ｐ 之后 ， 采购商 品、 销售商品等核 算数据都能够被均匀的输入到每个业务岗位 ， 一些普通的记账 、 制作报 表、 凭证的编制等会 由会计核算 自 动处理 ， 大大的提高了工作效率 。 想要对财务业务进行统一核算 ， 就要有效应用 Ｅ Ｒ Ｐ ， 当业务发生变 化时 ， 业务源头就可以准确的输人数据 ， 由系统对这些数据进行 自动处 理， 有关部 门可 以随时查询数据资料。在Ｅ Ｒ Ｐ 实施后 ， 改变了 以往财务 部 门对 核算数据需要进行集 中处理 的形式 ， 转变成现在 由有关部门将 其输入 到系统 ， 而后进行 处理 ， 在会计事 项发生改变 时， 财务可 以同步
财会研究
分析 企业实施 Ｅ Ｒ Ｐ对会计工作 的影 响及对策
浙江 网新鑫金 控投 资 管理有 限公 司 申屠红 英
摘要： 在企业 中实￣ Ｌ Ｅ Ｉ ： ｋ Ｐ 管理 实现 了企业信 息化 ， 同时实现 了会计 信 息化 ， 并影响 着企会计 工作 ， 促使其发生一 系列改变。笔者分析企 业实施Ｅ Ｒ Ｐ 管理对会计工作造成的影响 ， 提 出了 企业会计在 实施Ｅ Ｒ Ｐ 管 理过程 中的工作对策 ， 使Ｅ Ｋ Ｐ 管理在企业管理过程发挥最大的作用。 关键词： 企业 Ｅ Ｒ ． Ｐ管理 系统 会计工作 影响 对 策 Ｅ Ｒ Ｅ 也就是企 业资源计划 ， 二十世纪九十年代 在市场竞争 中诞 生 的企业 管理系统 ， 它 的重点就是供应链管理 ， 其 目的是对财务成本进行 控制 ， 通过对 信息 流和资金流进行认真设计 ， 对企业产品服务进行合理 规划 ， 提高生产效率 ， 使企业 具备更强 的竞争能力 。 企 业实施 Ｅ Ｒ Ｐ 对会计工作造成的影响
探讨ERP系统对财务会计工作的影响与对策
探讨Ｅ Ｒ Ｐ 系统对财务会计工作的影Ⅱ 向 与对策
游 亮 天 津 市大 港 油 田 采 油工 艺 研 究 院 ３ ０ ０ ２ ８ ０
摘要 ： 企业资 源计划 系统 ， 缩 写为Ｅ Ｅ Ｐ ， 以信 息技 术 为基础 ， 结合 系统化的 管理 目标 ， 为 企业 管理层 与基层提 供 了一个 新 的管理途 径 ， 方 便 了企业信 息的 管理 ， 促 进 了企业健康 稳 定地 发展 。财 务会 计工作是 企业工作 运 营的核 心 ， 财 务 信 息的 管理 尤为重要 ， 因此 ， Ｅ ｇ Ｐ 系统对财 务会计工作 有着很 大的影响和 实践意 义。 关键 词 ： Ｅ ｇ Ｐ 系统 ； 信 息技 术 ； 财 务会 计 ； 企业管理
在经济 发展 和人们生活水平快速发展 的今天 ， 信息技术遍及 证 类型 ， 更便于企业的管理 。Ｅ Ｒ Ｐ中记账 的格 式与传统 记账 格式 有 一定 的区别 ， 在客 户与供应商 收付往来 的会计凭证 中 ， 凭证 显 示 的是客户 和供 应商的账户和名称 ， 系统将根据 会计凭证 类型进 行记账和分类。
现问题 可以及时更改 。Ｅ ＲＰ 更设计有专 门的通报 问题 系统 ， 使得 管理者 可 以快 速地 进行有 效措施 。在Ｅ ＲＰ系统 下 ， 信息周 转顺 企 业资源计划 系统 ， 缩写 为Ｅ ＲＰ， 是 目前企业管理 运营 的一 畅 ， 可 以及 时地得 到任何 时段 的销售信 息。这样 ， 使得 三个环节 种重要工具 ， Ｅ Ｒ Ｐ 系统事实上是对企业 的综合 管理 和信 息系统优 层层相 扣 ， 减少工作漏洞 ， 更提 高了效率 。 化， 它建 立在信息技 术的基础上 ， 实 现对 整个供应 链资源进行 管 （ 四） Ｅ Ｒ Ｐ 对账 簿形式 的影 响
erp系统环境中财务会计工作的变化及应对研究
财会与金融经济与社会发展研究Erp系统环境中财务会计工作的变化及应对研究井研县人民医院 李艳摘要：目的：随着社会的进步以及发展，市场经济竞争愈发激烈，企业财务会计在企业监督管理以及发展中的地位越发重要，如何将财务管理与企业发展紧密联系，是我国企业目前面临的一个普遍问题。
方法：随着企业的精益化管理要求，传统的会计工作模式已无法满足当下企业的需求，在这种形势下，ERP系统广泛应用于企业财务会计工作当中，对企业的财务管理以及发展起着至关重要的影响。
结果：本文分析了印染制造业在ERP系统环境中的财务会计工作的权利和组织方式变化、财务管理变化、会计流程变化、会计人员角色的转变、财务会计要求变化，研究针对这些变化在ERP系统环境下会计工作的应对措施，以实现会计工作人员在ERP系统下能更好地应对会计工作变化，发挥ERP系统在企业发展中的重要积极作用关键词：ERP系统; 财务工作的变化;企业管理的影响当今我国计算机网络技术发展迅速，企业想要在市场中不被淘汰，必须提升自身的竞争力。
作为企业的管理者需要及时了解企业真实、可靠的相关信息并做出有利于企业发展的决策。
企业日常的经营活动都会作为数据信息体现，数据信息控制、处理效率越高，企业在市场中的竞争力越强。
ERP作为在全公司范围内应用、高度集成的系统，非常有利于提升企业的竞争力。
ERP系统的革新带来的是企业资源信息环境的改变，ERP系统不同于财务系统，该系统需要在全公司范围内应用。
ERP系统应用与软件技术的结合成为未来发展的趋势。
一、ERP系统概述ERP是针对物资资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理集成一体化的企业管理软件。
ERP系统是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台，其核心思想是供应链管理。
ERP系统是一个在全公司范围内应用的高度集成的系统，为简化企业财务会计工作量、提升企业数据质量、加强企业的精益化管理都有很大的帮助。
基于ERP系统环境下的财务会计工作的变化及应对措施
度， 是以上下游企业的供应链为基础的 ， 以消灭孤 岛信息为 目的。后者 的设 计角度 ， 则是 以会 计和 会计部 门的视角出发¨ Ｊ 。在 Ｅ Ｒ Ｐ系统中， 它以原 始凭证为坐标原点 ， 实现记账凭证 的 自动化生成。 而传统的信息系统 ， 望尘莫及 ， 其只是事后会 计， 也就是 在 业 务 发 生 后 ， 才进 行 跟 踪 记 录 。Ｅ Ｒ Ｐ的 功能这 表现 在全 程 的计划 处理 和分 析一 条龙 。 ２财务 会计 工作在 Ｅ Ｒ Ｐ系统 环 境 下发 生 的 变
１ Ｅ Ｒ Ｐ系统 概述
传统的财 务信息管理 ， 只 局限在 一般 的财务 报 表之 上 。在 Ｅ Ｒ Ｐ系 统 环 境 中 ， 触手 逐 渐 向查 询 功 能和 多种 管 理 性 报 表 方 面 延 伸 ， 财 务 模 型 和 分 析模块 ， 使用更 加的便利， 相 比于传 统方 法， 在时 效性和范围上都有质的飞跃 。在 Ｅ Ｒ Ｐ系统的初始 化进程中， 可以设置大量规范业务计量， 同时 自动 生成 凭证 ， 自动 完 成 记 录 工 作 ， 在 系 统设 置 中 ， 可 以设 置 自动 计 算 ， 这 一 操 作 可 以解 决 大 部 分 报 告 中的工作 ， 信 息质 量得 到极 大的提 高 。 ２ ． １ ． ３资 金管 理模 式变 化 Ｅ Ｒ Ｐ系 统在 资 金 管理 模 式 中 ， 有 两 个 重 要 的 功能 ， 一是 利 用 内部银 行 结 构 ， 来 量 化 考核 企 业 的 资金 使 用状 况 ， 二 是 自动 的实 时 的 生 成 现金 流 量 表 。这 两个功 能 有 两 个 作 用 ， 它 的 第 一 个 作 用 是 能够使得集 团总部投 资功 能 ， 得 到完全 的发 挥。 第二 个作 用 是 让 资 金 的 分 配 和 运 用 ， 更 加 的 合 理 化 。 同时 ， 该 模块 之 中 ， 还有 资 金 的预 测 功 能 。对 于 中短 期现 金 流 量 预 测 能 力有 所 加 强 ， 做 到 及 时 预警 。 ２ ． １ ． ４业 绩评 价方 法发 生改 变 传统的评价模式 ， 往往不够重视时效性 、 质量 和成 本相 关 的考核 。而是 孤 立 的简 单 的评 价 某 一 个环 节 。这样 的 评 价 模 式 ， 无 法 真 正 发 挥 业 绩 评 价 的诊 断功 能 ， 导 致 业 务 人 员 将 评 价 的 某 一 环 节 利益 ， 作为追求 的重点 ， 财务成果 的责任 ， 不能 明 显的分清。Ｅ Ｒ Ｐ系统很好的扫清了传统评价方法 的弊端 ， 它将项 目视为成本和利润的中心， 具体进 行 考核 、 测控 和 分析 ， 将 预算 和 预 测 以公 司 级和 部 门级 别来进 行 ； 做 到 了及 时 的 纠正 ， 将管 理 效 率晋 升 到 了更高 的档 次上 。
会计人员在企业ERP系统引入各阶段的职能转变
会计人员在企业ERP系统引入各阶段的职能转变□湖南财政金融学院 粟 喆/ 文会计是一种提供计数性信息的信息系统，当企业引入ERP系统之后，会计人员原本所发挥的功能已渐逐被取代。
在ERP引入前评估阶段，会计人员作为ERP 项目小组成员，主要担任一般评估者的角色；在ERP 引入准备过程阶段，会计人员担任与前台部门沟通、协调并为系统运行的正确性测试把关的角色；在ERP引入上线后阶段，会计人员担任分析及提供实时信息的角色。
对会计部门整体而言，ERP 的引入所带来的主要效益是会计信息质量的提升。
会计人员ERP系统阶段职能ERP系统引入阶段的划分由于ERP 系统的引入过程涉及到公司管理制度和企业流程的调整，想成功地引入ERP必须有系统、有程序、有技巧及按部就班的进行，因此一般企业都将ERP 系统引入作业视为一项独立的项目。
ERP 软件著名的供货商SAP 及Oracle（美商甲骨文）对于ERP 系统的引入各有一套施行程序。
SAP 将ERP系统引入程序划分为六个阶段：第一，项目准备——企业召集主管人员，挑选出负责关键决策的项目小组成员，并完成原则性的专案计划。
第二，企业蓝图——项目小组会同顾问，共同在ERP 系统上制作出企业的详细作业流程蓝图，并提交公司主管批准。
第三，流程仿真——依据企业蓝图安装ERP 系统，输入真实的主档数据，仿真实际交易，以便进行流程微调和确认。
第四，系统确认——项目小组在顾问的协助下将系统扩展成为一个完全整合以及有说明文件的系统。
第五，最后准备——完成系统测试、人员训练及订立上线策略。
第六，上线及支持——确认作业执行的正确性及使用者需求的符合度，以确保系统对业务环境的整体支持。
Oracle引入ERP 系统的施行程序又称为AIM（Oracle’s applicationsimplementation method），共分为七个步骤：第一，引入规划——包括进行程序与期望的沟通、确定项目范畴及策略、建立项目组织与工作计划、评估掌握项目的风险。
ERP系统促进会计职能发挥,提升企业管理水平
ERP系统促进会计职能发挥，提升企业管理水平作者：王绪坤来源：《今日财富》2021年第10期ERP系统可以提高企业管理水平，同时有助于企业进行财务分析，为企业经营管理决策提供可靠的依据。
依托于ERP系统是构建企业管理信息系统的必要选择，企业应结合自身实际情况和需求，逐步构建与完善ERP系统，发挥ERP系统对企业管理的作用。
本文从ERP系统对会计职能发挥和提升企业管理水平角度进行分析，提出ERP系统在企业应用的现状，对会计职能发挥和企业管理的作用做详细分析，并提出ERP系统在企业应用存在问题的解决措施和ERP系统与会计职能结合对企业管理提升的方法。
一、引言ERP系统即企业资源规划（Enterprise Resource Planning）。
ERP系统是对企业资源进行综合利用，提高资产使用价值，提高企业管理水平的系统，对企业经营数据进行记录、整理、传递，使企业的资源在采购、生产、销售、人员、运营管理等各个方面能够得到充分发挥和有效利用，从而实现企业经营价值最大化。
从本质上讲，ERP系统是一套信息系统，是一种管理工具，特别是对会计的核算和监督职能发挥起到非常重要的作用。
ERP系统可以提高企业管理水平，同时有助于企业进行财务分析，为企业经营管理决策提供可靠的依据。
二、ERP系统及其对企业管理的作用（一）整合企业及其上下游价值链在当前产品同质化、技术透明化情况下，企业之间的竞争越来越激烈。
企业要想在竞争中保持优势地位，首先要提高自身的资源优化能力，同时与供应商和客户建立良好的信息沟通渠道，将供应商和客户的资源进行共享，形成完整的供产销体系，来应对行业竞争，达到共赢。
此时，ERP系统和先进的信息技术将供产销体系中的各个主体联系起来，形成整合价值链的信息平台，增加契合度和竞争力。
（二）改变企业管理思想传统的企业管理模式主要强调事前预算、过程控制、事后监督，这种模式的缺点是人为的将业务流程分成多个环节，人为控制过多，，而且过程控制存在风险，人的随意性强，经营管理风险较大。
ERP环境下会计人员职能转变研究
ERP环境下会计人员职能转变研究作者：邱启红左日明来源：《时代金融》2013年第35期【摘要】上个世纪九十年代中后期，企业为了提高竞争优势，引入了ERP系统。
ERP系统的引入，给传统的会计工作模式带来巨大的变革，对会计从业人员也产生了深远的影响。
作为会计工作者，必须提高自身技能和道德修养，积极适应ERP环境下对自身职能转变的要求。
【关键词】ERP 会计人员职能在ERP的实施环境中，计算机代替了相当一部分会计人员的工作。
曾经有美国的会计学者产生了这样的疑问：21世纪我们是否还需要会计工作者？会计的工作是否会发生实质的变化呢？实际上会计是一门高深的学问，技术含量很高，随着经济的发展，会计工作只会变得越来越重要。
作为一名会计从业人员，应该洁身自好，提高个人职业技能和道德修养水平，把工作的重心放到企业业务问题上去。
ERP系统运用到企业后，会计工作者在工作和角色方面发生了很大的改变，主要体现在以下几点：一、在收集、加工、披露会计信息过程中发挥自我优势，实现会计的记录、报告等基本职能随着ERP系统的加入，企业各个部门的工作职能发生了巨大的变化。
原先各个部门填写的会计原始信息，现在要通过电脑传到财务系统，系统按照预先设置好的格式和程序，自动生成会计凭证。
各种不同类型的会计报表也是由预先选定的会计会计政策和报告格式自动生成。
但是，这不能说ERP系统取代了原先会计的工作，因为会计人员还需要在后台操作很多重要的工作。
打个比方来说：信息的收集以及审核、确认都需要会计人员去操作；会计人员还需要在信息加工和披露阶段去面对信息使用者，根据信息提供会计报告。
换而言之，会计人员除了要提供通用的会计报告之外，还要充分考虑信息使用者的需求，而且还要考虑到会计政策，会计人员要根据多方信息综合考虑提供适合的会计报告，这对会计人员的专业性和主观能动性的要求比较高。
二、针对企业管理的需要，突出会计人员参与企业管理、辅助经营决策的职能ERP系统已经关注要事后财会信息的反映，参与财务管理信息的处理。
ERP对我国企业会计财务管理的影响研究
ERP对我国企业会计财务管理的影响研究企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）是指一种集成化的管理信息系统，它整合企业内部各个部门的业务流程和数据，实现对企业资源的全面管理和控制。
ERP系统的引入对我国企业的会计财务管理产生了较大的影响，本文将从以下几个方面进行研究。
ERP系统提高了企业会计财务管理的效率和准确性。
传统的会计财务管理往往依赖于人工操作，容易出现人为错误和信息不准确的情况。
而引入ERP系统后，所有的业务流程都可以在一个统一的系统中完成，实现了数据的自动采集、处理和统计，大大降低了人为操作的错误率，提高了信息的准确性。
ERP系统还可以自动生成各种财务报表和分析报告，提高了会计报表的编制速度和准确性，为企业的管理决策提供了准确的数据支持。
ERP系统优化了企业的会计财务管理流程。
传统的会计财务管理往往存在着各个部门之间信息孤岛的问题，不同部门之间的信息无法实时共享和交流。
而ERP系统可以实现各个部门之间的信息共享和协同工作，整合了财务、采购、销售、库存、生产等各个模块的业务流程，使得企业内部的信息流动更加顺畅，提高了业务处理的效率。
ERP系统还可以跟踪和记录企业的财务活动，实时监控财务风险，提醒企业管理者及时采取措施，优化资金运作。
ERP系统提高了企业会计财务管理的信息透明度和监督能力。
由于ERP系统可以实现对企业内部各个环节的全面控制和监督，企业管理者可以随时随地查看企业各个部门的业务流程和财务状况，及时发现和解决问题。
ERP系统还可以实现对业务活动的审计和审查，提高了信息的透明度，增强了企业的内部控制和风险管理能力。
对于上市公司、国有企业等需要接受监管的企业来说，ERP系统的引入更是提高了企业的合规性和监管能力，确保企业财务报告的真实性和准确性。
ERP系统为企业会计财务管理的科学决策提供了支持。
ERP系统提供了丰富的决策分析工具和报表查询功能，可以对企业的财务数据进行多维度的分析和比较，为企业管理者提供了更深入的了解和洞察。
试分析ERP对我国企业会计财务管理的影响
试分析ERP对我国企业会计财务管理的影响1. 引言1.1 背景介绍随着全球市场竞争的日益激烈和信息化程度的提高，企业面临着更加复杂和多样化的管理挑战。
作为企业管理信息系统的一种重要形式，ERP（Enterprise Resource Planning）系统在企业管理领域发挥着越来越重要的作用。
ERP系统是一种集成管理系统，可以帮助企业整合内部不同部门的信息资源，加强内部协作与沟通，提高工作效率和质量。
在我国，随着经济全球化和市场化程度的不断加深，企业对会计财务管理的要求也越来越高。
如何通过引入ERP系统来提升企业的会计财务管理水平，成为了企业管理者们亟待解决的问题。
深入研究ERP对我国企业会计财务管理的影响具有重要的理论和实践意义。
本文将从ERP系统的概念与特点、ERP对企业会计管理的影响、ERP对企业财务管理的影响、我国企业在ERP实施中存在的问题以及ERP发展趋势等方面展开分析，旨在为我国企业在会计财务管理方面的决策提供参考依据，并为未来我国企业ERP在会计财务管理中的发展提出建议。
1.2 研究目的本文旨在通过对ERP对我国企业会计财务管理的影响进行深入探讨，明确研究目的并分析相关问题，从而为我国企业在实施ERP系统过程中提供指导和建议。
具体研究目的包括：分析ERP系统的基本概念与特点，探讨其在企业管理中的重要作用；深入探究ERP对企业会计管理的影响，包括在会计核算、财务报表编制等方面的影响效果；接着，研究ERP对企业财务管理的影响，包括在财务决策、成本控制等方面的影响效果；分析我国企业在ERP实施中存在的问题，如实施难度、人员培训等方面的挑战；展望ERP系统在我国企业会计财务管理中的发展趋势，为未来我国企业ERP系统的发展提出建议，推动企业会计财务管理水平的不断提升。
通过本文的研究，旨在深入分析ERP对我国企业会计财务管理的影响，促进我国企业管理水平的提高和发展。
1.3 研究意义ERP作为企业管理信息系统的重要组成部分，对企业会计财务管理的影响不可忽视。
浅谈ERP对我国企业会计财务管理的影响
浅谈ERP对我国企业会计财务管理的影响近年来，随着我国企业的快速发展，企业管理的需求日益提升。
企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）作为一种综合性的信息管理软件，不仅能够辅助企业实现内外部资源的整合与优化，还对企业会计财务管理产生了重要的影响。
首先，ERP对我国企业会计财务管理的影响，体现在提高了财务管理的效率和准确性。
传统的手工记录会计核算数据的方式，容易出现错误和遗漏。
而ERP系统通过实时采集企业各项经营数据，并进行自动化处理，能够大大提高企业会计核算的准确性。
此外，ERP系统还能够将企业的财务管理与其他管理模块无缝集成，减少了数据的冗余和重复录入，提高了财务管理的效率。
其次，ERP系统对我国企业会计财务管理的影响在于促进了信息共享和协同办公。
传统的会计财务管理往往由专门的财务人员负责，缺乏与其他部门的信息共享和协同办公。
而ERP系统打破了部门之间的信息壁垒，实现了不同部门之间的数据共享和协同办公，提高了企业决策的综合性和准确性。
通过ERP系统，财务人员能够实时获取到部门间的交互数据，有利于及时进行财务决策和风险控制。
另外，ERP系统对我国企业会计财务管理的影响还体现在提高了财务信息的分析和应用能力。
传统的会计财务管理往往只能提供基本的财务报表和数据，难以满足企业对财务信息的进一步分析和应用需求。
而ERP系统通过整合各个部门的数据，并提供强大的数据分析工具，能够为企业提供多维度的财务分析，为企业决策提供更为准确和全面的支持。
此外，ERP系统对我国企业会计财务管理的影响还表现在提高了企业的风险管理水平。
传统的会计财务管理往往只关注基础的财务核算工作，难以及时发现和应对企业内外部的风险。
而ERP系统通过实时采集和分析企业的经营数据，能够及时发现和预警企业的风险，并提供相应的应对措施。
通过ERP系统，企业能够更好地对经济环境的变化作出反应，保证企业运营的稳定和可持续发展。
ERP系统应用后的财务管理效果
ERP系统应用后的财务管理效果ERP系统应用后的财务管理效果一、促进了会计职能的转变和财务管理水平的提高实行ERP后，进销存数据由采购(MM)和销售(SD)模块集成而来，采购定单、销售定单、销售发票等日常管理业务所产生的数据，由业务人员一次录入、导人，各相关部门即实现资源共享，财务凭证自动产生，消除了业务、油库、财务等部门账面数不一致的现象。
财务人员逐步由核算型向管理型、由事后被动反映向实时监督和过程控制转变。
借助于ERP系统每天都可以查询到木单位的财务状况和获利情况，信息穿透可随即查询，为财务人员参与经营、参与管理、适时监控提供了信息支持。
传统的会计核算与监督主要是事后的核算与监督。
随着管理要求的提高，会计的核算与监督职能己经拓展到事中与事前领域。
会计监督与会计核算是紧密联系的，对经济活动进行会计核算的过程，同时也是实行会计监督的过程。
ERP项目实施之后，相关的基础数据会计数据输入总账系统，大量的数据计算、分类、归集、存储、分析等工作，都可以由计算机自动完成，提高了会计工作效率，使会计信息的提供更加及时，满足了现代企业市场经济预测、决策的需要；由于运用了ERP系统，财务人员也能从繁杂的记账、算账、报账的工作中解放出来，其职能也从核算、监督为主转变为预测、决策服务为主，使财务人员在经济管理、提高企业经济效益中发挥更大的作用，提升了财务管理水平。
二、强化信用管理，降低资金风险在ERP系统中，凡是信用客户，都需要经过审批。
通过对企业客户的调查了解，报经信用审核小组审批通过后，授予客户一定的信用额度，在系统中按实际要求维护该客户的授信额度。
如果该客户超出给定的信用额度，只有在客户交纳货款后方能继续进行业务，销售业务的发生就可以控制在预定信用额度之内。
超出信用额度的, 必须经过严格的审批程序，通过条线部门负责人审批解冻后方能开展业务，严格区分了职责的权限，合理地推动了内控的建设；同时，对超信用额度销售发生的业务也明确了货款回笼的责任，有利于货款的监控、回笼，降低了企业资金风险。
如何充分发挥ERP系统财务监督的作用
如何充分发挥ERP系统财务监督的作用ERP是一个庞大的管理系统，要讲清楚ERP原理，我们首先要沿着ERP发展的四个主要的阶段，从最为基本的六十年代时段式MRP原理讲起。
下面是yjbys小编为大家带来的关于如何充分发挥ERP系统财务监督的作用的知识，欢迎阅读。
(一)建立企业完善的全面预算管理体系全面预算管理是将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量化，并使之得以实现的企业内部管理活动或过程的总称。
全面预算反映的是企业未来某一特定期间(一般不超过一年或一个经营周期)的全部生产、经营活动的财务计划。
实施企业全面预算管理，是把企业的经济运行看成一个整体，以企业的目标利润为主线，使整个预算管理活动围绕目标利润展开，通过“分散权责，集中监督”来有效配置企业资源，提高生产效率，实现企业目标。
实施全面预算管理。
促进了企业内部各部门间的合作与交流，减少了相互间的;中突与矛盾，也促进了企业计划工作的开展与完善，降低了企业的经营风险与财务风险。
同时，预算为业绩评价提供了标准，便于对各部门实施量化的业绩考核和奖惩，也方便了对员工的激励与控制。
(二)根据ERP系统进行财务工作的过程重组与再造数据管理是ERP系统能否发挥其效率的关键，作为ERP系统核心环节的财务对数据的要求更为严格。
在传统管理中，财务数据处理是财务部门份内的事，而在ERP系统中全过程的数据都可能对财务数据处理产生影响。
为了确保财务数据的正确、有效，应对数据产生的关键环节进行监督与控制：利用预算管理对企业的资金流动进行合理分类，利用财务凭*对数据的有效*进行核对和对物资的采购与领用进行规范，利用企业财务报表对企业经营效率、企业运转状况进行反映，从而实现对企业管理全过程进行监督与控制。
(四)利用ERP系统建立企业动态绩效*系统ERP的应用，为企业提供了丰富的管理信息。
如何用好这些信息并在企业管理和决策过程中真正起到作用，是衡量ERP应用成功的一个标志。
在ERP系统完全投入实际运行后，企业应根据管理需要，利用ERP系统提供的信息资源设计出一套动态*管理绩效变化的报表体系。